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MetalFixer Empresa de Parafusos
Analise sobre o tema: A empresa de origem familiar MetalFixer que foi adquirida por um grupo de empresários da região, depois de passar por uma crise que começo em 2011 e se estendo até 2013, e para resolver os problemas pela qual a empresa vem passando um grupo de estudantes de Engenharia Mecânica com o apoio de uma grande empresa de consultoria do ramo de engenharia tem o desafio de resolver esse problema da estrutura organizacional da MetalFixer.

Dados da Empresa desde 2011 até 2013.
ITEM
2011
2012
2013
Funcionários

Diretória
3
3
3
Gerência
3
4
4
Administração
15
13
10
Produção
100
80
50
Comercial
5
4
3
Faturamento Anual
R$ 50.000.000,00
R$ 35.000.000,00
R$ 20.000.000,00
Lucros Líquidos
R$ 12.000.000,00
R$ 5.000.000,00
R$ 100.000,00

Planejamento para Reformulação da empresa:

Estratégia de Emergência para os próximos quatro meses:
Criar um novo slogan para a empresa, assim dando um ar de modernidade e preocupação com o meio ambiente.

A empresa já tem equipamentos novos que foram adquiridos atualmente, e mesmo com o numero de funcionários reduzidos temos a tecnologia para colocar a empresa em funcionamento.
Criar uma Campanha institucional voltada para a motivação dos funcionários, fazendo com que eles tenham ganhos a mais de acordo com o faturamento da empresa, criar um banco de horas informal como forma de reconhecimento dos esforços adicionais de cada funcionário.
Melhorar o ambiente de trabalho dos funcionários, dando a eles conforto, lazer, e segurança, assim criando um ambiente para descanso outro para lazer, e dando a eles palestras e cursos sobre segurança no trabalho e primeiros socorros.
Criar um plano de marketing, para a empresa poder mostrar para os seus clientes que os produtos continuam com qualidade mesmo tendo novos donos, e assim buscar novos mercados, e quem sabe até um mercado fora do pais.
Investimento para reformulação
Os lucros da em empresa serão destinado aos investimentos