Competencias Organizacionais

A INFLUÊNCIA DAS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS DE UM PARQUE TECNOLÓGICO SOBRE AS EMPRESAS INCUBADAS André Ricardo Stramar Guilherme Pegorini Élisson Telles Moreira Raquel Bernardon Toigo Giehl Aline Flores Crancio Resumo Objetivo: Um tema amplamente discutido e estudado nas questões estratégicas é a questão das competências organizacionais. Essas são basicamente os recursos e capacidades desenvolvidos em níveis que proporcionam às empresas diferenciais e vantagem competitiva no seu…

trabalho é identificar as Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a: Indústria de Bebidas Pira, que passa por uma reformulação devido a aposentadoria do Dr. João; seus possíveis sucessores, que aqui serão analisados, são também seus filhos: Paulo e Iran. Procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para…

TIPOS PSICOLÓGICOS JUNGUIANOS E GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UMA CORRELAÇÃO Thays Malacrida Froes RESUMO Este artigo tem como objetivo construir hipóteses sobre os estudos de Carl Gustav Jung dos tipos psicológicos e sua relação com a teoria de gestão por competências, respondendo à necessidade das organizações atuais em avaliar, capacitar e desenvolver pessoas e equipes de trabalho. Para tanto, utilizei o método de pesquisa a partir do levantamento de referências teóricas, já…

......07 Empresa de telefonia Pio........................................................08 Níveis institucional, operacional e intermediário..................09 O Gestor Intermediário na Estrutura Organizacional............10 Conceitos de competência e aprendizagem organizacional...11 Conclusão..............................................................................12 Bibliografia...........................................................................13 …

ao de competenciasIII SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Gestão de Competências – Um estudo de Caso Sônia de Oliveira Morcerf sonia.oliveira@csn.com.br José Aurélio Vilas Boas jose.aurélio@csn.com.br José Cláudio Ferreira Ricardo Alves Said ric.said@uol.com.br Teresa Cristina Seabra teresa.cristinaa@uol.com .br Universidade Federal Rural do Estado do Rio de Janeiro - UFRRJ Mestrado em Gestão e Estratégia em Negócios Resumo: Este trabalho…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Prof.Marcelo Rogerio Zitta 1. O MUNDO DAS ORGANIZAÇÕES Os Desafios 1. Globalização 2. Tecnologia 3. Informação 4. Serviços 5. Foco no Cliente 6. Estrutura Organizacional 7. Cultura Organizacional 8. Pessoas 9. Transparência Mudanç Mudança 1 O que é comportamento organizacional? É um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este…

“GESTÃO POR COMPETÊNCIAS” BRASÍLIA (DF) MAIO DE 2009 1 Curso Gestão por Competências SUMÁRIO PROGRAMA DO CURSO .................................................................................. 02 O QUE É GESTÃO POR COMPETÊNCIAS? (BRANDÃO, 2005) ............................. 06 CAUSAS E EFEITOS DA EXPRESSÃO DE COMPETÊNCIAS NO TRABALHO (BRANDÃO & BORGES-ANDRADE, 2007) ........................................................ 14 MÉTODOS E TÉCNICAS PARA MAPEAMENTO DE…

Avaliação Competitiva 6 3. Recursos Organizacionais 8 4. Ativos Tangíveis e Intangíveis 11 5. Arquitetura Organizacional 13 5.1 Desenho Organizacional 13 5.2 O Desenho Organizacional na Era Industrial 15 5.3 Novas Formas Organizacionais 16 5.4 Arquitetura Organizacional como Variável Dependente da Estratégia 17 6. Organização por Processos 18 7. Competências Essenciais da Organização 20 7.1 Conceito de Competência Essencial 20 7.2 Identificação das Competências Essenciais 22…

precisam estar atentos às mudanças internas e externas do ambiente organizacional, buscando uma maior flexibilidade, velocidade, inovação e integração para atuarem um cenário em constante mudança. Neste processo podem ser utilizados diferentes mecanismos de controle, formais ou não-formais, dando preferência àqueles condizentes com a cultura, estratégia e estrutura da organização (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002) Os desenhos organizacionais que funcionaram bem no passado estão sofrendo…

determinado o tipo de competência necessário para atuar no cargo proposto. III-Henry Ford foi um gênio da pintura, mas eraum péssimo aluno. Assinale a alternativa que compõe as sentenças corretas. Alternativas: a)Somente a sentença I esta correta. b)Somente as sentenças II e III estão corretas. c)Somente a sentença IIIesta correta. d)Somente as sentenças I e II estão corretas. Alternativa assinalada 3)Analise as sentenças de acordo com o significado de competência: I-No dicionário…