Competencias Nas Organizações Liderança

Competências e habilidades para um profissional de sucesso Hermínio de Figueiredo Leite Neto A finalidade geral do ensino em contabilidade é contribuir para o desenvolvimento de conhecimentos e habilidades que permitam ao profissional contábil, ingressar no mercado de trabalho com competência de atender as necessidades dos usuários da informação contábil. Palavras chave: Competências em administração – habilidades - liderança A contabilidade surgiu da necessidade do homem…

TALENTOS, ROTATIVIDADE, LIDERANÇA, E O COMPROMETIMENTO NA EMPRESA. Vanderlei Luís Ackermann1 RESUMO Este trabalho teve o propósito de estudar os efeitos da liderança na retenção de talentos na organização estudada. Visou identificar até que ponto os seus líderes atuais influenciavam positiva ou negativamente a retenção das pessoas talentosas na empresa, para sugerir ações que pudessem ser colocadas em prática para aumentar a satisfação e o comprometimento e motivar as pessoas talentosas a

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL ALEMÃ DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Vania Aparecida dos Santos Simões, Fábio de Moura Orientador: Vladas Urbanavicius Junior. 1 Faculdade de Ciências Sociais aplicadas do Sul de Minas, Avenida Presidente Tancredo de Almeida Neves, 45, São Judas Tadeu, Itajubá – MG, vania.restauracao@hotmail.com 2 FAPEMIG, Rua Raul Pompéia, 101, São Pedro, Belo Horizonte – MG, ci@fapemig.br 3 UNINOVE, Campus Vila Maria: Rua Guaranésia, 425, Vila

2-COMO SE CONSTRUIR A LIDERANÇA EFICAZ 5 3-CARACTERÍSTICAS ENCONTRADAS EM LIDERES EFICAZES 6 4-QUE COMPETÊNCIAS UM LÍDER PRECISA TER PARA CHEGAR À EFICÁCIA GERENCIAL? 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO Alcançar a excelência empresarial está ligada ao desempenho de seus líderes e gestores. A alta competitividade no mundo dos negócios atual requer a busca constante de melhores resultados que só poderão ser alcançados uma liderança…

ambiente de trabalho, o qual, por sua vez, constitui uma das mais importantes condicionantes da motivação e dos níveis de produtividade dos trabalhadores. É devido a esta importância das relações informais que cada vez mais os responsáveis pelas organizações se debruçam sobre o estudo das suas causas e conseqüências bem como na procura de formas adequadas de facilitá-las e Comentar. E com esse objetivo que são organizados ou apoiados os convívios informais entre os membros da organização…

PESSOA, Eliana. Liderança e Gestão Intermediária. Publicado em 10/08/2005. Disponível em < http://www.universia.com.br/html/materia/materia_ibeg.html > Acesso em 13 de novembro de 2007. LIDERANÇA E GESTÃO INTERMEDIÁRIA Eliana Pessoa Mestranda em Educação na UCB, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos, instrutora/tutora da área de treinamento e desenvolvimento da Caixa Econômica Federal e professora na Universidade de Brasília – UNB, em Brasília, na área de…

de aprendizagem e ferramentas gerenciais...........................8 - 10 Liderança................................................................................................10 – 11 Estilos de liderança.........................................................................................11 Liderança situacional...............................................................................11 – 12 Nova liderança...........................................................................

C ADERNOS R UMO À EXCELÊNCIA LIDERANÇA SÉRIE CADERNOS RUMO À EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE MISSÃO VISÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos Rumo à Excelência®: Liderança / Fundação Nacional da Qualidade. - São Paulo: Fundação Nacional da

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS CONCEITO DE COMPETÊNCIAS É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que possibilitam desempenhar determinada função na busca de resultados concretos. O que são as Competências 1. Conhecimento – informação adquirida através de estudos ou pela experiência que uma pessoa utiliza. “Saber” 2. Habilidade – é a capacidade de realizar uma tarefa ou um conjunto de tarefas em conformidade com determinados padrões exigidos pela organização.…

ANDRÉ LUIZ COUTO PARREIRA LIDERANÇA E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL EM PROJETOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos PósGraduação da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Marta Cardoso de Lima da Costa Rego Rio de Janeiro Agosto / 2011 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA em Gerenciamento de Projetos O Trabalho de Conclusão de Curso Liderança e inteligência…