Como O Gestor Pode Utilizar O Planejamento Para Reduzir Seus Impactos Negativos

agregação de valor para a empresa por meio da aplicação do 13º salário. Referente a forma de gestão do recurso para o pagamento do 13º salário, observou se que a empresa buscava alternativa para o pagamento somente no início do mês de novembro, segundo o gestor algumas vezes a empresa teve que recorrer a bancos ou negociar antecipação de duplicatas/faturamento aos convênios, pagando juros ou concedendo descontos referente a antecipação.A empresa adota o processo de provisionamento do…

Sistema de Informação GLOBALIZAÇÃO E OS IMPACTOS TRAZIDOS PARA O MEIO AMBIENTE BRENO RICARDO ARAUJO SOUSA B. DA SILVA EDSON ALVES GUIMARÃES JÚNIOR JOHNNATA SANTOS JOSÉ ABÍLIO DE LIMA NETO Recife 2013 Breno Ricardo Araújo Sousa B. da Silva Edson Alves Guimarães Júnior Johnnata Santos José Abílio de Lima Neto GLOBALIZAÇÃO E OS IMPACTOS TRAZIDOS PARA O MEIO AMBIENTE Trabalho…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de conceituar o planejamento estratégico, pois ele mostrará no decorrer que há um conjunto para um desenvolvimento e a construção de um futuro de uma organização, visando a um longo prazo. Isso porque, o planejamento estratégico torna-se prioridade dentro de uma organização a fim de uma tomada de decisão. O intuito é demonstrar que o planejamento é uma ferramenta gerencial indispensável para qualquer decisão, a ponto de estimular a…

nossa carreira e os sistemas de informação e como usar sistemas de informação para tirar vantagem competitiva. Sistemas de Informações Gerenciais A teoria de sistemas tem sofrido evoluções ao longo do tempo e, de maneira geral, pode-se considerar que o moderno enfoque de sistemas procura desenvolver: Uma teoria para lidar com a amplitude e a complexidade das empresas; Uma visão interativa do todo, a qual não permite a análise em separado das partes, em virtude das…

utilizada a tempos no meio profissional e se tornou uma atividade base para os dias competitivos atuais no mercado de trabalho. O principal instrumento da pesquisa operacional é a programação linear. Através da programação linear a empresa consegue utilizar seus recursos mais produtivamente. Para Hillier e Lieberman (2005, p.25) o desenvolvimento da programação linear tem sido colocado como um dos mais importantes avanços da ciência do meio do século XX.Mas afinal o que é uma…

especificadores e gestores de compras ainda encontram algumas dificuldades para identificar corretamente estes produtos, como informações inconsistentes ou sem fácil comprovação. Além disso, a responsabilidade destes profissionais será cada vez mais exigida, principalmente, quando for mandatória a NBR 15.575 sobre durabilidade e manutenibilidade. A procura de produtos sustentáveis para obras, reformas e para gestão condominial está cada vez maior. Porém, especificadores e gestores de…

quando se trata de microempresas que por muitas vezes não dispõe de toda a estrutura administrativa das empresas de maior porte. O trabalho tem o objetivo de verificar se os gestores das microempresas administram a sua liquidez por meio de instrumentos de gestão do capital de giro. Para tal procurou-se verificar junto aos gestores das microempresas quais instrumentos eles tem utilizado em sua administração e quais informações eles consideram importantes para a condução financeira de suas…

Josiane Vieira Lessa de Carvalho - 2º período PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira) A busca pela eficiência na execução de projetos visando uma maior competitividade tem levado gestores, cada vez mais, a desenvolver programas e planejamentos estratégicos que atendam as necessidades da empresa. No entanto, uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando…

ser cumprido dentro do gerenciamento de custos é estimar os custos. Esse processo envolve o levantamento dos recursos necessários para completar todas as atividades do projeto, permitindo estimar os custos do mesmo. Neste processo é preciso que o gestor elabore um código de contas para as informações financeiras não ficarem misturadas com as demais atividades rotineiras da organização. Os custos são estimados para todos os recursos que serão cobrados no projeto. Isso inclui, mas não se…

br DIRETORIA Nelson José Hübner Moreira Diretor-Geral André Pepitone da Nóbrega Edvaldo Alves de Santana Julião Silveira Coelho Romeu Donizete Rufino Diretores Manual elaborado pela Superintendência de Planejamento da Gestão - SPG Superintendente de Planejamento da Gestão: Ricardo Martins Equipe Técnica: Daniel Campos Cavalcante Igo Rodrigues de Castro Jackelline Maria Miranda de Freitas Zúley Ferreira Pontes Júnior Capa: Igo Rodrigues Castro Jackelline…