Como O Kanban Pode Aperfeiçoar Um Sistema De Produção

4.3.3 Logística Integrada 22 4.3.4 Logística de distribuição 23 4.3.5 Logística de Transporte 24 4.4 COMPETÊNCIA LOGISTICA 25 4.5 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ALIMENTOS 25 4.6 JUST IN TIME - JIT 27 4.7 KANBAN 27 4.8 KAN BAN / JIT 29 4.9 ESTATÉGIA LOGISTICA 29 5. ESTOQUES 30 5.1 CONCEITO 30 5.2 JUSTIFICATIVAS PARA OS ESTOQUES 30 5.3 ABRANGÊNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUES 31 5.4 FUNÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES 31 5.5 OBJETIVOS

na Disciplina de Planejamento e Controle da Produção. Professor: Andrei Bonamigo CHAPECÓ – SC 2014 3 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO..................................................................................................4 2.CONCEITOS DE MANUFATURA ENXUTA....................................................5 2.1 Just In time...................................................................................................10 2.3 Kanban.............................................

um programa de Gestão bem sucedido é necessário: Participação da liderança e alta gerência. Criação de equipes multifuncionais para auxílio na implementação inicial. Trabalhadores e equipes capazes de identificar e resolver problemas além de aperfeiçoar processos de trabalho. A filosofia de Deming, para a melhoria da Qualidade nas organizações, consiste em ideias básicas originalmente ensinadas aos japoneses na década de 1950. Para Deming (2003), a qualidade é definida de acordo com…

e os parâmetros para a avaliação são: • quanto ao preço, • quanto à qualidade, • quanto às condições de pagamento, • quanto às condições de embalagem e transporte. O desenvolvimento de um sistema de avaliação de fornecedores, utilizando esses parâmetros torna-se indispensável, pois dá margem a uma gestão efetiva da cadeia de suprimentos, avaliando periodicamente o desempenho dos fornecedores e mantendo aqueles que se enquadram…

Supervisionada Evolução automobilistica Desenvolvimento e produção de veículos. RA B15568-0 Elthon Mytchell Correa Bueno Turma: EM5P17 Data /10/2013 Curso: Engenharia Mecânica(Noturno) Disciplina: APS Sorocaba/SP Otubro/2013 Índice 1. Introdução 2. Veículos pioneiros 3. Processos de Fabricação 3.1. Produção artesanal 3.2.Produção em serie 3.3. Produção enxuta 4. Aplicação dos materiais e…

TAQUARITINGA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO ÊNFASE: INDUSTRIAL SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EM PEQUENAS EMPRESAS AUTOR: ANDRÉ LUIZ DE SOUZA GIL ORIENTADOR: CLÁUDIO SHINJI MATSUOMOTO TAQUARITINGA 2008 SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EM PEQUENAS EMPRESAS AUTOR: ANDRÉ LUIZ DE SOUZA GIL Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Tecnólogo em Produção com Ênfase Industrial. Orientador:…

COORDENAÇÃO GERAL DE ESTÁGIOS SUPERVISIONADOS DIRETORIA ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Relatório de Estágio Roberto Lisboa Cipriano Cabedelo, 2014 ROBERTO LISBOA CIPRIANO Relatório de Estágio SISTEMA JUST IN TIME (JIT) Uma proposta de implementação do Sistema Just in Time no setor de Almoxarifado, numa empresa calçadista. Cabedelo, 2014 ______________________________ Roberto Lisboa Cipriano APRESENTAÇÃO O presente relatório trata de uma…

que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho. ETAPA 1 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Recursos é tudo aquilo que gera ou pode gerar riqueza, administrar recursos é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar e um conceito que toda Empresa deve obter. Entendemos também que a administração compreende três campos básicos: pessoal, material e financeiro.…

necessários. O conceito de Just-in-time teoria das fundações clássicas dos estoques, no que diz respeito à produção de bens. Este conceito requer, precisamente, a produção das unidades necessárias nas quantidades necessárias e no tempo necessário, com o objetivo de ter um desempenho muito aproximado ao que foi programado. (TERSINE 1988, p26) Um dos grandes problemas em gerir uma produção está em encontrar o equilíbrio entre os custos de transporte de grandes quantidades de…

diversas atividades da empresa, permitindo melhor controle e maior integração entre os setores, com um processo de planejar, executar e controlar, a custo correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro da empresa, procurando aperfeiçoar os prazos de entrega dos produtos aos usuários e clientes ao longo da empresa. Os métodos aplicados no decorrer da pesquisa a ser utilizada nós darão Possibilidades de contribuições para reduzir custos desnecessários como…