Estudo de caso IKEA

Por que a IKEA está preparada para sobreviver e prosperar? Certamente por ser uma empresa organizada, uma empresa que mantém um controle rigoroso de custos; conhece seu mercado e como atendera seus consumidores; organização na prestação de serviços; seus funcionários são responsáveis pela relação com fornecedores, repor estoques e atender os consumidores; qualidade apropriada de serviços;fluxo contínuo de ideias para melhorar o desempenho de suas operações entre outros fatores positivos. 2-Como o projeto de produção da Ikea difere da maior parte dasoperações de varejo de móveis?O sistema como foi projetado os móveis da Ikea é que o consumidor pode fazer a montagem dos móveis adquirido facilmente e sem ajuda de nenhum técnico,diferentemente das maiorias lojas, onde oproduto comprado tem que ser montado por algum profissional da área. 3- Quais você considera serem os maiores problemas em administrar operações como a Ikea? A questão organização pode ser um problemaao administrar uma operação como essa, pois os produtos tem que estar exatamente no lugar indicado pela etiqueta no estoque. Como o produto é retirado pelo cliente, tudo tem que estar bem organizado,a falta dessa organização geraria um problema para esse tipo de operação. Todos os fatores devem ser bem analisados e aplicados como: entender os objetivos estratégicos da produção; desenvolver umaestratégia de produção; desenhar produtos, serviços e processos de produção; planejar e controlar a produção; melhorar

Estudo de Caso da IKEA 1) Como o projeto de produção da Ikea difere da maior parte das operações de varejo de móveis? O projeto se difere principalmente devido ao fato dos móveis poderem ser montados pelos próprios clientes de formar fácil sem necessitar de ajuda de um profissional técnico na área, se distinguindo da maioria das lojas de móveis, nas quais o produto precisa ser montado por técnicos. 2) Quais você considera serem os maiores problemas em administrar operações como a…

Ikea é uma rede de lojas de varejo no setor de móveis, instaladas em cerca de15 países. A Ikea se diferencia em seu modo de atendimento e serviços prestados aos seus clientes se preocupando em deixa-los à vontade em seus howroom que é montado exatamente como seria na casa do consumidor.Outro fator bastante importante são os pontos de informações instalados emvários pontos das lojas com funcionários capacitados para dar qualquer tipo desuporte ao seu cliente, desde a compra do seu móvel…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL-REI Administração da Produção e Operações Estudo de Caso-IKEA Aluno: Período: São João Del Rei, 18 de Fevereiro de 2014. Breve Introdução ao caso: Ikea é uma rede de lojas de varejo no setor de móveis, instaladas em cerca de 15 países. A Ikea se diferencia em seu modo de atendimento e serviços prestados aos seus clientes se preocupando em deixa-los à vontade em seu showroom que é montado exatamente como seria…

que a IKEA está preparada para sobreviver e prosperar? Certamente por ser uma empresa organizada, uma empresa que mantém um controle rigoroso de custos; conhece seu mercado e como atender a seus consumidores; organização na prestação de serviços; seus funcionários são responsáveis pela relação com fornecedores, repor estoques e atender os consumidores; qualidade apropriada de serviços; fluxo contínuo de ideias para melhorar o desempenho de suas operações entre outros fatores…

IKEA Fonte: SLACK et al Administração da Produção, 2002 A Ikea é um varejo de móveis que apresenta uma diferença. Com cerca de 100 lojas gigantes em cerca de 15 países, desenvolveu sua própria maneira especial de vendas imóveis. Tipicamente, os consumidores da Ikea passam entre uma hora e meia e duas horas na loja – vem mais do que nas lojas de móveis rivais. Uma razão importante para isso é a eficácia da forma como organiza suas lojas. Todas são iguais nos aspectos mais…

1) Por que a IKEA está preparada para sobreviver e prosperar? O dinamismo usado pela empresa para produzir de forma acelerada, demonstrar os seus produtos de forma diferente dos concorrentes, estoques a pronta entrega, maior rapidez para comprar e a agilidade para auxiliar o cliente é um dos pontos positivos da IKEA. O espaço para as crianças brincarem em quanto seus pais negociam é excelente pela organização e pelo ponto de vista consumista, uma vez que, os consumidores têm mais…

aprendizagem: Gestão da Produção Curso: Administração Professor: Nome do aluno: Data: 05/05/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. O livro didático apresenta a definição de Gaither e Franzier (2001) para a administração da produção e operações (APO) como sendo "... a…

A Ikea é um varejo de móveis que apresenta uma diferença. Com cerca de 100 lojas gigantes em cerca de 15 países, desenvolveu sua própria maneira especial de vender imóveis. Tipicamente, os consumidores da Ikea passam entre uma hora e meia e duas horas na loja -bem mais do que nas lojas de móveis rivais. Uma razão importante para isso é a eficácia da forma como organiza suas lojas. Todas são iguais nos aspectos mais importantes, em todo o mundo. O design e a filosofia das operações…

Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação ESAMC – Sorocaba Trabalho de Gestão de Operações: Estudo de caso IKEA / Tok & Stok Gestão Empresarial – Processos Gerenciais Sorocaba, 29 de fevereiro de 2012. Antes de analisar o caso Ikea e fazer um paralelo com a Tok & Stok, segue resumo do estilo e filosofia gerencial, a fim de que fique mais clara a Administração de Produção da empresa sueca Ikea: Variedade de produtos – nossa identidade. Devemos…