Planejamento e controle de produção

PCP – Planejamento e Controle da Produção

Curso: Técnico em Mecânica
Professor: Igor Jefferson
Alunos: Fabiana de Carvalho

Natal, Novembro de 2013.

Desenvolvimento
- Conceito de Sistemas de Produção: como um processo que recebe entradas (Inputs) e as transforma em saídas (Outputs) com valor inerente. Independente de a operação produzir um bem ou um serviço, ela faz isso por meio de um processo de transformação.
- Modelo de transformação: Entende-se o uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir os produtos/serviços (outputs). Assim sendo, qualquer atividade de produção pode ser vista conforme o modelo input-transformação-output.
- Objetivos de desempenho (Qualidade, Rapidez, Flexibilidade, Confiabilidade e Custo): Permite o monitoramento e controle completo dos processos produtivos com o fito de aprimorar e atingir os resultados pretendidos.
- Tipos de Sistema de Produção em manufatura:
Projeto: Cada projeto é descrito por ser um produto único que obedece às necessidades individuais dos clientes. Cada projeto tem início e fim bem definidos, e o período entre o começo e o final é relativamente longo em relação aos outros tipos de processos de produção. Os custos desse tipo de sistema são altos e as tarefas possuem pouca ou nenhuma repetitividade
Jobbing: Em processos de jobbing, cada produto tem de compartilhar os meios de operação com diversos outros, possui baixo volume e alta variedade.
Lotes: O grau de variedade dos produtos não é tão grande quanto nos de jobbing e ao fim da fabricação de um produto, outros produtos ocupam seu espaço nas máquinas, de forma que o primeiro produto só será fabricado novamente depois de um certo intervalo.
Massa: Representados por muitos negócios de clientes que compreendem tempo de contato limitado e pouca customização do serviço. São serviços padronizados e pouco flexíveis.
- Tipos de Sistema de Produção em