Como Treinar E Motivar Pessoas

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO FUNÇÃO GERENCIAL: ADMINISTRANDO COM PESSOAS RESUMO Este projeto aborda, como tema principal, a Função Gerencial: Administrando com pessoas. Com intuito de contribuir para o gerenciamento competente e satisfatório dentro da empresa, na função do gerente, para o desenvolvimento dos profissionais, gerando melhoria da qualidade de vida no trabalho, através de levantamento de documentos de pesquisa, relatórios Internos, questionários, e observações sobre a qualidade

Os verdadeiros talentos nunca foram tão importantes no mundo dos negócios. Saber lidar, desenvolver e manter essas pessoas é crucial para o sucesso das empresas. Os líderes de hoje se deparam com inúmeros desafios. Só aqueles que estão preparados conseguem enfrentá-los e superá-los. Um líder comum, por exemplo, pensa que, para obter resultados, é preciso motivar e gerenciar sua equipe constantemente. Enquanto isso, grandes líderes sabem que seu trabalho é liberar o talento e a paixão dos

.....................................................................10 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO........................................................................................................................11 TREINANDO E DESENVOLVENDO PESSOAS..................................................................12 RETENDO TALENTOS..........................................................................................................14 PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS..........................

grupo e equipe e como transformar grupos em equipes, as dificuldades do convívio no dia-a-dia, devido as diversidades. Como motivações na equipe podem ajudar, os modelos de liderança existentes nas organizações, e qual o melhor modelo para lidar com pessoas e diversas situações do cotidiano, para que o resultado seja eficaz e os colaboradores estejam sempre satisfeitos com o ambiente de trabalho. Palavras-chave: Equipe, Grupo, Lider Situacional, Lider Coach e Resultado. ABSTRACT This…

equipe, pulso firme na cobrança de metas e discernimento para saber motivar a sua equipe. Essas são algumas das principais características de uma gerência de vendas, um líder tem o dever não só de cumprir as metas estipuladas como também superá-las. É necessário que o gerente dê o feedback aos seus vendedores de forma pontual e individual, o segredo de uma liderança de sucesso está no treinamento da equipe de vendas. Não basta treinar os vendedores para saber maiores informações sobre o…

GERENCIANDO A EQUIPE São as pessoas que fazem o negócio. Embora a empresa seja dotada de máquinas, equipamentos, prédios, instalações, tecnologia e uma porção de outros recursos físicos, na realidade, esses elementos concretos sozinhos não a fazem funcionar nem atingir seus objetivos. Todos os recursos físicos e financeiros que a empresa reúne precisam ser ativados para que consigam operar e proporcionar resultados. E isso é feito pelas pessoas. São elas que dão vida, inteligência, emoção e

único experiente pra poder liderar a equipe. Identificar em que cena encontra-se a escola do comportamento: As teorias comportamentais sugeriam que é possível treinar pessoas para serem lideres. Essas teorias comportamentais de liderança possuíam vantagens em relação às teorias dos traços. Essa cena se passa quando Mike começa a treinar a sua equipe para eles liberarem aquilo que eles tem de melhor, eles já estão morando juntos e diariamente acordam as 6 da manhã para o treinamento, passando a

– dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significa dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação. MOTIVAÇÃO – proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente. Isso significa reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados, permitir que as pessoas participem dos resultados de seu trabalho e festejem o alcance de metas. DESENVOLVIMENTO – dar recursos às pessoas em…

sucesso ela precisa de um bom planejamento e um bom plano de negócios como: * Elaborar um bom plano de negócios * Divulgar a empresa * Ter controles administrativos e financeiros * Criar rotina de trabalho * Acompanhar as mudanças do mercado * Treinar e motivar seus funcionários * Acompanhar a contabilidade * Realizar uma avaliação de satisfação com os clientes * Disponibilizar acesso a internet aos clientes. Os principais benefícios do planejamento estratégico e saber lidar com o…

tecnologia da informação, em meio à aceleração as empresas necessitaram mudar de foco, criando novas profissões, alterando o perfil das atividades profissionais, e modelando o perfil do líder na melhoria de processos e o aumento da produtividade das pessoas encarando junto com a equipe estas mudanças. O mundo passou da era industrial para a era do conhecimento, as organizações hoje estão em busca de um líder e não um chefe. Sai o empregado àquele que precisa ser mandado por um chefe, e…