Como Fazer Um Diagnóstico Empresarial

Diagnóstico da Empresa: o que somos, onde estamos e aonde queremos chegar Profa. Ms. Letícia Moreira Diagnóstico • Definições: – A palavra vem do grego diagnosis e significa fazer análises; – Juízo declarado ou proferido sobre a característica, a composição, o comportamento, a natureza etc. de algo, com base nos dados e/ou informações deste obtidos por meio de exame; (wikipédia) – Conhecimento ou determinação de uma doença pelos seus sintomas, sinais ou exames diversos;…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 diagnostico Organizacional 4 2.2 case polo films aplicando o diagnostico Organizacional 5 2.3 diagrama de Ishikawa 6 2.4 Paretos dos resultados case polo films 6 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Hoje com o mundo cada vez mais competitivo e globalizado é

Consultoria e Diagnóstico Empresarial A consultoria empresarial é uma das atividades que mais tem crescido nos últimos anos, e é uma das mais antigas do mundo, pois sempre têm pessoas prestando auxílios e realizações de consulta a outras. Toda vez que se realiza um trabalho para mudar ou melhorar uma situação, sobre a qual não se tem controle direto, mas disponibiliza a quem pode alterá-la, as informações técnicas ou ferramentas, se está prestando uma consultoria. Consultoria é um processo

UNISÃOLUÍS EDUCACIONAL LTDA FACULDADE ESTÁCIO DE SÃO LUÍS ANA LUIZA ALVES SILVA MARILÍA ANDRADE REIS MAYANA NARA SILVA VIEIRA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: um estudo na empresa Medical Ótica São Luís 2015 ANA LUIZA ALVES SILVA MARILÍA ANDRADE REIS MAYANA NARA SILVA VIEIRA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: um estudo na empresa Medical Ótica Trabalho de Conclusão de Curso – TCC apresentado ao curso de Administração da Faculdade São Luís, como requisito para obtenção

Estratégias empresariais Planejamento Estratégico Professora Luciana Silva Custódio “quando o estrategista erra, o soldado morre” (Lincoln) OLIVEIRA, D.P. Rebouças de. Planejamento Estratégico - cap. • “A finalidade das estratégias é estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para serem alcançados os objetivos, metas e desafios estabelecidos” (p.177). OLIVEIRA, D.P. Rebouças de. Planejamento Estratégico - cap.…

ligação. Este estudo tem embasamentos bibliográficos e auxiliados por entrevistas aos gestores da área. Dessa maneira, as ideias dos estudiosos juntamente com a experiência vivida pelos gestores servirão de alicerce à realização do diagnóstico para área explorada. Para o plano de melhoria será utilizada a ferramenta Matriz Swot que ajudará a Área em se manter com seus indicadores sempre alinhados à meta que precisa ser atingida. Além disso, o cliente estará em…

FAGNER SILVEIRA DE ANDRADE RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR APLICADO II DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA EMPRESA CBL ALIMENTOS S/A FORTALEZA 2014 FAGNER SILVEIRA DE ANDRADE RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR APLICADO II DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA EMPRESA CBL ALIMENTOS S/A Trabalho apresentado como requisito para aprovação da disciplina Estágio Curricular Aplicado II do Curso de Administração

de Educação á Distância PMA ll – O Diagnóstico de Empresa-Tecnologia de Recursos Humanos Profª tutora a distância:Roberta M.C Chaves Profª tutora Presencial:Luciana Vieira da Costa Adriana Aparecida Ribeiro-RA -3301499945 Ana Cristina Augusto -RA-4300077740 Alex Sander Guardia –RA - 3326044183 Rosa Teodora de Oliveira – RA-3301502978 PMA Parcial ll –Diagnóstico de Empresa Jacareí/SP -2012

IMPORTÂNCIA DO DIAGNÓSTICO A Realização de um diagnóstico na empresa serve para obter uma visão global da situação da empresa, detectando possíveis problemas, falhas ou ineficiência na gestão organizacional. Uma empresa é um sistema único, onde os processos, os departamentos e as pessoas devem estar trabalhando de forma integrada na busca dos objetivos organizacionais. Qualquer falha nesse sistema prejudica a eficiência e a eficácia da gestão empresarial. Pequenas falhas geralmente não são

para conheçamos as expectativa dos clientes. 2.2 Passando em Diagnostico Organizacional O diagnóstico organizacional de uma empresa é de fundamental importância para o bom andamento da mesma, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, pois através deste são descobertas as falhas e virtudes de uma empresa, ajudando os seus proprietários a fazer um plano para melhorar e ser destaque no seu ramo. Se toda empresa tivesse um diagnóstico organizacional feito por um administrador anualmente,…