Como Treinar E Motivar Pessoas

Diferença entre líder e chefe: Um chefe Tem tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas nos resultados e lucros. Os chefes são temidos e não respeitados, seus funcionários geralmente são pessoas que não se sentem abertos a relatar problemas e muito menos pedir conselhos quando têm dúvidas. O chefe vê seus funcionários como subordinados que devem seguir suas ordens da maneira que ele acha mais eficaz,…

organização devendo, portanto receber atenção especial de todos os seus gestores, não somente pela sua importância, mas também por sua complexidade, dado as inúmeras variáveis que influenciam o ser humano. Segundo Marras (2001), para a empresa motivar seus colaboradores, não basta somente satisfazer certas necessidades básicas dos seus trabalhadores, faz-se necessário trabalhar os fatores motivacionais, apresentados por Herzberg, onde as ações e estímulos estão focados na área de…

contraria a educação pragmática e acredita que as crianças realiza seu aprendizado fora da escola ao falar pensar, brincar, interagir, realizar politica e até trabalhar sem a intervenção de um professor. Acreditava que a troca de experiências através de pessoas de idades variadas substituiria a escola e ainda através da sua metodologia contraria a politica que em sua opinião beneficiaria interesses de pequenos grupos funcionaria com algumas plataformas para chegar aos objetivos, por…

especializados 5. permite economia pela utilização máxima de máquinas e produção em massa 6. orienta pessoas para uma específica atividade, concentrando sua competência de maneira eficaz e é aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de prdutos ou serviços e que permaneçam inalterados por longo tempo. Desvantagens notadas nesse formato de Departamentalização: 1. insegurança das pessoas, aspecto este relacionado à situação de empresa com grande crescimento e conseqüente…

PONTÍFICA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS PROF. JEAN PIERRE MARRAS HIAGO VAZ JOAO ZORZELLO MATHEUS VINICIUS BOSCOLO COACHING & MENTORING Barueri 08/05/2014 Sumário 1. Resumo Com a concorrência cada vez maior e mais voraz, a busca por uma vantagem competitiva passa a ser não só uma medida para maximizar o lucro, mas também de sobrevivência para certas empresas.…

colaborador está se destacando ou quando precisa ser ajudado ou mais capacitado. Em empresas de pequeno porte, a prática do departamento pessoal é feita por escritórios de contabilidade. Este setor tem como suas responsabilidades, admitir, treinar, desenvolver, motivar, orientar e fazer o desligamento de funcionários, dentre outras. O processo de admissão, por exemplo, é dividido em etapas. Primeiramente ocorre a abertura de vagas, a definição do perfil do candidato, definição da melhor…

franqueadas. Tem unidades própria no México , Argentina, Portugal e está presente em 23 países. A atuação das pessoas na organização sempre foi importante, no entanto, atualmente este valor é muito mais reconhecido e notório. A TOTVS é consciente de que sem as pessoas não há inovação, pois são elas que pensam e agem para desenvolver sistemas, tecnologias e conceitos. Apenas as pessoas conseguem fazer, com conhecimento que adquiriram antes ou durante a sua passagem pela empresa, a…

10069/07-2 LÍLIAN RODRIGUES – RA 90128/07-2 LUCIANA NASCIMENTO – RA 03767/07-9 MARIAANTONIA RIBEIRO – RA 12441/07-6 ROZANACAJUEIRO – RA 20284/07-1 SILMARAALMEIDA – RA 02713/07-3 OBJETIVO Roteiro de um plano de estratégico que tem por objetivo motivar os clientes internos do CALL CENTER de uma empresa Multinacional , a LG para satisfazer seus clientes externos. O principal objetivo é confirmar as necessidades e debilidades que esta empresa tem quando o assunto é Recursos Humanos e…

Gestão de recursos humanos tem por objetivo capacitar, por meio de métodos, técnicas e práticas modernas, a importância das pessoas no contexto de uma organização, tornando-o competente para atuar nos diversos subsistemas que integram a área de recursos humanos das empresas.É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribuiu para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Pois, segundo TOLEDO (1986), recursos humanos seriam…

tanto em termos de consumidores como estruturas de produção, há um grande desafio para as principais demandas do anúncio: 1. Treinar pessoas com o objetivo de aumentar a sua performance individual e da equipe a que pertence; 2. Treinar e fazer as pessoas da equipe cumprirem eficazmente as diretrizes definidas pela Empresa; 3. Identificar e treinar pessoas para serem líderes de equipes bem sucedidas. Nestes 3 casos é importante ressaltar a importância de atender a…