Como O Kanban Pode Aperfeiçoar Um Sistema De Produção

produtivos. Sempre focando na busca de um nível de excelência, como por exemplo utilizando o seis sigma, Lean Ma-nufacturing, em muitas organizações estão implementando umas das principais ferramentas preventivas; o controle estatístico do processo pelo sistema on line (CEP).Este artigoprocura mostrar de forma sucinta e organizada a importância de cada ferramenta de gestão da qualidade. Palavra-Chave:Qualidade, ferramentas, Seis Sigma, CEP ABSTRACT The competitive landscape dis-ge…

........................................................................................ 53 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 10 1. SISTEMAS DE QUALIDADE ........................................................................................ 12 1.1 SEIS SIGMA ............................................................................................................. 12…

MARCOS JOSÉ ALVES PINTO JUNIOR 19/11/2006 11:30 - 13:10 SALA 12 O Sistema Eaton de Manufatura Enxuta Resumo Os sistemas de manufatura enxuta concentram-se em estratégias de operações, processos, tecnologia, qualidade, capacidade, arranjo físico, cadeias de suprimento, estoque e planejamento de recursos, visando à redução de desperdícios e excelência em produtos e serviços. É comum o insucesso da implantação desse sistema pelas empresas, devido sua complexidade. Um exemplo de superação e quebra

13 Quadro 2 - Esquema do Processo Unificado 15 Quadro 3 - Desenvolvimento iterativo e incremental 18 Quadro 4 - Fases do Scrum 20 Quadro 5 - Esquema da metodologia da Programação Extrema 22 Quadro 6 - Sistema Kanban 27 Quadro 7 - Kanban online 27 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Comparação entre o modelo de desenvolvimento Processo Unificado e Scrum 29 LISTA DE ABREVIATURAS

CARLOS SANTOS 1ºperiodo/1º-2014 PATOS DE MINAS. MG JUNHO DE 2014 FACULDADE PATOS DE MINAS ENGENHARIA ORGANIZACIONAL LUIZ CARLOS SANTOS 7619-1ºperiodo-2014 Trabalho para a disciplina de Introdução a Engenharia de Produção Professor: Ms FABRICIO SILVA RIBEIRO PATOS DE MINAS. MG JUNHO DE 2014 "Potência não é nada sem controle." Pirelli® Dedico este trabalho a minha…

EMPRESA ROCKFIBRAS DO BRASIL Paulo Sérgio Ferreira de Mattos RESUMO Este trabalho propõe se a determinar a ótima sequência de produção para um mix de produtos, de forma a permitir retiradas constantes de processos da produção e suprimentos. O modelo é aplicado em sistemas de produção puxada. Neste sistema a produção diária em pequena escala e variada. Assim, pode-se facilmente adaptar-se às variações de demanda e reduzir os estoques. A aplicação deste modelo leva a empresa a…

apresentar conceitos de lean manufacturing voltado a melhorias em processos industriais com base em produtos, serviços e ferramentas auxiliadoras do sistema em questão. Prof Celso Gama Joinville 2009/2 RESUMO O sistema lean manufacturing visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios. Ele possibilita a produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade necessária, no momento e locais corretos, utilizando o…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE 7 Grandes Perdas Camila Rosa Paulo Sérgio Rasador Junior Bachi Caxias do Sul, Maio de 2013. O sistema Toyota de produção 1. INTRODUÇÃO A partir dos anos 80 o desenvolvimento industrial japonês surpreendeu o ocidente. Esta surpresa deu-se principalmente nos aspectos de gerenciamento da qualidade, emprego da automação e técnicas de marketing reverso, ou seja, partindo-se do foco do cliente, chega-se à organização, passando pelo desenvolvimento

organizações querem fazer com que o seu sistema de gestão melhore continuamente, evitando perdas, visando otimizar o atendimento aos seus clientes, ampliando sua faixa de mercado, sua receita e seu lucro. O ponto de partida, conforme orientações de alguns especialistas, é manter um sistema de controle, aprendizado e avaliação bem estruturado. O progresso do sistema poderá ser obtido por meio de sucessivos ciclos de aprendizado e melhoria. Diversos são as técnicas e os sistemas que…

......................................... 8 2.3 DIVISÃO DO RECIBIMENTO DE MATERIAIS ..................................................... 8 3 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO – VISÃO GERAL ....................................... 10 3.1 SISTEMA TRADICIONAL DE PRODUÇÃO ........................................................ 10 3.2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ................................................................. 11 3.3 ELIMINAÇÕES DOS DESPERDÍCIOS E O PRINCÍPIO DO NÃO CUSTO…