Competências Organizacionais E Criação De Valor L

mais, vantagens e diferenciais para se tornarem mais competitivas, tais como o capital intelectual, adequando-se aos novos requisitos do mercado. A gestão do conhecimento segundo Angeloni (2002) é um conjunto de processos que governa, estimula a criação, a disseminação e a utilização de conhecimento nas organizações. O objetivo deste estudo é analisar, como a gestão compartilhada do conhecimento pode contribuir na construção da vantagem competitiva nas empresas. A metodologia…

capaz de:  apresentar a história da administração;  compreender organizações;  identificar conceitos, modelos e funções que norteiam as os principais conceitos de gestão;  compreender a diferença entre chefes e líderes assim como as competências e habilidades do gestor;  sintetizar eficácia; a diferença entre a ética e a moral e a eficiência e a  entender os modelos de administração e o planejamento eficiente na gestão. PLANO DE ESTUDOS Esta primeira unidade está…

A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: PRÁTICAS E RESISTÊNCIAS NO SETOR PÚBLICO1 Francielle Molon da Silva2, Simone Portella Teixeira de Mello3 RESUMO O estudo investiga a implementação da gestão por competências a partir de servidores públicos federais, relacionando as concepções do modelo com a prática desses. Inicialmente, apresentam-se aspectos gerais voltados à Gestão Pública, gestão por Competências e o que está em curso no setor público. A seguir, se esclarecem os…

Apresentação da Consultoria X Missão Visão Valores Proposta de Consultoria em RH e Organizacional Prezado Sr. Temos o prazer de poder enviar a V.Sa. esta apresentação comercial, conforme anteriormente solicitada, para sua avaliação e análise, onde estamos certos de podermos atendê-los em tempo hábil, através de um excelente atendimento, e a devida qualidade para com os serviços aqui oferecidos. Saliento que caso Vossa Senhoria adquira nossos serviços a…

Introdução Quando falamos de ênfase nas competências e na competitividade, podemos iniciar em gestão por competências. Ela surgiu para responder a questão particular do cenário empresarial. Essa metodologia de gestão representa diversas tentativas de respostas: A necessidade de superação da concorrência num mercado globalizado as exigências por agilidade, diferenciação e inovação continua as demandas de aprendizagem e de criação do conhecimento para lidar com questões inéditas e…

uma – cultura e valores organizacionais – merece maior preocupação por parte da empresa. Assim, a presença do compartilhamento de valores que estimulem a comunicação, a confiança e a flexibilidade devem ser mais trabalhados. Por fim, percebeu-se que a GC de forma geral vem sendo direcionada através de práticas e ações nos diversos setores da empresa como também no ambiente externo. Palavras-chave: Conhecimento; práticas de gestão do conhecimento; cultura e valores organizacionais. 1 Introdução O

PESQUISA 8 3. OBJETIVOS 9 3.1. Objetivo Geral 9 3.2. Objetivos específicos 9 4. JUSTIFICATIVA 10 5. REVISÃO DA LITERATURA 11 5.1 Competências 11 5.1.1. O que são competências? 11 5.1.2. O que é gestão por competências? 11 5.1.3. Mapeamento de competências 12 5.1.4. Competências e o mercado de trabalho 13 5.1.5. Principais correntes que definem competências 17 5.2 Conhecimentos 19 5.2.1. Geração do Conhecimento nas Empresas 19 5.2.2. Gestão do Conhecimento 23 6.…

notas sobre a leitura de jornal 191 Tamara de Souza Brandão Guaraldo, Oswaldo Francisco de Almeida Júnior 10 Cultura organizacional e as interferências nos fluxos informacionais (IFI) 211 Regis Garcia, Bárbara Fadel 11 Informação e conhecimento no contexto de ambientes organizacionais 235 Luciane de Fátima Beckman Cavalcante, Marta Lígia Pomim Valentim 12 Competência em informação e sua avaliação 255 André Luís Onório Coneglian, Camila Araújo dos Santos, Helen de Castro…

Maria Amália Silva Costa ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O CASO POLICARBONATOS Salvador, 2003 MARIA AMÁLIA SILVA COSTA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O CASO POLICARBONATOS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Orientador: Prof. Dr. Célio Andrade Salvador 2003 C837

existentes entre os proprietários e a administração, utilizando um conjunto de mecanismos para garantir os interesses dos stakeholders (pessoas com algum interesse na organização). As boas práticas de Governança, cartilha editada pela Bolsa de Valores de São Paulo (BOVESPA) lançada em 2000, utiliza-se de mecanismos relacionados a princípios, propósitos, definição em relação ao poder, processos e práticas para a gestão dessa organização. Costa (2001) explica que mediante a estratégia…