Como pode se definido o planejamento estrategico? explique cada uma de suas etapas

O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). Segundo Públio (2008) em seu livro: Como Planejar e Executar uma Campanha de Propaganda. O estabelecimento de um planejamento estratégico de marketing envolve cinco atividades: - Definição da missão corporativa.- A missão corporativa está relacionada com o direcionamento da empresa mediante seus funcionários e colaboradores. É a finalidade pela qual todos os esforços da empresa estão direcionados totalmente as empresas. - Análise da situação. - Na análise da situação se consideram os dados históricos relevantes sobre o mercado, a empresa e o produto. Faz-se uma análise de como o composto mercadológico tem sido usado, e têm-se uma visão de como a concorrência tem atuado. Neste momento é

Resp.: Cada organização precisa ser diferente e possuir características únicas que a distingam das restantes. 4. O que significa administração estratégica? Resp.: A administração estratégica é um processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que a organização alcance seus objetivos. 5. Faça uma análise das estratégias deliberadas e emergentes.…

variáveis com mais importância à empresa em questão. 2- Como pode ser definido o planejamento estratégico? Explique cada uma de suas etapas: R: planejamento estratégico é uma metodologia que permite à empresa definir caminhos a seguir no futuro, a partir do estabelecimento de objetivos.1ªetapa:Determinação dos objetivos:em função da missão e da visão organizacional, são estabelecidos os objetivos da empresa, que são as pretensões ou os propósitos da empresa, os quais em conjunto definem…

Trabalho de Planejamento Estratégico - 03/03/2014 TIPOS DE PLANEJAMENTO 1 - Conceitue Planejamento. Segundo o autor: O Planejamento pode ser conceituado como um processo, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano. Além disso, corresponde…

Questões – Tipos de Planejamento 1) Conceitue Planejamento. Planejamento é um conceito desenvolvido para que se alcance uma situação desejada de modo eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. 2) Quais os tipos de Planejamento? Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. 3) Explique cada tipo de Planejamento com: Nível Organizacional, Conteúdo, Tempo e Amplitude. 4) O que é Planejamento Estratégico? É um processo…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO – PROFA. VERA ALONSO – 2011.1 TRABALHO PARA AV1, NO VALOR DE ATÉ 2 PONTOS - GRUPOS DE 5 ALUNOS ( MÁXIMO) DATAS PARA ENTREGA ( TRABALHO POR ESCRITO, CONTENDO NOME DOS PARTICIPANTES DO GRUPO): CAMPUS CENTRO I- 14 ABRIL CAMPUS NOVA AMÉRICA- 25 ABRIL OS GRUPOS RESPONDERÃO A PERGUNTAS ESCOLHIDAS PELO PROFESSOR EM SALA DE AULA , NO DIA DA ENTREGA DO TRABALHO O GABARITO DAS QUESTÕES SERÁ DISPONIBILIZADO NO SIA ANTES DA AV1 ATENÇÃO:…

Questões Planejamento Estratégico FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO 1. O que é Planejamento? R: Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. 2. O que é eficiência? R: Fazer coisas corretas, resolver problemas, reduzir custos 3. O que é eficácia? R: fazer coisas certas, produzir alternativas criativas, obter resultado, aumentar lucro 4. O…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP (Centro de Educação a Distancia) Autor: Paulo Henrique Netto RA: 2321381719 Questionário Avaliativo Tutor: José Roberto Prof. EAD.Monica Satolani AMERICANA/SP 27/09/2011 1) Com a revolução industrial surgiu uma nova concepção de trabalho, responsável por modificar completamente a estrutura social e comercial de ordem econômica, politica e social. A historia das…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA 6º período Capítulo 1 1. Na história, quem é o principal responsável pela eficácia da Organização? A direção da empresa, no caso o Sr. José. Pois pouco vale a eficiência administrativa e operacional, se não houver a eficácia da direção. 2. Qual é a diferença entre eficiência e eficácia? Eficiência – Conseguir com o menor esforço o melhor resultado administrativo e operacional (fazer as coisas da melhor maneira) Eficácia – Orientar os esforços na…

UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, 2003, p. 22). 2- Qual é a finalidade de uma empresa? Toda empresa tem como finalidade…