Como Fazer Consultoria Em Empresa Familiar

CONSULTORIA EMPRESARIAL NA ARTE GRÁFICA SERIGRAFIA Daiane Homem Lara Fernanda Fraga Newton Franke Priscila Franke 1. Resumo Executivo O presente trabalho consiste na aplicação dos conhecimentos obtidos no curso de administração e na disciplina de consultoria organizacional, através de consultoria em uma empresa escolhida pelo grupo. Para tanto, se fez necessário o conhecimento do cenário atual da organização, análise do mercado, da concorrência e do ramo de atuação. O…

análise sobre o tema Consultoria, trazendo seu conceito, fazendo uma breve análise sobre o serviço de consultoria, o papel do consultor, a ética profissional e a importância da consultoria. Além disso, mostra a importância da organização adotar um modelo de gestão por competências, bem como, o treinamento institucionalizado para adequar a pessoa ao exercício de determinada função. Após essa análise, é feita uma síntese de um filme, Com o Dinheiro dos Outros, que trata de uma empresa…

..................................05 Sucessão Familiar de Empresas..................................................................06 Plano Sucessório para Empresa de Bebidas Pira........................................07 Perfil dos Sucessores..................................................................................09 Análise das Competências e Habilidades...................................................11 Novo Organograma da Empresa...............................................

Brasil e no mundo as empresas familiares são um tipo de organização que predomina no mercado, independente de seu porte. Algumas delas talvez nunca cresçam ao ponto de serem passadas para próximas gerações, ou serem passadas de gestão familiar para gestão profissional corporativa, mas muitas delas passaram ou passarão por este processo. Na grande maioria dos casos, a transição de gestão familiar para profissional é um dos pontos principais para a sobrevivência e continuidade da empresa,…

- SP 2014 RESUMO Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os

gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Apresentação Uma das composições administrativas que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Em 1965, o

1 INTRODUÇAO A Indústria de Bebidas Pira é uma empresa que se destaca como empresa familiar, consolidada no mercado por tantos anos, isso se deve ao esforço, comprometimento de todos. Hoje passa por um de processo de sucessão, devido ao anuncio de aposentadoria do Dr. João, fundador e gestor da empresa. Esse processo é um dos principais obstáculos a serem superados, na garantia da continuidade das empresas, e trata do processo que definirá os principais rumos futuros da organização

direto, mas tornamos disponíveis, a quem pode alterá-la, informações técnicas ou ferramentas, estamos dando consultoria. Entendida desta maneira- apenas como um ato a consultoria reduz-se a uma atividade que todos podem desenvolver, mesmo nunca tendo refletido sobre o seu real significado, nem tendo se preparado adequadamente para exercê-la. Porém, no momento que uma organização define consultoria como uma de suas linhas de negócios e decide internalizar e praticar autenticamente uma…

MetalFixer Empresa de Parafusos Analise sobre o tema: A empresa de origem familiar MetalFixer que foi adquirida por um grupo de empresários da região, depois de passar por uma crise que começo em 2011 e se estendo até 2013, e para resolver os problemas pela qual a empresa vem passando um grupo de estudantes de Engenharia Mecânica com o apoio de uma grande empresa de consultoria do ramo de engenharia tem o desafio de resolver esse problema da estrutura organizacional da MetalFixer.…

Atividade de Portfólio 01 HISTÓRICO A empresa Crescer Consultoria iniciou suas atividades em maio de 2000 pelas sócias diretoras: Cíntia, Daiana, Dayane e Jeniffer. O fato de o Brasil ser um país em desenvolvimento, com grandes proporções em expansão territorial e mundial foi o maior motivador para a criação de uma empresa de consultoria. Com um único objetivo: não ser apenas mais uma empresa de consultoria e sim que ofereça um serviço personalizado, atendendo os…