Competencias Nas Organizações

interpretação e discussão. Sendo abordado o marketing pessoal que é uma ferramenta usada para promoção pessoal de modo a alcançar o sucesso; o perfil das organizações modernas e competitivas mostrando as ações; Perfil Profissional Dos Líderes será abordado o perfil dos lideres e suas competências essenciais; Perfil Dos Colaboradores Desejado Pelas Organizações Modernas vão mostrar o perfil ideal ou desejados; Os Aspectos Essenciais Do Marketing Pessoal sendo abordados os aspectos que…

definição de objetivos. A declaração da Missão deverá incluir informações que respondam questões como: Quem somos? Qual é a razão de existir da organização? O que garante a materialização de nossa razão de ser? O que nos diferencia das demais organizações? Como respondemos ao ambiente no qual estamos inseridos? Qual é nossa cultura? Visão Traduz as expectativas da organização para o futuro, isto é, o que a organização pretende tornar-se . Para definir a Visão de uma…

III – COMPETÊNCIAS DO GESTOR, OS DIFERENTES TIPOS DE GESTORES E OS SEUS PAPÉIS COMPETÊNCIAS DE UM GESTOR Conceptuais – capacidade de ver (e agir na) a organização como um todo: as suas componentes e relações entre elas. Requer a capacidade de pensar estrategicamente. Fundamental na gestão de topo. Humanas – capacidade em trabalhar com outras pessoas quer individualmente quer e também como um membro integrado de uma equipa. Fundamental na gestão de topo. Técnicas – compreensão e…

Resumo Esse artigo tem como objetivo demonstrar a importância do treinamento nas organizações. O treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas criativas e inovadoras, a fim de ajudar a organização e contribuir para o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. Sendo assim o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Nesses termos, o treinamento

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS: TENDÊNCIAS EM UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE DUAS EMPRESAS* Santos, Edmar Leandro Faculdade Santa Lucia edmar_leandro@hotmail.com Gonçalves, Maria das Graças Costa Faculdade Santa Lucia editorauniversitas@gmail.com RESUMO Gestão por competências está cada vez mais em destaque dentro dos grupos de discussão de recursos humanos e das organizações, considerada uma ferramenta para obter e reter talentos. O presente trabalho tem…

Gestão Estratégica de Pessoas Vantagem competitiva das organizações e principal ferramenta para o sucesso A Gestão de Pessoas vem passando por um processo de intensa transformação. Na medida em que os sistemas centrados em cargos - tradicionalmente utilizados como referencial – começam a mostrar fragilidades diante do momento altamente dinâmico pelo que passam as organizações, novas práticas, processos e ferramentas surgem para atender às necessidades corporativas. O grande…

1 1. ORIGENS DA GESTÃO BASEADA NAS COMPETÊNCIAS A palavra competência é, freqüentemente, utilizada na língua portuguesa para designar aptidão, habilidade, saber, conhecimento e idoneidade. O conceito de competência no contexto organizacional começou a ser elaborado sob a perspectiva do indivíduo. Uma definição focada na transformação de atitude social do indivíduo, em convivência com o trabalho e a organização a qual está inserido. A competência, portanto, não se restringe a um acervo

NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL TECNICO EM LOGÍSTICA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO GABRIELA GERALDI BARTELI DESENVOLVIMENTO DE COMPÊTENCIAS DE GESTÃO NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO VARZEA GRANDE- MT SETEMBRO -2014 2 SENAI - SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL CURSO TÉCNICO HABILITAÇÃO EM LOGÍSTICA GABRIELA GERALDI BARTELI DESENVOLVIMENTO DE COMPÊTENCIAS DE GESTÃO NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao SENAI –…

VANTAGEM COMPETITIVA: GESTÃO DE RECURSOS, HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Sandra Batistel Canteri Pós-graduanda em Gestão Estratégica do Conhecimento, da Informação e da Tecnologia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná PUC-PR E-mail: sandracanteri@gmail.com RESUMO A sustentação de uma organização dá se através da fusão dos diversos recursos que a compõe às habilidades inatas e adquiridas gerando assim as competências essências as organizações e que lhe proporcionam um…

Centers nos EUA. Em segundo lugar, avaliar se as orientações definidas nas “Guidelines and Ethical Considerations For Assessment Center Operations (International Task Force on Assessment Centers, 2000) estão a ser seguidas. É importante para as organizações considerarem as orientações para maximizar o retorno e manter a integridade dos Assessment Centers. Em terceiro lugar, este estudo pretende comparar os resultados com estudo de benchmarking, Spychalski et al. (1997), amplamente citado…