Competencias Organizacionais E Criação De Valores

fez-se inicialmente uma incursão teórica no cenário do atual ambiente de negócios. Na seqüência, abordou-se a gestão de pessoas, norteada pela gestão do conhecimento e gestão de competência. Em seguida, comentou-se sobre a educação corporativa, enfatizando o papel da educação como elemento formador de competências. Por último, concluiu-se que a educação a distância é, na atualidade, um importante método para facilitar o processo de ensino-aprendizagem nas organizações. Como…

Gestão por Competências Conceito Histórico O ponto de partida da reflexão sobre competências remete esta análise ao necessário entendimento das transformações de natureza produtiva e social que atingiram as economias industrializadas a partir dos anos oitenta. Com efeito, este período da história recente marcou profundamente a trajetória social e seus diversos atores. A demonstração mais visível deste impacto pode ser observada no redimensionamento do Estado. Com forte inspiração na…

a incorporação de um novo “raciocínio e foco gerencial” onde se presa os conhecimentos como: competência, aprendizado e habilidade, criatividade, capital intelectual, capital humano, tecnologia, capacidade inovadora, ativos intangíveis e inteligência empresarial. Logicamente envolve também a utilização de novos métodos recentes e consolidados como: (mapeamento de conhecimento, gestão por competência, comunidades de pratica, gestão de talentos.) e também o uso das novas tecnologias…

Bispo dos Santos Maristela Leite da Silva A INFLUÊNCIA DO MODELO DE COMPETÊNCIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO: (Uma abordagem teórica) SALVADOR 2004 11 RESUMO A necessidade de conhecer e entender os processos organizacionais nos conduziu ao estudo e elaboração desta monografia, que tem com objetivo principal, analisar bibliograficamente, os conceitos que se apresentam sobre competências, gestão do conhecimento e capital intelectual e, que de…

INTRODUÇÃO As sustentabilidades das organizações públicas ou privadas perceberam que a competência tinha como um dos principais pilares para permanecerem vivas, era gerir o conhecimento, com isso, foi criada a gestão do conhecimento. O ambiente das organizações e dos negócios começou lentamente a perceber que investir em conhecimento é não só desejável, mas também imprescindível para o aumento do valor no mercado em função da valorização do patrimônio intangível e a…

utilizar o conhecimento tácito e explicito existente num determinado espaço para dar resposta às necessidades dos indivíduos e das comunidades em seu desenvolvimento. Isto se centrou na necessidade de administrar o conhecimento organizacional e as aprendizagens organizacionais como mecanismos básicos para o fortalecimento de uma região ou espaço em relação com as visões de futuro que vão determinar seus planos estratégicos de desenvolvimento no médio e longo prazo.

conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional. As empresas bem-sucedidas serão aquelas mais experientes em atrair, desenvolver e reter indivíduos com habilidades, perspectiva e experiência suficiente para conduzir com eficácia os negócios da organização. O desenvolvimento das competências individuais neste cenário tornou-se uma condição vital de modo a assegurar a criação de novas idéias, produtos e serviços que permitirão á…

Gestão de Competências em Empresas Multinacionais Introdução A importância de administrarem-se as competências e o conhecimento organizacional para alcançarem vantagem competitiva. Poucos executivos, contudo, têm certeza de que suas organizações possuem as capacidades e os processos necessários para administrar o conhecimento de maneira eficaz. O processo de internacionalização de empresas e bastante antigo. Em um folheto da Saint Globain, empresa francesa que iniciou a produção de…

presente nas obras de autores como Prahalad, Hamel, Davenport e Nonaka entre outros, princípios de gestão voltados para a aprendizagem organizacional, visão sistêmica e valorização das pessoas estão sendo referenciados e discutidos, fazendo com que a gestão das pessoas nas organizações passasse a ter um caráter estratégico, onde o emocional, o intelecto e as competências dos funcionários são orientações presentes das Vice-Presidências de Recursos Humanos. A formulação estratégica nas…

Faculdade São Paulo A Gestão de Pessoas constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade civil organizada. Prof. Maria Antonia F. N. de Oliveira Benati II Semestre 2014 Administração – IV e VI Períodos…