Como Gestor Que Fazer Para Motivar A Equipe

importância de se utilizar a motivação dentro das empresas. Apontaram vários métodos motivacionais usados nas organizações e os benefícios que eles podem gerar tanto para os funcionários quanto para a organização. Concluiu-se, com o estudo do artigo que motivar uma pessoa, um colaborador da empresa, está muito relacionado a satisfazer suas necessidades, que são: fisiológicas - relacionadas à subsistência, necessidades de proteção e segurança, sociais, e as necessidades do Ego -…

resumir o livro por capítulos bem diferenciado dos demais resumos e tentar transmitir a todos de como ter a decisão de ser um bom líder. Capítulo um: As definições Neste capítulo aborda o assunto de poder e autoridade. Poder: é forçar alguém a fazer o que você quer. Autoridade: é ter habilidade e influenciar as pessoas a fazerem o que você quer de livre e espontânea vontade. Desta forma há um pequeno grupo de lideres reunido em um retiro, cada um com suas angustias e…

significa que as velhas ideias e práticas dão lugar para que novas sejam aprendidas. Mudança: ocorre quando há a descoberta e a adoção de novas atitudes, valores e comportamentos. Nesta fase as pessoas aprendem as novas práticas e passam a pensar e fazer de modo novo. Recongelamento: nesta fase é incorporado o novo padrão de comportamento. Assim, significa que o que foi aprendido foi integrado à prática atual. 2 Dentro de contexto da gestão, a cultura desempenha um importante…

GESTÃO CONTEMPORÂNEA v.2, n.2 (2012) ARTIGO O PAPEL DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DE EQUIPE Miriam Nepomuceno Rosa Borlot 1, Ronaldo Marques2 RESUMO Este artigo visa identificar o perfil de liderança necessário para motivar e manter equipes, funcionais visando o cumprimento de metas a compreender o papel da liderança em influenciar comportamentos, motivando seus liderados, de forma a…

INTRODUÇÃO: É possível motivar o servidor público? Provavelmente a maioria das pessoas diria que não. (Bergamini,1998) verifica que a resposta não é exatamente negativa. O gestor de pessoas na esfera pública pode se valer tanto das teorias de processo, quanto de conteúdo, para melhorar o seu ambiente de trabalho e estimular as pessoas a trabalharem melhor, resguardando o aspecto intrínseco da motivação e os fatores condicionantes do ambiente de trabalho. (Bergamini,1997) por sua vez…

de relacionamentos existentes no ambiente empresarial. Os novos tempos demandam mudanças na gestão das pessoas, novos conceitos como a visão holística, devem fazer parte da cultura organizacional. Logo, o ser humano necessita descobrir o seu verdadeiro espaço na dimensão profissional, sentindo a sensação de pertencer à empresa. Os gestores atuam como facilitadores, que compreendem as individualidades de seus dirigidos, que por sua vez, dirige a sua energia compartilhada para o todo da…

Maravieski e Reis (2008) acrescentam que resistência à mudança é uma reação normal nos seres humanos. O melhor a se fazer é usar o planejamento para que os resultados sejam satisfatórios. Chiavenato, (2004) comenta que para minimizar os impactos das mudanças, existem técnicas de Desenvolvimento Organizacional. Elas são o treinamento da sensibilidade, a consultoria de processos, a construção de equipes e as reuniões de confrontação. Visualizando a relação entre mudança, Desenvolvimento…

estabelecimento hospitalar localizado na zona Leste de Porto Alegre, o Hospital Ernesto Dornelles (HED). O condutor deste processo de mudança foi o Recursos Humanos do HED, apoiado pelos gestores da área em questão. É conveniente ressaltar que um RH é responsável por uma série de atividades e processos, procurando fazer com que as pessoas alcancem as metas e objetivos propostos, através de um tipo de comportamento e atitudes. Também selecionam, treinam, desenvolvem e remuneram.…

abordaram o tema são Confúcio e seu "rei sábio", bem como Tao e seu "líder servo". A condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados é chamado de liderança. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou…

positivo entre a equipe participante dessa pesquisa. No ANEXO III. 2.1.2 – Ponto fraco. Sendo uma empresa onde sua diretoria é composta por uma família tradicional, fica realmente difícil para os colaboradores se sentirem a vontade para externar suas opiniões, pois 30% dos colaboradores dizem que a empresa raramente esta aberta para receber criticas, opiniões, veja no ANEXO I. Na pesquisa mostra que 25% dos colaboradores não se sentem satisfeitos com as mudanças dos…