Como Fazer Consultoria Em Empresa Familiar

Valquíria Silva Teixeira 2065140845 Desafio de Aprendizagem apresentado ao curso de Graduação em Serviço Social, da disciplina de ASSESSORIA E CONSULTORIA EM SERVIÇO SOCIAL, aulas ministradas pela professora Ma. ANA LUCIA DE A. ANTONIO. NOVEMBRO / 2013 CAMPINAS SUMÁRIO…

Instruções: (primeiramente fazer a leitura do desafio original na sua íntegra para melhor compreender os passos a serem desenvolvidos). Na tabela você deve apontar as competências, habilidades e deficiências no comportamento profissional de cada filho. Use a criatividade. Esta tabela é bem pessoal. Lembre-se de que há cargos dentro da empresa com diferentes tipos de perfis. Algumas pessoas possuem maior aptidão para gerenciar pessoas

INTRODUÇÃO..............................................................................................................3 2. APRESENTAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA HOTERDAN HIPERMERCADO.........................................................................................................4 3. RESULTADO ENCONTRADO PELA EMPRESA DE CONSULTORIA....................4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO APRESENTADA..............................................................5 5. APRESENTAÇÃO DE…

Informação da FATEC FATEC –2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................3 1 . Histórico da Empresa............................................................................................4 1.1. Negócio da Empresa........................................................................................5 1.2.…

CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE HABITAÇÃO TREINAMENTO COMPORTAMENTAL “A riqueza de uma empresa depende da saúde dos trabalhadores.” Dra. Maria Neira, Diretora, Departamento de Saúde Pública e Ambiente, Organização Mundial da Saúde INTRODUÇÃO A segurança, saúde e bem-estar dos profissionais da área de habitação são de grande importância pra a produtividade, competitividade e sustentabilidade das empresas e comunidades, assim como para as economias locais, regionais e nacionais.…

..................................................................................... 4 2. METODOLOGIA ........................................................................................................................... 5 3. A EMPRESA .................................................................................................................................. 5 4. PROBLEMA................................................................................................

Turno: Noturno RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA PRÁTICA PROFISSIONAL II ÁREA ORGANIZACIONAL: CONSULTORIA TEORIA ADMINISTRATIVA: TEORIA BUROCRÁTICA Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Professor Orientador: Cleusa Maria Marques Frezza Novo Hamburgo, novembro de 2014. RESUMO Segundo o Portal Brasil (2012), as micros e pequenas empresas são responsáveis por 20% do PIB e 60% dos 94 milhões de empregos no país. Com isso…

relacionado as atividades da empresa. OBJETIVO ESPECÍFICO Conhecer Habilidade individual de cada um. Conhecer Atitude de cada um – saber fazer. Capacidade de empreender de cada um. Conhecimento de negócio. RESUMO As empresas familiares são um tipo de organização que predomina no mercado, independentemente de seu porte. Na grande maioria dos casos, a transição de gestão familiar para profissional é um dos pontos principais para a sobrevivência e continuidade da empresa, O…

2°SEMESTRE TUTORA PRESENCIAL: RAFAEL BRANDÃO SÃO SEBASTIÃO- DF 2015 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................................. 3 Sucessão de empresa familiar....................................................................................................4 Síntese de competência e habilidades sucessores Paulo e Iran ..............................4 Processo de Sucessão - Análise do…

XXXXXXXXXXXXXXXXX SET/2012 APRESENTAÇÃO DO CASO Perfil da Organização XYZ A empresa XYZ atua no mercado há 26 anos, comercializando produtos para construção civil. A empresa é de médio porte, e foi fundada na década de 70 através da sociedade constituída entre dois irmãos. Tem uma cultura de gestão familiar, onde o organograma, ainda sob avaliação, foi recentemente pré-definido com a ajuda de uma consultoria e apresenta-se com 01 diretoria e 06 áreas de lideranças…