Como O Modelo Das Cinco Forças Competitivas De Porter Ajuda As Empresas A Desenvolver Estratégias Competitivas

VII SEMEAD RELATO DE EXPERIÊNCIA ENSINO DE ADMINISTRAÇÃO REUNINDO PRÁTICA E TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO POR MEIO DE JOGOS DE EMPRESAS André Rosenfeld Rosas Bacharel em Administração pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES) Endereço: Praça Jacob Suaid, 01, Mata da Praia, Vitória-ES, CEP 29065-460 Email: vitandre1@yahoo.com.br Telefone: (27) 32259840 / 99275144 RESUMO Nos últimos anos, a discussão entre a necessidade de aproximar teoria e prática no ensino de Administração vem…

Ambiente Empresarial e competitividade:a ligação da Estratégia à Execução Autores Zeferino Saraiva Henriques Orientador Osvaldo Elias Farah 1. Introdução O quadro ambiental revela-nos como os homens se organizam para a satisfação de suas necessidades: constituem diversos organismos sob a forma de entidades industriais, comerciais financeiras, recreativas, desportivas, religiosas, familiares entre outras. Catelli (2001, p. 35) O ambiente internacional em seus diversos aspectos…

apresenta uma demonstração e análise da empresa que não utiliza o modelo Canvas de negócio. Decidimos evidenciar os déficits e pontos negativos, a qual traz prejuízos e impedem o crescimento da organização. O objetivo geral é identificar quais são as formas possíveis e eficientes de implementar o Modelo Canvas de negócio, a fim de gerar reconhecimento, fidelização e conseqüentemente lucro empresarial. Como objetivo específico o trabalho apresenta uma proposta do Modelo Canvas, pesquisas…

teóricos: na gestão estratégica, examinando-a em aspectos como análise ambiental, planejamento e vantagens competitivas, e na gestão do terceiro setor, estudando as ONGs e suas especificidades com seu caráter empresarial, político e social, e sua relação com os setores público e privado, que exigem conhecimentos e habilidades administrativas. O estudo realizou-se seguindo o modelo exploratório de estudo de casos múltiplos e desenvolveu-se em quatro ONGs sediadas na Região…

Vai além do setor bancário e atua em diversos segmentos, como: cartões, seguros, previdências, capitalização, mercado de capitais, administração de recursos de terceiros, meios de pagamentos e outros, como consórcio, tudo isso alinhado com a sua estratégia de Responsabilidade socioambiental. Além disso, por ser tradicional no setor bancário com os seus mais de 200 anos e por estar presente em todo o território brasileiro, o Banco do Brasil é reconhecido pela sua solidez e por ser uma…

ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM MARKETING HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL MARÍLIA 2008 2 HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL Trabalho de Curso apresentado ao Curso de Administração de Empresas, com linha de formação em Marketing, da Fundação de Ensino “Eurípides Soares da Rocha”,…

Forças de Poter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e…

Resumo do livro: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS 1) Evolução do Pensamento Estratégico As escolas de pensamento estratégico são desenvolvidas a partir de várias concepções e aprofundamentos com base no desenvolvimento de determinados paradigmas estratégicos. O que é estratégia? A palavra estratégia vem de strategós (de stratos, “exército”, e ago, “liderança” ou “comando”, tendo significado inicialmente “a arte do general” e designava o comandante militar. Por esta razão a literatura a…

........................52 O Conceito de Estratégia .....................................................53 O Significado de Estratégia ................................................54 Evolução do Conceito de Planejamento Estratégico ......58 Escolas de Planejamento.......................................................69 Comentários sobre as Escolas de Planejamento .............94 Fatores Influentes sobre o Desempenho das Empresas .........................................

presente trabalho tem por propósito analisar a evolução recente das condições de competitividade do setor de supermercados no Estado da Bahia. Assim, estuda a estrutura e evolução do setor, como procura identificar as principais estratégias competitivas adotadas pelas empresas líderes, conforme o ranking da Associação Brasileira de Supermercados - ABRAS: o Carrefour, o Pão de Açúcar e o Wal-Mart. Procurou-se evidenciar o crescimento do setor nos últimos tempos e a sua importância na…