Como Gerir Uma Oficina De Motos

empresarial@bol.com.br - Vaga adicionada em 03 /02/2015 AUXILIAR ADMINISTRATIVO ( Oficina ) / Curitiba Salário + Benefícios ( Plano de Saúde, Refeitório e Seguro de Vida, Vale Transporte), Residir próximo ao Boqueirão (CV’s fora deste requisito serão eliminados do processo) Atividades: Controle e gestão do almoxarifado, lançamentos no de notas ficais no sistema, de solicitações de pedidos, solicitação de compras de peças, follow-up oficina e fornecedores. Desejável: CNH (A/B),…

empresas parecem continuar enfrentando os mesmos e antigos problemas. Isso permite suspeitar que as dificuldades não tenham, neste caso, sido originadas simplesmente pela qualidade de das técnicas utilizadas nas diferentes áreas especializadas em gerir pessoas. As raízes desses problemas são mais profundas do que se possa imaginar e estão menos evidentes do que se gostaria desejar.” Apesar das dificuldades que as pessoas enfrentam nas organizações, elas continuam tendo que fazer face ao desafio

as organizações e as pessoas que nelas atuam. Tose (1997, apud Marras, 2001) identifica cinco fases nessa trajetória: contábil, legal, tecnicista, administrativa e estratégica. Lembra­se? Entre as transformações na forma de gerir pessoas nas organizações modernas, Dutra (2004, p. 17) destaca: Alteração no perfil das pessoas exigido pelas empresas: saímos de um perfil obediente e disciplinado para outro autônomo e empreendedor, (...) o …

conseguirão interpretar o verdadeiro sentido da venda, da mesma forma que ninguém conseguirá transmitir a emoção do nascimento de um filho, do seu primeiro ato sexual ou a tristeza de uma grande perda. 0 que estou querendo dizer é que para formar, gerir, orientar, qualificar ou recrutar um vendedor é de fundamental importância que se tenha um pré-requisito básico: Ter sido um vendedor! vendedor de rua, não de balcão! Não tenho nada contra os profissionais que trabalham em lojas,…

do gerenciamento da APA é “...compatibilizar a preservação da área com o desenvolvimento” (Item 1), não será possível o desenvolvimento da atividade turística com o nível das restrições estabelecidas, das quais destacamos: “Fica proibido o uso de motos, bugres, e qualquer outro tipo de veículo automotores em todos os Sistemas de Terra, exceto nas transversais ao longo das atuais estradas e vias de acesso ao Sistema de Terra VIII (a vila). O tráfego de veículos no Sistema de Terra VIII…

vai ministrar uma oficina em sua empresa. Seus subordinados estão um tanto preocupados quanto ao aproveitamento prático, já que trata-se de conteúdo complexo e de difícil execução. Como dissipar, então, esta “nuvenzinha cinza”, pairando no ar? Estratégia a) Coloque no Quadro algumas Carinhas cujas expressões sugiram várias emoções, inclusive a de receio, preocupação. b) Peça ao grupo que escolha a Carinha que mais combina com a emoção, que os envolve, antes de iniciar a oficina. c)…

que, geralmente são produtos que o consumidor compra devido à sua disponibilidade e não à qualidade do produto. Logística reversa A logística reversa foi definida pelo CSCMP (Council of Supply Chain Management Professional) como responsável por gerir o fluxo dos materiais desde o ponto onde os produtos são consumidos até a respectiva origem, com o objetivo de recapturar valor ou dar a destinação final. A coleta e a reutilização de embalagens são exemplos mais recentes da logística…

Cuiabá/MT, a empresa não terá gastos com construção e reforma, pois o local está com a estrutura física pronta para ser adequada ao negócio. A proprietária do empreendimento, administradora Claudia Silva Boaventura Rodriques, buscará implantar, gerir e impactar esta empresa de atacado de bolsas como líder do mercado. Será investido um capital de R$30.000,00 (trinta mil reais), na abertura da empresa. Sua liquidez corrente está estimada em 8,88, seu ponto de equilíbrio está projetado…

conforme a Tabela 2. Esse panorama é facilmente vislumbrado na realidade das micro e pequenas empresas brasileiras, a maioria informal, nas quais seus proprietários/administradores, dificilmente reconhecem a sua falta de capacitação técnica para gerir os seus negócios, constantemente associando os eventuais fracassos apenas à fatores externos. Evidentemente, que as dificuldades conjunturais existem e exercem forte influência na continuidade de uma empresa. No entanto, o empreendedor deve ter

operações, implicando que os padrões, não sendo estáticos, impõem uma contínua melhoria da empresa e de seus empregados. A globalização implica riscos e desafios de ingressar no mercado internacional, com todas as dificuldades relativas à capacidade de gerir operações em ambientes diversificados. Todavia, a adequada compatibilização no desenvolvimento de um nível ideal de globalização está no equilíbrio das concentrações, no balanceamento entre as operações…