Como O Mrp 2 Difere Do Mrp

valor das mercadorias, dos produtos em fabricação e dos produtos acabados. Para a avaliação tomamos por base o preço de custo, ou seja, aquele que consta na nota. Métodos: • Custo Médio ( Mais usado. • FIFO[1] ou PEPS[2]. • LIFO[3] ou UEPS[4] ( Proibido pela Receita Federal. Uma coisa é a saída do produto, outra é o controle financeiro. O que diferencia um método do outro é a saída dos produtos financeiramente, por exemplo. …

tende a ser mais evidente. Serviços: São intangíveis, não podem ser estocada, simultaneidade entre produção e consumo, alto de nivel de contato com o consumidor e é mais facil de julgar a qualidade. Como as operações produtivas diferem uma da outra? Difere em VOLUME, VARIEDADE, VARIAÇÃO DA DEMANDA, VISIBILIDADE. Qual o papel estratégico da área operacional? Estratégia de produção – projeto – planejamento e controle – melhoria. Quais os 5 objetivos de desempenho da produção? Fazer certo…

ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Evolução das aplicações empresariais----------------------------------------17 Figura 2 - Diagrama de um sistema ERP-----------------------------------------------------19 Quadro 1 - Áreas de aplicação dos sistemas ERP----------------------------------------20 Figura 3 - Organograma Simplificado da Empresa---------------------------------------25 Quadro 2 – Departamentos Pesquisados----------------------------------------------------30 Quadro 3 – Seleção dos Partic

– ERP (Atividade Avaliada 2) O objetivo desta aula é: * GERAR as ORDENS DE PRODUÇÃO para os produtos ACABADOS que são vendidos pela empresa e para os produtos SEMI-ACABADOS que entram na composição dos produtos acabados, * VERIFICAR os PRAZOS de PRODUÇÃO * VERIFICAR AS SOLICITAÇÕES DE COMPRAS geradas AUTOMATICAMENTE pelo departamento de PCP (Programação e Controle da Produção) Parte I – Apresentação do Exercício e cálculos do MRP O objetivo do MRP (Material…

Perguntas e Respostas 1. O que são recursos materiais? No que difere o seu sistema de compras em relação ás compras de bens patrimoniais? Por quê? Explique. Recursos materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações do dia-a-dia, na elaboração do seu produto final ou na execução do seu objeto social. O processo de compra ou aquisição de um bem material ou patrimonial vem através das informações obtidas pelo sinal da demanda para à área de compras. …

importância da realização de uma análise de custos e benefícios que podem ser trazidos com a implantação de um projeto bem como a relevância das necessidades reais e objetivos a serem almejados com os sistemas de informação, antes de implementá-los. 2. Problema de Pesquisa e Objetivo É inegável o fato de que muitas empresas implementam um sistema de informação visando obter diversas vantagens competitivas através destas ferramentas. No entanto, um sistema de informação nem sempre está de…

flexível possível. Esse cenário faz com que as organizações desenvolvam produtos ou serviços cada vez mais customizados para se manterem competitivas. Paradoxalmente estamos voltando à velha produção artesanal dos primórdios da civilização, na qual o que difere essa época daquela é a substituição do artesão por moderníssimas fábricas, é exatamente aí que o Planejamento e Controle da Produção se mostram tão eficaz. Etapa 1 Planejamento e Controle da Produção (PCP) Todas as…

CORREA, Carlos A.. Administração de Produção e Operações: Manufatura e Serviços: Uma Abordagem Estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2007. CORREA, Henrique L.; GIANESI, Irineu G. N.. Just in Time, MRP II e OPT: um enfoque estratégico. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1993. 186p. BAXTER, Mike (Autor). Projeto de Produto: Guia prático para o design de novos produtos. BAXTER, Mike (Autor). 2.ed. São Paulo: BLÜCHER, 2008. TAKAHASHI, Sérgio. Gestão de inovação de produtos: estratégia,…

Preocupa-se com os métodos de recolha, organização, resumo, apresentação e interpretação dos dados, assim como tirar conclusões sobre as características das fontes donde estes foram retirados, para melhor compreender as situações. 2 ANÁLISE DO ESTUDO DO CASO: NESTLÊ PORTA A PORTA, DESENVOLVIMENTO DAS ETAPAS produção textual CADEIAS DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO A demanda do mercado nordestino por produtos da Nestlé esta em crescente aumento e por isso houve a…

Produtos......................................................................................................22 1.12 Expedição......................................................................................................................23 2. PONTOS CRÍTICOS NO LAYOUT INDUSTRIAL.......................................................24 2.1 Sala de Desenvolvimento do Produto.............................................................................25 2.2 Sala de Planejamento,…