Trabalho 2 Isaira Ciclo de Vida

da Comunicação Integrada Denver Pelluchi Sá Resenha crítica Capítulo 9 – Desenvolvimento de novos produtos e estratégias para o ciclo de vida dos produtos. (Pag. 230 a 250) /Livro - KOTLER, Philip; ARMSTRONG. Tradução Cristina Yamagami. Princípios do Marketing. 12ed. - São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. SÃO PAULO 2015 Denver Pelluchi Resenha crítica Capítulo 9 – Desenvolvimento de novos produtos e estratégias para o ciclo de vida dos produtos. (Pag. 230 a 250) /Livro - KOTLER, Philip; ARMSTRONG. Tradução Cristina Yamagami. Princípios do Marketing. 12ed. - São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. SÃO PAULO 2015 Assim como os seres vivos, os produtos possuem um ciclo de “vida” limitado no mercado. Inevitavelmente e por diversos motivos, eles serão retirados e perderão espaço para novos tipos e modelos. O que realmente vai interferir na postergação e longevidade de um ou outro produto é certamente uma boa estratégia de posicionamento. Por isso, as empresas devem estar atentas às mudanças tecnológicas e de mercado, atendendo as necessidades dos consumidores que optarão por outro produto caso não estejam satisfeitos. O conhecimento sobre todas as etapas que envolvem o desenvolvimento de um produto, bem como o plano estratégico para garantir que ele possa gerar lucro e não prejuízo à empresa durante sua vida, resume e dá o mote à proposta do capítulo 9 do livro de Philip Kotler, “Princípios do Marketing” (2007). Nele, entendemos…

posição da empresa ou de produtos específicos no mercado através de uma linha do tempo. Plano de Marketing – ESTRUTURA BÁSICA (Modelo Sebrae) 1ª PARTE – PLANEJAR (conhecer e decidir) RESUMO EXECUTIVO ANÁLISE DE AMBIENTE DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO DEFINIÇÃO DA MARCA DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 2ª PARTE – FAZER (agir) IMPLEMENTAÇÃO 3ª PARTE – AVALIAÇÃO E CONTROLE Plano de Marketing – ESTRUTURA BÁSICA (Modelo…

estratégias orientam como chegar. É importante que os objetivos estejam na linha de pretensões mais amplas da empresa e devem estar relacionados com a missão da empresa. Missão: é a razão de ser de uma empresa. * Inicialmente, determine o negócio da empresa. Essa determinação deve ser feita com base no mercado. A orientação para o mercado é importante, pois é aí que a empresa encontrará sua “matéria-prima” para o crescimento. É determinada com base em uma orientação para o…

1 ETEC Prof. Camargo Aranha – Extensão Conde José Vicente Apostila de Gestão de Marketing II Prof. Roberta Cabrera e-mail: rocabrera@ig.com.br São Paulo 2012 2 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MARKETING Sem dúvida, o grande desafio do planejamento estratégico é a análise do cenário ambiental. O planejemento é um instrumento de riscos. Nada é definitivamente certo; quando muito é provável que ocorra. A visão do curto prazo é permeada de dúvidas e incertezas e a de longo…

...................... 5 Potencial de mercado (Q) ................................ ................................ ....................... 5 Demanda do produto ................................ ................................ .............................. 5 Ambiente de Marketing ................................ ................................ ........................... 5 Funções do Marketing ................................ ................................…

ERINALDO DE LIMA RIBEIRO KERINE DE OLIVEIRA SOUSA MARIA DA CONCEIÇÃO RIBEIRO POSICIONAMENTO DE PRODUTOS E SERVIÇOS E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS E CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS Trabalho escrito da matéria de Administração Mercadológica com objetivo de aprovação no 2° semestre do curso de Tecnologia em Logística da Faculdade Dom Pedro II. Orientador: Prof. Claudio Lima. Salvador- BA SUMÁRIO resumo/abstrst 4 1introdução 5 2 POSICIONAMENTO DE PRODUTOS E…

imagem da empresa, o seu nível de qualidade e, por que não dizer, seu posicionamento social. O que ocorre atualmente no mercado é que os consumidores estão cada vez mais informados sobre como a empresa produz seus produtos, se os produz de forma sustentável, se os produz com nível desejado de qualidade e se atende às necessidades do cliente. De nada adianta a empresa possuir uma impecável campanha de promoção se o produto em si não encanta o mercado consumidor? Portanto, antes de se…

Sumário 1. Introdução 2. Dados do Mercado 3. Produto, embalagens e atributos 4. Concorrência e Posicionamento de mercado 5. Ciclo de vida, Análise de Swot e Análise de Porter 6. Mercado Potencial 7. Mix de Marketing 8. Posicionamento Preço 9. Força de vendas, Remuneração e Previsão de vendas 10. Bibliografia 1. Introdução O trabalho a seguir visa apresentar o GPSPet, uma coleira com gps desenvolvida para animais de estimação, que evita problemas com pets…

Estratégias Competitivas e Plano de Marketing Tema 2. Marketing: Estratégias Competitivas e Plano de Marketing ..................................................................................................50 Uma Palavrinha Inicial..............................................................................................50 2.1 Estratégias Competitivas de Marketing............................................................51 2.1.1 Estratégia de Segmentação de…

entendido como um complemento ao Plano de negócios e como um instrumento indespensável ao desenvolvimento da empresa. O planemaento de marketing divide-se em duas etapas: a Análise de Mercado e a Planificação de Marketing. A primeira tem como principal objectivo sistematizar toda a informação necessária para o desenvolvimento dos objectivos. Para se obter uma estratégia correcta é necessário ter um correcto conhecimento da realidade da empresa, dos seus produtos, dos seus mercados, da…