Como Uma Empresa Deve Conduzir O Processo De Demissão De Funcionários

liderá-las com eficácia em prol dos objetivos organizacionais. Unidade social conscientemente coordenada, composta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneira relativamente contínua, para atingir um objetivo comum.   Exemplos: Indústrias e empresas de serviços;  Escolas, hospitais, unidades militares, lojas;  Órgãos públicos municipais, estaduais ou federais.  “É um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento…

o que, no perfil de cada um, interessa ao outro. O especialista John Fletcher explica quais são os objetivos mais comuns de uma entrevista (tanto do ponto de vista de quem entrevista como do ponto de vista de quem é entrevistado), no livro "Como conduzir entrevistas eficazes (Clio Editora, São Paulo, tradução de Maria Cristina F. da Silva, 1997): Melhorar a performance de alguém Avaliar ou melhorar o moral, a motivação ou as atitudes de alguém Dar ou receber informação Permitir que o…

discriminatória se mostra de acordo com a realidade e, quando posta em prática por um determinado governo, torna-se uma profecia autorrealizável. Segundo a mesma lógica, os funcionários públicos são considerados ineficientes e preguiçosos. Trata-se de um preconceito comum e persistente, mesmo diante do fato de que existem funcionários exemplares nos mais variados setores públicos, e de que, em instituições privadas, há empregados que, adaptados à cultura empresarial, conseguem ser…

nossa tutora Erika pelo suporte e dedicação para realização do projeto. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 O Processo do nosso Projeto Multidisciplinar de Auto-Aprendizagem 6 2. Caracterização da empresa em estudo 7 2.1 Descrição da empresa 7 2.2 Política de qualidade 8 2.3 Visão 8 2.4 Missão 9 2.5 Valores 9 3. POLÍTICAS DA EMPRESA - GESTÃO 9 3.1 Canais de comunicação interna na Empresa 10 3.2 Avaliação de Desempenho 10 FUNDAMENTAÇÃO 10 Definições da Avaliação de Desempenho…

social, e é na observação e reflexão de tais fatos que irá surgir originar-se a doutrina do justo meio, onde a virtude intermédia pontos extremos, os vícios ou defeitos de caráter. A finalidade suprema que governa e justifica a maneira do ser humano conduzir seus atos e sua vida é a felicidade, que não está correlatada com os prazeres, nem implica nas honrarias recebidas pelo ente agraciado, mas numa vida repleta de posturas e comportamentos virtuosos. Vive-se hoje em nosso país uma…

alta administração precisa da participação dos funcionários que lidam diretamente com informações estratégicas para a empresa, possuindo dados necessários à concepção, planejamento e execução das mudanças. As empresas começam a perceber que a utilização de suas competências internas é a chave para elaborar e implementar manobras estratégicas mais eficazes e ágeis. Ou seja, para mudar com sucesso é preciso envolver seus funcionários em todo o processo de mudança e desenvolver competências…

pois atua de forma global nas empresas, do colaborador de funções básicas ao administrador. No entanto, é necessário ainda, que esta área continue seu processo de evolução, pois nem todas as empresas aceitam este desenvolvimento, algumas por desconhecimento de como a gestão de pessoas pode ser uma aliada na conquista dos resultados, e às vezes, até na própria cultura organizacional, que por vezes não permite que esta área avance de forma estratégica. Esta evolução deve ser contínua,…

sucesso das empresas; Vivemos em pleno século XXI onde as empresas participam da globalização e para serem diferentes e rápidas de acordo com as transformações, vão depender dos seus recursos humanos; Para isso deverão otimizar seus recursos humanos da melhor forma possível para serem competitivas no mercado. Reestruturação produtiva A globalização causa efeitos sobre a economia e as empresas no Brasil; Mudando as formas de Gestão e de operações com as quais as empresas…

| RESUMO A Dinamic Embalagens Plásticas LTDA é uma empresa especializada na fabricação e desenvolvimento de embalagens sopradas e injetadas. Fundada no ano de 1995, passou por uma crise financeira em 2000 que resultou na demissão de funcionários e na diminuição de seu maquinário, além de adiar a evolução da empresa. Apesar disso, graças ao empenho de seus administradores a empresa conseguiu manter – se no mercado, e nos dias de hoje está em plena ascensão.

nossas conquistas, pois, abençoou-nos iluminando e dando forças para iniciarmos e finalizarmos com sucesso esta longa caminhada. Aos grandes mestres do Curso de Gestão em Recursos Humanos, pela dedicação, paciência e sabedoria com que nos ajudaram no processo de construção desse projeto. Agradecemos em especial à Professora Joziane Mendes do Nascimento, pela dedicação em suas orientações prestadas para elaboração e pelo desenvolvimento desta pesquisa incentivo e colaboração no…