Case Nestle

| Central de Cases 10 Planejando o futuro O processo de administração estratégica da empresa passa pela avaliação de como a empresa pretende obter as vantagens competitivas no mercado escolhido; envolve a análise sistemática da situação de forma a reduzir ao máximo a probabilidade de se cometer erros. Assim, o processo de administração estratégica de uma organização é um conjunto sequencial de análises e escolhas, que podem aumentar sua probabilidade de tomada de boas decisões e de estratégias que lhe gere vantagens competitivas, ou seja, maior valor econômico que a de suas concorrentes. Esse processo se inicia, de fato, logo na definição da missão da empresa, isto é, seu propósito de longo prazo, e seus objetivos, alvos específicos e mensuráveis. Após, são definidos missão e objetivos, as análises externa e interna. A análise externa identifica as principais ameaças e oportunidades existentes no mercado e ambiente competitivo no qual está inserida. Esse exame concerne igualmente à evolução provável desse ambiente e quais as implicações prováveis decorrentes para a empresa. O exame dos fatores internos identifica as fraquezas e as forças internas da organização, assim como quais seus recursos e capacidade de enfrentar os problemas, a forma de usar o máximo de suas eficiências como fonte, sobretudo, de suas vantagens competitivas, mas também de mudanças e melhorias em suas deficiências. Depois de elaborada esta análise microeconômica, de forma…

e Valores 2015 1 •1. Exemplo de Valores Organizacionais Desenvolver os negócios da empresa com base em ações originais, criativas, éticas e justas, focadas em resultados sustentados e duradouros, que se traduzam para os clientes em serviços de alta qualidade com preços baixos. Para os colaboradores, respeito, crescimento, reconhecimento profissional, incentivo ao exercício da solidariedade A missão deve responder: A razão de ser de nossa organização O motivo de sua existência Qual é…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar ALINNY ERE MIRANDA GOMES Projeto Integrado Multidisciplinar NESTLE BRASIL LTDA. Sumário 1. Descrição da empresa: --------------------------------------------------------------------------------------------------PG 01 1.1 Nos últimos anos--------------------------------------------------------------------------------------------------------PG 01 1.2 Revisão dos…

NESTLÉ 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado,as mudanças de mercado estão sendo bem interpretadas? R: Zurita está atualizado e é disponível e conhece de perto os processos de fabricação,e sua gestão é melhorar seus produtos,inovar,e manter atual, as diferentes formas de propaganda virtual que é a vida da nova geração. 2. A filosofia Neopaternalista de Zurita consiste em integrar e oferecer conforto e perspectiva de progresso aos funcionários mas não…

Nova Iguaçu, 24 de março de 2015 Disciplina: Empreendedorismo Empresa exemplificada: Nestlé Será identificado e demonstrado a história, a Missão, a Visão, os valores e o planejamento estratégico da Empresa em questão. Empresa: Nestlé Tipo: Sociedade Anônima Sede: Vevey (Suíça) Fundação: 1866 Indústria: Alimentícia Produtos: Alimentícios Empregados: 281.000 (2010) Valor do mercado: US$ 205,42 bilhões (2010) Lucro: US$ 10,11 bilhões (2011)Faturamento: US$ 89,27 bilhões (2011) Nestlé e…

Nestlé pretende dobrar de tamanho no Brasil até 2012 Plano inclui aquisições, abertura de duas fábricas ao ano, venda porta a porta, lançamentos e maior regionalização Empresa cresceu o dobro do PIB, nos últimos cinco anos; para especialistas, meta só será atingida com compras de outras empresas da área CRISTIANE BARBIERI DA REPORTAGEM LOCAL A Nestlé pretende dobrar de tamanho nos próximos cinco anos no Brasil e atingir R$ 22 bilhões em faturamento em 2012. Para isso, a empresa…

Plano de Marketing Chocolate Nestlé Sem Adição de Açúcar Introdução O presente trabalho insere-se no âmbito da disciplina de Marketing. A temática proposta foi a elaboração de um Plano de Marketing, de uma marca ou de um produto. O tema apresentado será a Marca Chocolates Nestlé Sem Adição de Açúcar da Empresa Nestlé. Ao longo dos anos a Nestlé lançou vários Chocolates, consoante as necessidades do mercado e dos seus consumidores. Chocolates…

de ensaios acadêmicos abstratos, mas do presente imediato e futuro eminentemente transformador de todos nós. Não podemos ignorar ou dizer que não sabemos o que está acontecendo com o nosso planeta. No cenário político e econômico internacional dos últimos tempos, mudanças radicais vem acontecendo. A sociedade civil está exigindo mais dos governos e, consequentemente, das instituições privadas. As pessoas acreditam que a responsabilidade ambiental e social é de todos. Essa grande…

Gestão Estratégica [Prova Escrita de Avaliação] A Nestlé é uma empresa suíça produtora de alimentos. Fui fundada em 1866 quando Henri Nestlé (fundador) lançou a farinha láctea, um alimento especial para crianças, à base de cereais e leite. Atua em doze segmentos de mercado: Águas, Alimentação para animais, Bebidas, Cafés Torrados, Cereais de pequeno-almoço, Chocolates, Culinários, Gelados, Iogurtes, Flocos de farinha e cereais, Nespresso e Nutrição infantil. 2012/2013 Mickaël…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Nestlé Brasil LTDA Projeto Integrado Multidisciplinar PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais R.A. 0917101 Santos 2010 SUMÁRIO Resumo ---------------------------------------------------------pg.3 História----------------------------------------------------------pg.4…