Compara Os Executivos Eficazes Com Aqueles Bem Sucedidos

As vendas já não crescem na velocidade de outros tempos. Sua participação de mercado despencou – no ano passado, ela respondeu por 25% das vendas de R$ 18,5 bilhões efetuadas pela internet, segundo dados da consultoria e-bit. A empresa perdeu executivos estratégicos, amargou problemas operacionais, atrasou a entrega de produtos, entrou na lista negra dos Procons estaduais e teve até um período de vendas suspensas, em 2011, por decisão do tribunal de Justiça do Rio de Janeiro. A alegação: não ter

pelo auto escalão da empresa, diretores, executivos e gerentes. Os mesmos possuem a necessidade de receber essa informação do setor de produção, através dos colaboradores e lideres de cada setor para facilitar as tomadas de decisões. Através da gestão de processos de informações, as organizações irão se desenvolver cada vez mais, visando não somente o seu capital monetário mais também o seu capital intelectual, pois todo o processo de informação bem sucedido está nas informações que…

U C G PROF. FRANCISCO J. C. PAES A nova liderança O desafio do novo milênio será formar líderes inovadores que inspirem confiança e nunca percam a perspectiva do futuro. Liderar deixou de ser uma atividade concentrada na produção eficiente de bens e serviços, afirma Warren Bennis. Hoje a tarefa dos líderes é desenvolver relacionamentos com diversas pessoas para criar uma comunidade que produza riqueza. Há quatro fatores que se destacam no momento de identificar quem é um líder…

em fazer um bom trabalho com as tarefas que lhes são atribuídas e em planejar como progredir na profissão. Os gerentes, porém, precisam ter em mente um quadro mais amplo. Os planos e as decisões precisam levar em conta seu impacto sobre as metas e o bem-estar do grupo (distrito de vendas) e da organização como um todo. Mudanças de objetivos A preocupação principal de um gerente é alcançar as metas da empresa. Em contrapartida, o foco de um profissional de vendas…

conhecimentos. “Aprender a aprender”. As organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar seus métodos, técnicas racionalizar processos e ajustar seus planejamentos estratégico e operacional sempre que necessário. A mudança organizacional bem como as formas de resistência das pessoas à sua implantação são fenômenos recentes. As organizações são impulsionadas à busca de inovações tecnológicas, estratégias de expansão e adoção de modelo de gestão que signifiquem a ampliação de…

RESUMO Muitos são os recursos empregados pelas organizações para recrutar e selecionar pessoas postulantes a ocuparem seus cargos, o presente estudo tem por objetivo apresentá-los e compará-los, além de entender a aplicabilidade de cada um destes recursos, ressaltando a importância do processo de Recrutamento e Seleção como fatores preponderantes para o sucesso das organizações. O processo de Recrutamento e Seleção, que se inicia pela descrição e análise do cargo, passando pela…

riscos a níveis aceitáveis.Para reduzir esses riscos deve desenvolver três processos. 1.Analise de risco – é o processo pelo qual uma organização avalia o valor de cada recurso a ser protegido,estima a probabilidade de cada recurso ser comprometido e compara os custos prováveis do comprometimento de cada um com os custos de protegê-lo 2.Redução de riscos – a organização executa ações concretas contra os riscos, que podem ser através da implementação de controles para prevenir a…

comportamento organizacional dava pouca importância ao tópico emoções. Por quê? Existem duas possíveis explicações. A primeira é o mito da racionalidade. Até muito recentemente, a norma no mundo do trabalho era reprimir e abafar as emoções. Uma organização bem administrada não permite que um empregado expressa frustração, medo, raiva, amor, ódio, alegria, pensar ou sentimentos semelhantes, considerados a antítese da racionalidade. Apesar de os pesquisadores e gerentes saberem que…

de personalidade (BIG FIVE): Sociabilidade: capacidade de se relacionar bem com os outros. Tendem a ser gentis, cooperativos, perdoarem com facilidade. Consciência/meticulosidade: é a medida da quantidade de objetivos em que uma pessoa consegue se concentrar. Estabilidade emocional: refere-se a variação do humor e à segurança. São calmas, flexíveis, mais indicadas a enfrentar estresse. Extroversão: refere-se ao bem-estar sentido nos relacionamentos. São amistosas, assertivas,…

de personalidade (BIG FIVE): Sociabilidade: capacidade de se relacionar bem com os outros. Tendem a ser gentis, cooperativos, perdoarem com facilidade. Consciência/meticulosidade: é a medida da quantidade de objetivos em que uma pessoa consegue se concentrar. Estabilidade emocional: refere-se a variação do humor e à segurança. São calmas, flexíveis, mais indicadas a enfrentar estresse. Extroversão: refere-se ao bem-estar sentido nos relacionamentos. São amistosas, assertivas,…