Como Fazer Com Que Todos Os Colaboradores Se Apropriem De

do inglês Knowledge Management) se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas . Sendo assim,Gestão do Conhecimento “é uma disciplina que promove, com visão integrada, o gerenciamento e o compartilhamento de todo o ativo de informação possuído pela empresa. Esta informação pode estar em um banco de dados,documentos, procedimentos, bem como em pessoas, através de suas experiências e habilidades”. * Para Nonaka e Takeuchi (1997, p. 280), “[...]…

investir nos conhecimentos tácitos e explícitos é uma atitude essencial para o sucesso de uma empresa. Esse investimento nos colaboradores valoriza ainda mais aqueles que fazem parte da organização, pois, há um sentimento de realização, satisfação e utilidade por parte daqueles que contribuem para o bom rendimento e desenvolvimento da mesma. A organização tem valorizado seus colaboradores e chamando-os cada vez mais para perto de si, sabendo que ele tem muito a contribuir com os seus…

conhecimento não compartilhado ou não desenvolvido, são experiências que de certa forma enriqueceriam as empresas que se propusessem a ouvir seus colaboradores na busca por melhorias internas e não somente focarem isoladamente em um só problema. Muitos departamentos vivem num mundo isolado ou competem entre si às informações que agregariam valor para o todo, e com isso muitas vezes acabam privando a empresa de partilhar novos conhecimentos. Na maioria das situações, não dão a importância…

poderá ser visto que houve uma mudança radical. As empresas visam à produtividade no conhecimento, já que é oque mais preocupa os gestores hoje em dia. 3.1 COMO FAZER COM QUE TODOS OS COLABORADORES SE APROPRIEM DESTE CONHECIMENTO NOVO? Nem todos tem facilidade de absorver o conhecimento, pois uma forma que incentive os colaboradores a aprimorarem o conhecimento é por meio de cursos de especialização, palestras, entre outros, mas antes disso o gestor deve saber as áreas que…

administrar dados e informações e gerenciamento de seus conhecimentos. Trata-se da prática de agregar valor a informação e distribuí-la. Há alguns desafios a superar na gestão do conhecimento como, por exemplo, influenciar o comportamento do trabalhador, fazer com que as lideranças da organização entendam o conceito, e por fim, determinar o nível de conhecimento adquirido. A gestão do conhecimento é uma matéria a ser construída, sendo que cada organização deve construir o seu modelo,…

de conhecimento não compartilhado, ou seja, são experiências que de certa forma enriqueceriam as empresas que se propusessem a ouvir seus colaboradores na busca por melhorias internas e não somente focarem isoladamente em um só problema. Os seus departamentos vivem num mundo isolado ou competem entre si pelas informações que agregariam valor para o todo e com isso muitas vezes acabam privando a empresa de partilhar e compartilhar novos conhecimentos. Na maioria das situações, não…

conhecimento tornou-se valioso. Ao contrário do que acontecia antigamente, em que as empresas guardavam seus conhecimentos a sete chaves, com a Gestão do Conhecimento, toda informação deve ser transformada em conhecimento e distribuída a todos seus colaboradores, para isso, o segredo está em divulgá-lo em toda organização, e não mais detê-lo. O conhecimento passa a ser ativo da empresa, portanto motivar, recompensar e reter as pessoas que têm conhecimento é um foco das empresas bem…

processos entre outros. b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? Nas empresas existem pessoas com conhecimentos teórico, tático, operacional, para as empresas receberem um retorno positivo é preciso valorizar cada funcionário, oferecer um ambiente confortável, dar chances de crescimento, oportunidades para aumentar o conhecimento. c) Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização? É preciso fazer com que os…

organização não pode criar conhecimentos por si mesma sem indivíduos, portanto, a organização tem que apoiar e estimular as atividades criadoras de conhecimento dos funcionários. Com isso a empresa cria novos conhecimentos fazendo com que seus colaboradores estejam satisfeitos com ela e se inovando cada vez mais no mercado empresarial. 2.3 Exemplos de Gestão do Conhecimento Aplicados nas Empresas A seguir veremos alguns exemplos de gestão do conhecimento aplicados em algumas empresas:…

de Gestão do Conhecimento................................................................................... 03 Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?.............................................. 03 Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo?......... 03 Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização?............................ 04 Os quatro processos de conversão do Conhecimento — Modelo SECI2.......................