Competencias Organizacionais E Criação De Valores

tecnologias e produtos” (TERRA, 2001, p. 78). A criação do conhecimento acontece por meio de processos de conversão do conhecimento tácito, que está na mente dos colaboradores, para o conhecimento explícito, formalizado. É preciso, portanto, que exista o compartilhamento dos conhecimentos para que gere aprendizado organizacional. Para vencerem e se manterem competitivas as organizações precisam pensar maneiras e práticas para criar conhecimento organizacional e gerar aprendizagem. “Os…

diferenciar pelo que sabem e pela forma como conseguem administrar este conhecimento e seus recursos humanos. As organizações que são capazes de gerir pessoas e conhecimentos com maior eficiência, incentivando o compartilhamento e a aprendizagem organizacional, conseguem aperfeiçoar suas habilidades estratégicas e alcançar níveis mais altos de eficiência técnica. A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de…

de atividades do Gestor de RH, listamos as primeiras que darão um norte à criação do RH: A implantação do Departamento de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Dentre as dezenas de atividades do Gestor de RH, listamos as primeiras que darão um norte à criação do RH: 1) Entenda o negócio da empresa, os conceitos, objetivos, valores e condutas 2) Procure discutir com a alta administração sobre valores que deverão ser reforçados e os que deverão ser alterados 3)…

organizar no sentido de acelerar ainda mais o processo de acúmulo e transmissão dos conhecimentos fundamentais às suas estratégias empresariais. Uma dessas formas, é a utilização de modelos organizacionais voltados para o aprendizado e auto desenvolvimento, visando a redução e até a eliminação dos gap’s de competência identificados como fundamentais de serem superados. Inserido neste contexto global, de elevada competitividade, este trabalho apresenta um estudo de caso da…

...........................5 3 DESENVOLVIMENTO............................................................................................6 3.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO..................................6 3.1.1 Conhecendo os Valores Corporativos...............................................................6 3.1.2 Competência Individual......................................................................................6 3.1.3 Ações de Valorização do Conhecimento da Cosmotec....

Universidade Federal da Fronteira Sul Recursos Humanos II Acadêmicas: Paula Valcarenghi, Samara dos Santos. Fichamento: O desenvolvimento de Pessoas e criação do conhecimento nas maiores indústrias catarinenses. (Dante Girardi; Júlia Girardi; Lisiane Rossa; André Girardi) Introdução Para a competitividade das empresas, o elemento central são as pessoas, que são fontes de conhecimentos agregando experiência, esforços e inteligência para a concretização dos objetivos da organização.…

pessoal/treinamento 3.1.3 - Curva de aprendizagem 01 03 06 09 09 12 20 5 4. COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS 4.1 - Desenvolvimento de Competências e Aprendizagem Organizacional 4.2 - Ciclo de Aprendizagem Vivencial segundo Kolb 4.3 - Cinco Disciplinas de Aprendizagem segundo Senge 4.4 - Instâncias Organizacionais de Aprendizagem segundo Swieringa 4.5 - Gestão do Conhecimento e Desenvolvimento de Competências 4.6 - Capacitação Tecnológica 5. DADOS DO HOTEL EM ESTUDO REFERÊNCIAS 22 24…

tem como objetivo apresentar um estudo sobre as raízes históricas do planejamento e sua importância administrativa para as empresas. DESENVOLVIMENTO: O planejamento é elaborado de maneiras diferentes sobdiversos níveis organizacionais, a partir disso observamos uma hierarquia de planos, onde há três distintos níveis de planejamento, o Planejamento Estratégico, o Planejamento Tático e o Planejamento Operacional. O Planejamento Estratégico é um sistema que…

investimento em pesquisa e desenvolvimento, e os avanços da tecnologia gerencial relacionada à Gestão do Conhecimento, das tecnologias de informática e de telecomunicações, e das conclusões das teorias sobre criatividade e aprendizado individual e organizacional. ! Vivemos um momento de importante transição do ambiente econômico, onde a gestão próativa do conhecimento adquire um papel central para a competitividade tanto das empresas, como dos países. Isto, entretanto, nem sempre foi…

novamente depois de ter sido completada, porém em patamares cada vez mais elevados, ampliando assim a aplicação do conhecimento em outras áreas da organização. Espiral do Conhecimento Gestão do Conhecimento é o processo sistemático de identificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos que são estratégicos na vida de uma organização. É a administração dos ativos de conhecimento das organizações. Permite à organização saber o que ela sabe. A gestão do conhecimento leva…