Planejamento e controle de produção

estratégicos de desempenho (custo, qualidade, confiabilidade, pontualidade e flexibilidade). Planejamento-mestre da Produção: consiste em estabelecer um Plano-mestre de Produção (PMP) de produtos finais, detalhado a médio prazo, período a período, a partir do Plano de Produção, com base nas previsões de vendas de médio prazo ou nos pedidos em carteira já confirmados. Onde o Plano de Produção considera famílias de produtos, o PMP especifica itens finais que fazem parte destas famílias, com base nos Roteiros de Fabricação e nas Estruturas dos Produtos fornecidos pela Engenharia. A partir do estabelecimento do PMP, o sistema produtivo passa a assumir compromissos de fabricação e montagem dos bens ou serviços. Ao executar o Planejamento-mestre da Produção e gerar um PMP inicial, o PCP deve analisá-lo quanto às necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos que possam inviabilizar este plano quando da sua execução a curto prazo. Identificados os potenciais problemas, e tomadas as medidas preventivas necessárias, o planejamento-mestre deve ser refeito até chegar-se a um PMP viável. Programação da Produção: com base no PMP, nos registros de controle de estoques e nas informações da Engenharia, a Programação da Produção estabelece a curto prazo quanto e quando comprar, fabricar ou montar de cada item necessário à composição dos produtos finais. Para tanto, são dimensionadas e emitidas Ordens de Compra para os itens fabricados…

Sumário 1. Introdução 3 2. Gestão de Estoques 3 2.1 Políticas de Estoque 5 2.2 Princípios Básicos para o Controle de Estoques 6 2.2.1 Matérias – Primas 7 2.2.2 Produtos em Processo 7 2.2.3 Produtos Acabados 7 2.2.4 Peças de Manutenção 8 3. Previsão de Estoques 8 3.1 Técnicas quantitativas para calcular a previsão de consumo 12 3.1.1 Método do último período 12 3.1.2 Método…

SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES INTRODUÇÃO “Dimensionar e controlar os estoques” é um tema importante e preocupante. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que os empresários estão encontrando numa época de escassez de recursos. Devemos analisar todos os fatores envolvidos, juntamente com a definição da política da empresa, e definir o quanto e quando comprar. Objetivo O principal objetivo de…

2. Gestão de Estoques 2.1 Políticas de Estoque 2.2 Princípios Básicos para o Controle de Estoques 2.2.1 Matérias – Primas 2.2.2 Produtos em Processo 2.2.3 Produtos Acabados 2.2.4 Peças de Manutenção 3.1 Técnicas quantitativas para calcular a previsão de consumo 3.1.1 Método do último período 3.1.2 Método da média móvel 3.1.3 Método da média móvel ponderada 3.1.4 Método da média com ponderação exponencial 3.1.5 Método dos mínimos quadrados 3 3 5 6 7 7 7 8 3. Previsão de Estoques …

Muitas questões surgem quando se trata desse tema e esse texto tem a finalidade de apresentar aspectos relacionados ao trabalho em equipe. Práticas das equipes vencedoras Quando um cliente chega a uma empresa, a diferença proporcionada pela atuação em equipe é sentida já no próprio ambiente, caracterizado por profissionais entusiasmados, otimistas e dinâmicos e reflete-se em todos os processos. Desde a anotação clara de um simples recado, até a busca de auxílio junto a um colega de…

Objetivos Analisar as previsões de vendas de uma base de distribuição de combustíveis de uma multinacional da área de petróleo. Através deste estudo, observaremos se as previsões são bem feitas e proporemos melhorias ao processo de previsão de demanda, que pode trazer impactos significativos nos custos e margens de lucro da empresa. 1.4. Questões de Pesquisa Para uma estruturação adequada do artigo, aparecem questões que devem ser esclarecidas, a fim de orientar a análise dos…

concorrentes equilibrados e atendendo clientes com diferentes perfis. Além disso, relaciona-se com parceiros institucionais relevantes, conforme descrito a seguir. 1.2.1 Mercados Conforme o Planejamento de Negócio, constatou os seguintes levantamentos: Região 1: Tem a menor população comparada às demais, o que resulta em menor quantidade comprada, entretanto, é a região que possui a maior renda "per capita". Região 2: No que diz respeito ao tamanho e a renda da população, a…

.....................OBJETIVO GERAL: Modelos de previsão de demandas e controle de estoque.............................. OBJETIVO ESPECIFICO: Procedimento para previsão de demanda de cada organização................... REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Tema: Alimentos perecíveis Delimitação do tema: A previsão de demanda de produtos alimentícios perecíveis: três estudos de caso Problema: quando o produto possui alta perecibilidade ,como no caso de alguns produtos alimentícios ,essa…

Maringá Resumo A previsão de demanda e a administração de estoques possuem a tarefa de diminuir os custos de estoques e ao mesmo tempo manter o nível de serviço em patamares que não comprometam a imagem da organização. Quando o produto possui alta perecibilidade, como no caso de alguns produtos alimentícios, essa tarefa se torna mais complexa, pois o valor das perdas por vencimento do prazo de validade deve ser confrontado com o valor das perdas com o não-atendimento da clientela,…

e padrões da demanda, considerações referentes à coleeta de dados, técnicas qualitativas, técnicas quantitativas e principais indicadores de desempenho utilizados para o acompanhamento e controle da previsão. A metodologia utilizada foi pesquisa descritiva com caráter exploratório e abordagem qualitativa com utilização de dados secundários para descrever atividades através da compilação da literatura existente, justificada pela busca da aplicação dos conceitos, aprofundar os…