Como Implantar Uma Consultoria

RadarI novação-Agost ode2010 Fr anci scodeOl i vei r a,Mi guelLacer da, Ri car do Mat hi as,Vi t orBohnenber ge ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO 1. Como implantar uma estratégia que viabilize o surgimento de inovações nas empresas? Em outras palavras, existe uma estratégia ideal para as empresas que pretendem inovar? INTRODUÇÃO A inovação tecnológica é um conceito muito difundido tanto no ambiente acadêmico como empresarial, e existe um consenso de que a inovação é o elemento de sucesso para…

contratar profissionais de recursos humanos. Atualmente, garantem os especialistas, a área é das mais promissoras do mercado. De acordo com pesquisas da DBM, consultoria de gestão de capital humano foram demandados 37% mais profissionais da área nos primeiros três meses de 2010 em relação ao mesmo período de 2009. Para a 2Get, a consultoria especializada em recrutamento de executivos, de São Paulo , a procura de especialistas em criar políticas e processos de gestão de pessoas é…

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO AMBIENTAL Como implantar Sistema de Gestão Ambiental baseado na Norma ISO 14001 em uma empresa. METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO SGA 1. Diagnóstico Ambiental É necessário a uma organização que deseje implantar um SGA estabelecer inicialmente sua posição atual em relação ao meio ambiente através de uma avaliação inicial ambiental (AIA). Esta avaliação deverá cobrir 4 áreas fundamentais: Requisitos legais e regulamentares Identificação de…

METAS Meta 1 Levantar o financiamento de R$750.000,00 junto ao Banco do Brasil ou Caixa Econômica Federal; Meta 2 Realizar o projeto civil de reforma eadaptação nas instalações existentes e construção de anexos; Meta 3 Contratar empresa de consultoria em Recursos Humanos para recrutamento de pessoal e organização da Gestão; Meta 4 Compra deveículos, móveis, equipamentos e utensílios; Meta 5 Contratar empresa de Comunicação e Marketing para a divulgação do Spa. III.…

processos de atuação, certamente trarão a Agrha um faturamento contínuo. Aplicação da Ideia Para que ocorra a implantação do Selo, a Agrha promoverá uma auditoria nos processos, materiais e métodos utilizados e indicará através de um projeto de consultoria as formas de utilização, treinamento e implantação de novas tecnologias sustentáveis a que a Empresa deverá se submeter para fazer jus ao selo. Etapas deverão ser programadas em conjunto levando-se em consideração a realidade do…

ética dos colaboradores", Márcia Cristina Gonçalves de Souza. Na sequência, elabore um texto de 20 a 30 linhas correlacionando o assunto abordado no vídeo com os assuntos de auditoria e consultoria abordados no decorrer da disciplina. (3,5 pontos) Resposta: A ética está totalmente relacionada com a consultoria e auditoria. O auditor tem como principal pré-requisito ser ético, pois ele precisa primeiramente passar confiança, para que possa ser contratado para efetuar a auditoria, que…

Somos referência no modelo de gestão, com ótima satisfação dos nossos colaboradores, pois são a chave para o nosso sucesso. A ConsulSoft’s Interconex almeja conquistar a liderança no mercado de suporte de TI ao longo dos próximos 5 anos, implantar um eficiente sistema de vendas e entregas online em 2014, ampliar nosso leque de softwares de gestão e certificar-se pela ISO14001 (em fase de implantação) em 2015, pois somos certificados pela ISO9001 desde 2009. Atender de…

consolidado em todo o mercado, principalmente em objetivos de médio e longo prazo. Algumas empresas buscam elaborar e implantar por si mesmas, o que é compreensível num cenário como o atual. O problema está na amplitude do Plano, que, para ser eficaz, pede por um entendimento profundo dos processos e variáveis envolvidas. Diante dessa movimentação, cada vez mais as empresas têm contratado consultorias de Recursos Humanos para conduzir projetos pontuais de Gestão de Pessoas. Isso se deve…

novas regras surgiu uma nova realidade que impõe grandes desafios importantes para as empresas de construção civil, custando a sua sobrevivência num mercado cada vez mais exigente e competitivo. • A construtora Condor construções resolve implantar o sistema da gestão de qualidade pôs com isso ela iria ter mais possibilidades de crescer cada vez mais. • A empresa não possuía uma dinâmica bem estruturadas para acompanhar o processo de transformações que se passavam por novas…

criar a credibilidade necessária para o fortalecimento da marca. A empresa percebeu que era o momento de se criar e implantar uma nova cultura e mindset: de indústria para player de food service. Para isso, planejou conquistar os chefes de cozinha e a comunidade gastronômica. Slogan da empresa foi mudado de “sirva qualidade Sadia” para “mais que perto, juntos” e foi criada a Consultoria Especializada em campo (uma equipe de consultores especializados para prestar serviços diferenciados…