Como Planejar O Projeto De Recrutamento De Um Gerente Com

INTRODUÇÃO J&J SILVA LTDA atua no ramo comercial de vendas eletrodoméstico, eletrônicos em geral. A empresa possui um quadro de funcionários de 5 vendedores, 2 operadores de caixa, 1 entregador e 1 auxiliar administrativo. Estamos a procura de um gerente ágil para lidar com diversas situações e ter estratégicas para desenvolver planos de ações para o sucesso da empresa. E o teste de seleção será externo. A empresa acompanha a evolução do mercado, oferecendo produtos específicos,…

Identificação Data: 14/04/2008 Título do Cargo: Gerente Geral Departamento: Gerência 2. Missão do Cargo Determinar, organizar e controlar programas estratégicos e administrativos da empresa. 3. Descrição das Tarefas Gerenciar programas de atuação de toda área administrativa; desenvolvendo meios de estar sempre muito bem informado, de exatamente tudo o que acontece na empresa; Manter uma boa comunicação com todos os Gerentes e Supervisores, formalmente e…

Recrutamento e seleção de pessoal nas agências bancárias de Solânea - PB Abel Bezerra de Lima Aranha (UFPB) abelaranha@hotmail.com Saint – Clear Sena e Santos (UFPB) saint-clear@bol.com.br Fábio Antonio Soares Alves (UFPB) phabio.alves@hotmail.com Cícero Mauriberto de Meneses Freire Duarte (UFPB) mauriberto@hotmail.com Raíssa Dália Paulino (UFPB) raissapaulino@ig.com.br 1 – RESUMO O presente artigo possui como objetivo avaliar o processo de recrutamento e seleção das agências…

subordinados, ou seja, verificar se as tarefas estão sendo realizadas no prazo e com a qualidade necessária, checar cumprimento de horários, distribuir tarefas, determinar correções, realizando a supervisão de equipe de apoio e desenvolvimento de projetos, e ser responsável por toda área administrativa da empresa como RH, DP, Rotinas Fiscais, Contábeis e Administração geral do dia-a-dia.Para que o profissional tenha um bom desempenho comoSupervisor Administrativo essencial que além da…

autorizados.  Garantir que os processos de recrutamento, seleção e contratação se fundamentem em perfis e descrições de cargos autorizados.  Garantir a adequada administração do “staffing guide” conforme o orçamento e a ocupação do hotel.  Integrar e registrar na base de dados (intranet RH) as fontes de recrutamento que são utilizadas.  Planejar, executar e controlar o orçamento de Recursos Humanos.  Planejar, coordenar e controlar os processos de recrutamento, seleção e…

MAIÚSCULAS ESTILO Motivar para ganhar – a gestão de projetos ResuMO A pesquisa em questão vislumbrou aspectos relacionados à gestão de pessoas, às pessoas em si dentro das instituições, o mercado de trabalho com suas peculiaridades e o fator condicionante para que tudo dê certo, ou seja, a motivação para o trabalho. O gestor é o ponto chave deste estudo, pois é ele que é o detentor de todas as ações para um trabalho de motivação para a execução de um projeto, que deve primeiramente…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Etapas do recrutamento e seleção 4 2.1.1 Definição dos cargos 4 2.1.2 Descobrir os melhores profissionais 5 2.1.2.1 Recrutamento interno 5 2.1.2.2 Recrutamento externo 5 2.1.2.3 Recrutamento misto 6 2.1.3 Testes 7 2.1.4 Entrevista 7 2.1.5 Verificação de referências 8 3 PESQUISA SALARIAL 9 4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA 14 5 PLANO DE AUDITORIA 20 6 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia Recursos Humanos Descrição/Análisee apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. SANTANA DE PARNAÍBA 2013 Ana Paula AlvesRA: B5089I-9 Daniela Maria de Aguilar RA B504AI-1 Bruna Silva Santos RA: B5031J-7 Solange Batista RA: A486DB-4 Descrição/Análisee apresentação de…

Gestão de Projetos Gerenciamento de Recursos Humanos Equipe: Bruna Teixeira Soares – bruna.soares@engenharia.ufjf.br Hugo Ramos de Abreu – hugorabreu@hotmail.com Professora: Roberta Cavalcanti Pereira Nunes Juiz de Fora Outubro – 2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Gerenciamento de projetos 3 3. Gerenciamento de recursos humanos do projeto 4 3.1. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos 6 3.1.1. Planejar o gerenciamento dos recursos

despesas e nos hábitos dos brasileiros. Uma das grandes mudanças foi à forma de alocação dos recursos Pesquisa promovida pelo Instituto Akatu Pelo Consumo Consciente mostra que 80% dos brasileiros estão dispostos a pagar mais para empresas que realizam projetos em favor do meio-ambiente. 40% dizem ter adotado o chamado consumo consciente. Em pesquisas promovidas pelo Instituto Araku pelo consumo consciente. O mercado é estimado pelas empresas envolvidas neste processo em torno de 120…