Competencias Profissionais Estratégia E Dinâmica Competitiva

Marina Ariente Abordagem: • • • • • • • • • • • • Principais conceitos de marketing Conceitos de estratégia e de planejamento estratégico Análise do ambiente interno e externo da firma Desenvolvimentos recentes em estratégia Ações de marketing Comportamento do consumidor Segmentação de mercado e posicionamento Estratégias de produto Estratégias de preço Estratégias de distribuição Estratégias de comunicação Ética e responsabilidade social em marketing O que você entende por marketing?

ETEC TAKASHI MORITA - EXTENSÃO PARELHEIROS HABILITAÇÃO PROFISSIONAL TÉCNICA DE NÍVEL MÉDIO DE TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO TRABALHO DOCENTE – 2º SEMESTRE 2013 1 ETEC TAKASHI MORITA - EXTENSÃO PARELHEIROS INDICE ADMINISTRAÇÃO 1º MÓDULO Base Tecnológica Gestão de Pessoas I Cálculos Financeiros Gestão Empresarial Ética e Comportamento Organizacional Aplicativos Informatizados Processos de Operações Contábeis Linguagem, Trabalho e Tecnologia. Técnicas Organizacionais Sigla Pagina GP I CF GE

do tempo em que este colaborador estará na organização e pode ser trabalhado a partir da necessidade do desenvolvimento de competências, habilidades e comportamentos apropriados, levando o indivíduo a atender as necessidades impostas pelo mercado de trabalho. O sucesso da empresa esta relacionado ao seu desenvolvimento e seu desempenho e seu desempenho depende das competências de seus funcionários que de acordo com seu desempenho ele consegue uma promoção, ou seja, forma um círculo para…

O Processo de Inteligência Competitiva em Organizações The Competitive Intelligence Process in Organizations por Marta Lígia Pomim Valentim et alii Resumo: A inteligência competitiva entendida como um processo dinâmico, composto pela gestão da informação e pela gestão do conhecimento. O artigo aborda questões importantes para o processo de inteligência competitiva(IC), como a cultura organizacional, fundamental para o êxito do processo de IC, as atividades pertinentes à prospecção e ao

4. 5. 6. 7. em : Estratégia e Gestão de Organizações e os seus Estratégia e Gestão do Conhecimento e Ensino & Aprendizagem e Politicas Publicas e Transdisciplinaridade ao vivo e Estrategia e Gestão de Inovações Estratégia de Governança Corporativa e Método Universal : Pensamento Arquetipico Operador Cognitivo de Criatividade ( i CAN ® ) Mapas de Conhecimentos e Intencionalidades O Prof. Dr. Chu S. Yong mostra como os : (MCMI ®) Mapas de Conhecimentos (Estratégia e Gestão…

Marques Pereira* Cristina Sayuri Cortes Ouchi Dusi** RESUMO A análise sobre a formação e desenvolvimento de estratégias em uma empresa é de grande importância, pois consiste em um conjunto de mudanças para que a empresa possa se tornar ainda mais competitiva. O perfil e o papel da liderança, o impacto do ambiente competitivo, o posicionamento da empresa e sua vantagem competitiva sustentável são fatores fundamentais que afetam o ambiente de negócio. Para alcançar o crescimento…

ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Faculdade de Administração e Economia Disciplina: Estratégia de Negócios Prof. Cristiano Estanislau Definições Importantes • Competitividade estratégica o Quando uma empresa consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor • Estratégia o É um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definidos para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva • Vantagem competitiva o Quando implementa uma estratégia…

JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e portuguesas Belo Horizonte MAIO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE…

conclusão deste trabalho. E finalmente, agradeço a todos que nos ajudaram direto ou indiretamente para o desenvolvimento deste projeto. Um MUITO OBRIGADO a todos vocês! 5 RESUMO O objetivo deste estudo foi analisar a importância da estratégia na empresa e na gestão de pessoas. Este estudo define-se pelo método de abordagem dedutivo, pois se procura debater um tema conflitante, sem encerrar o assunto, e sim instigando a busca de alternativas para responder as questões…

eficaz o sucesso imperativo nesse ambiente. Essa competitividade gera mudanças qualitativas em seus profissionais, pois cada vez mais o mercado necessita pessoas qualificadas, esses pressupostos influenciam diretamente na Gestão de Pessoas e na Administração como um todo. Para esse processo de Gestão Estratégica de Pessoas, existiu um processo bem como o acompanhamento de sua evolução, as estratégias definidas pela empresa têm sido cada vez mais discutidas, nos ambientes empresariais,…