como elabora um plano de negocio

COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO (PRIMEIROS PASSOS) (BUSINESS PLAN) BASE: PLT páginas 93 a 106, e SEBRAE. Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Empreendedores precisam planejar suas ações, delinear suas as estratégias da empresa a ser criada, para tanto necessita de múltiplas aplicações. 1) PLANEJAR Segundo o SEBRAE a cada ano, nascem cerca de 500 mil empresas no país, o que é um número considerável. Entretanto, segundo pesquisa realizada pelo SEBRAE, em 2004, 49,4% delas encerram as atividades com até 2 (dois) anos de existência, 56,4% com até 3 (três) anos e 59,9% não sobrevivem além dos 4 (quatro) anos. O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua idéia e na gestão da empresa. O plano irá ajudá-lo a avaliar se valerá abrir a empresa, ampliar, manter o negócio. A preparação de um plano de negócio é um grande desafio, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita

competidores 8 3.7 Pontos Estratégicos 8 3.8 Principais concorrentes 9 4 PLANO DE MARKETING 9 Descrições dos principais produtos e serviços 9 4.1 Localizações do negócio 9 5 Layout 10 5.1 Capacidades produtivas 10 6 PLANO FINANCEIRO 11 6.1 Estimativas dos investimentos fixos 11 6.2 Estimativa dos investimentos financeiros 11 6.3 Estima dos investimentos pré- operacionais 11 7 ANEXOS 12 anexo 03 – passo 3 12 etapa4passo 2 – roteiro de execução do…

COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO INTRODUÇÃO O que é e para o que serve? Construindo um mapa de percurso. 1. Sumário executivo O sumário executivo é um resumo do PLANO DE NEGÓCIO. Deverá conter: Embora o Sumário Executivo compreenda a primeira parte do Plano, ele só deve ser elaborado após a conclusão de todo o plano. Ao ser lido por interessados, ele deverá deixar clara a idéia e a viabilidade de sua implantação. O detalhamento virá nas partes seguintes. a. Descrever o…

Plano: É uma intenção ou um projeto. Trata-se de um modelo sistemático que se elabora antes de realizar uma ação. Neste sentido, um plano também pode ser o conjunto das disposições necessárias para levar um projeto. Elaborado: Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Minas Gerais Exemplo: COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO. Programa: Televisivo ou de rádio, trata-se de um conjunto de emissões periódicas reunidas sob um título comum e que oferece conteúdos em forma de bloco. …

Plano de cargos e salários CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA – CNI Presidente: Armando de Queiroz Monteiro Neto EUVALDO INSTITUTO EUVALDO LODI - IEL / NÚCLEO CENTRAL Diretor etor-Geral Diretor-Geral Armando de Queiroz Monteiro Neto Superintendente Carlos Roberto Rocha Cavalcante Confederação Nacional da Indústria Instituto Euvaldo Lodi Núcleo Central Plano de cargos e salários Brasília 2007 © 2007. IEL - Instituto Euvaldo Lodi - Núcleo Central. Documento…

1.1 negócio/missão e visão Erro! Indicador não definido. 1.2 estrutura de pessoas/operacional Erro! Indicador não definido. 1.3 Clientes e concorrentes Erro! Indicador não definido. 1.4 Marketing e vendas Erro! Indicador não definido. 1.5 Previsões dos resultados financeiros/índices de avaliação Erro! Indicador não definido. 2 ANÁLISE DO MERCADO Erro! Indicador não definido. 2.1 Análise do setor Erro! Indicador não definido. 2.2 Mercado consumidor Erro! Indicador…

qualidade de vida do trabalhador e de seus dependentes e da gestão socialmente responsável da empresa industrial. SESI tem como missão contribuir e apoiar o fortalecimento indústria nas mudanças de hábitos. Prestando serviços integrados de educação, saúde, lazer, projetos de prevenção doenças e de Segurança e Saúde Trabalho (SST), tendo em vista à melhoria da qualidade de vida. Isto posto representado pelo desenvolvimento de projetos sociais como a Ação Global em parceria com Rede…

Pressman. 2. Definição Geral 2.1 Definição O maior desafio da Área de Tecnologia da Informação de uma empresa é oferecer uma infraestrutura para o desenvolvimento de Sistemas, realmente efetiva para o negócio de seus clientes internos e externos. A chave para vencer este desafio está na geração de Sistemas, a partir de Modelos do Negócio, que bem analisados e adequadamente especificados originam produtos (sistemas informatizados) que usam como matéria prima a realidade do…

Aprovação de uma Ideia Com a cabeça lotada de indagações, seis anos antes, Luísa procura por Pedro, professor de sua universidade que, segundo sua colega, havia iniciado o curso de empreendedorismo. Ansiosa para esclarecer sua ideias, Luísa acaba ficando mais confusa, após Pedro a alertar sobre o que realmente é abrir um negócio e todas as estruturas necessárias envolvidas nisso para obter êxito. Pedro orienta Luísa a se aprofundar nos estudos sobre empreendedorismo e dar…

observa vários modelos de negócios na internet. Cite os modelos mais observados e consolidados dos últimos tempos. R: Intermediação de negócio, comercialização de propaganda, mercado virtual, empresarial. 07-O modelo de intermediação de negócio tem algumas subdivisões. Cite três dessas subdivisões. R: Compra coletiva, leilão, classificados. 8- Assinalem (V) para verdadeiras e (F) para falsas Sobre um Plano de negocio é correto afirmar A. (F) Um plano de negocio deve ser elaborado…