Trabalho Nanda

quatro principais passos. O PDCA é aplicado principalmente nas normas de sistemas de gestão e deve ser utilizado (pelo menos na teoria) em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área ou departamento ( vendas , compras , engenharia , etc...). O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se o que foi feito, se estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente (ciclicamente) e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no produto ou na execução.. Os passos são os seguintes: Plan (planejamento): estabelecer missão, visão, objetivos (metas), procedimentos e processos (metodologias) necessárias para atingir os resultados. Do (execução): realizar, executar as atividades. Check (verificação) : monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados, confrontando-os com o planejado, objetivos, especificações e estado desejado, consolidando as informações, eventualmente confeccionando relatórios. Act (ação) : Agir de acordo com o avaliado e de acordo com os relatórios, eventualmente determinar e confeccionar novos planos de ação, de forma a melhorar a qualidade, eficiência e eficácia , aprimorando a execução e corrigindo eventuais falhas PLANEJAR (PLAN) Este passo é estabelecido com bases nas diretrizes da empresa. Quando traçamos um plano, temos três pontos importantes para considerar: a. Estabelecer os…

ELEFANTE EDIÇÃO REVISADA VERSÃO 5.0 CARREGANDO O Como transformar o Brasil no país mais rico do mundo 1 Agradecimentos “Muitas pessoas ajudaram na realização deste livro, contribuindo com idéias, sugestões, correções e divulgação. Gostaríamos de agradecer ao publicitário Fernando Teixeira da Agência Sioux e ao designer Ophir Ribeiro de Sá pela contribuição nas pesquisas mercadológicas. Temos também um agradecimento especial à desenhista industrial Gabriela Feder pelo…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS EMPREENDER E INOVAR EM ORGANIZAÇÕES DOSSIÊ O empreendedorismo brasileiro Felipe Pires Guilherme Anastácio Gregório Arnecke Igor Rabaioli Marcela Hartmann Michelle Fernandes Nunes Prof. José Fernando Dresch Krounbauer São Leopoldo, 16 maio de 2011. SUMÁRIO 1 GEM 2009 – Global Entrepreneurship Monitor 4 2 Panorama do…

Empregados Desempregados - Estrito, trabalho remunerado - Tem capacidades, físicas e intelectuais, mas não trabalham - Aposentados - Estudantes - Donas de casa - Pessoas que não trabalham, e não procuram emprego - Incapacitados para trabalhar - Marginais, trabalhos esporádicos OS BENS DE CAPITAL TIPOS DE CAPITAL CAPITAL FÍSICO CAPITAL HUMANO Fixo, equipamentos, prédios, etc... Circulante, matériasprimas, estoques, etc... Educação, experiência,…

Empregados Desempregados - Estrito, trabalho remunerado - Tem capacidades, físicas e intelectuais, mas não trabalham - Aposentados - Estudantes - Donas de casa - Pessoas que não trabalham, e não procuram emprego - Incapacitados para trabalhar - Marginais, trabalhos esporádicos OS BENS DE CAPITAL TIPOS DE CAPITAL CAPITAL FÍSICO CAPITAL HUMANO Fixo, equipamentos, prédios, etc... Circulante, matériasprimas, estoques, etc... Educação, experiência,…

ELEFANTE Como transformar o Brasil no país mais rico do mundo EDIÇÃO REVISADA VERSÃO 8.7 – outubro de 2013 1 “O Estado é o tipo de organização que, apesar de fazer mal as grandes coisas, faz as pequenas coisas mal também” John Kenneth Galbraith “As palavras mais aterrorizantes que existem são ‘eu sou do governo e estou aqui para ajudar’” Ronald Reagan “Os políticos e as fraldas devem ser trocados freqüentemente e pela mesma razão” Eça de Queiroz "Quando você…

conhecimentos organizados sintetizados, por exemplo, por experiência das organizações sendo boa parte destas ideias a teoria geral da administração. Tipos de teorias: • Burocracia – Weber • Motivação- Maslou. Enfoque: pensamento da abordagem ou perspectiva, podendo ser sistêmico ou comportamental. Escola: Pensamentos iguais sobre os mesmo estudos, dentro de um grupo de autores. Modelos de gestão: doutrinas e técnicas do processo administrativo, aliado a uma base individual.…

diz o que cada um de nós realmente é, mostrando o que temos em comum e nossas diferenças. Esses circuitos de neurônios e sua dinâmica explicam por que escrevemos, como nos lembramos das coisas, o que sentimos, as tristezas, os medos e os amores. Quem oferece essa explicação é o neurocientista brasileiro Miguel Nicolelis, um pioneiro nas pesquisas sobre o cérebro e sobre a interface cérebro-­ -má­quina, que está, com suas equipes nos Estados Unidos, na Suíça, na Alemanha e no Brasil,…

Mercado 3. Localização 4. Exigências Legais e Específicas 5. Estrutura 6. Pessoal 7. Equipamentos 8. Matéria Prima/Mercadoria 9. Organização do Processo Produtivo 10. Automação 11. Canais de Distribuição 12. Investimento 13. Capital de Giro 14. Custos 15. Diversificação/Agregação de Valor 16. Divulgação 17. Informações Fiscais e Tributárias 18. Eventos 19. Entidades em Geral 20. Normas Técnicas 21. Glossário 22. Dicas de Negócio 23. Características 24. Bibliografia …

➢ Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade (PBQP) Desde 1991, no contexto do Programa Brasileiro de Qualidade e Produti vidade - PBQP, vêm se desenvolvendo na administração pública brasileira ações cujo propósito é transformar as organizações públicas, procurando torná-la cada vez mais preocupadas com o cidadão, e não apenas com os seus processo burocráticos internos. Em outras palavras, o que se busca é fazer com que a organização públic passe a considerar o cidadão como…