Como E O Clima Organizacional Do Banco Santander

é danificada também, causando danos de esferas maiores. A empresa perde. O colaborador adoece. A família se distancia. O ser humano passa aproximadamente um terço de sua vida no ambiente de trabalho, com isso este meio deve ter o melhor clima organizacional possível para sua produção. Por meio de atendimentos psicológicos podem ser entendido melhor os fatores determinantes de seu declínio de produção, que muitas vezes passa despercebido como causas naturais. O assédio moral…

apontar cartões de ponto. A este, cabia uma ação fiscalizadora. Com a evolução das técnicas de Administração, com a valorização no ser humano, com o advento da Escola de Relações Humanas e o grande aperfeiçoamento das teorias sobre comportamento organizacional, a ação dessa foi-se tomando cada vez mais orientada para seleção, remuneração, treinamento, benefícios, serviço social etc. Ainda que o papel da área de recursos humanos tenha mudado a partir de 1920, muitas empresas continuam…

Moisés da Silva Martins UNOESTE e FATEC Martins, Moises da Silva –Doutorando em Ciências Ambientais‐ Sustentabilidade e Inovação ‐ Universidade Católica. RESUMO Este artigo se fundamenta em um estudo sobre a cultura organizacional, levantando comparações entre pesquisadores, discutindo formas e diferenças, cujo tema tem influências nas organizações, bem como, indicando propostas de pesquisa, considerando, ainda, a importância da globalização na cultura das empresas.

tem raízes profundas que não serão simplesmente extirpadas e recondicionadas para criar nova cultura compartilhada. Mesmo que desse processo traumático nasça uma cultura, certamente não será a mesma visualizada na época da fusão. Uma cultura organizacional tem habilidade natural em resistir à mudança, porque costuma estar profundamente enraizada no modo de ser dos profissionais que nela trabalham, dos proprietários aos trabalhadores da linha de produção. Segundo Schein (1992),…

produzidas e causam impacto na vida dos funcionários, mas nem sempre geram mudanças de atitudes, ou ainda, não causam efeitos positivos ocasionando a falta de eficácia na comunicação. Santander Banespa promove campanha interna de prevenção ao cancro de mama Santander Banespa, entidade integrada no Grupo Santander, em parceria com o Instituto Se Toque, promove, até 16 de Novembro, uma campanha de prevenção ao cancro da mama, destinada aos seus 22 mil funcionários – dos quais pouco…

preparação de lideranças, educação corporativa continuada, gestão de conhecimento, aquisição de novos talentos e do aprendizado organizacional. Treinamento é um esforço de melhoria individual, como tal, ele é indispensável para as necessidades organizacionais de um mundo em constante mudança. Torna-se necessário um esforço mais amplo de mudança e melhoria organizacional. Os novos tempos exigem novas organizações e uma nova postura das pessoas. O que as empresa têm pela frente A…

DOW JONES DE SUSTENTABILIDADE Oito empresas brasileiras fazem parte do seleto grupo mundial das organizações líderes em sustentabilidade, segundo o Índice Dow Jones de Sustentabilidade (Dow Jones Sustainability World Index - DJSI) : 1) EMBRAER; 2) BANCO DO BRASIL; 3) FIBRIA; 4) CEMIG; 5) ITAÚ UNIBANCO; 6) ITAÚSA; 7) BRADESCO; 8) FIBRIA OBS: PETROBRAS (exclusão em 23/03/2015). 32 SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL E CERTIFICAÇÃO EXEMPLOS DE PRÁTICAS EMPRESARIAIS SUSTENTÁVEIS - Uso de…

ALEXSANDER GOMES ELÍSIO ESTÁGIO SUPERVISIONADO 2 BRASÍLIA 2015 ORGANIZAÇÕES E MÉTODOS Métodos e Processos Como auxilio ao contexto deste estudo, vale observar conceito de métodos e processos, como vimos em estruturas organizacionais – Unidade – I:. • Ferreira (2004) define método como um caminho pelo qual podemos chegar a um determinado resultado ou a um determinado fim. Considera que o método pode ser um processo ou técnica de ensino – método direto. Já o…

Janeiro Mario Domingues de Paula Simões Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro RESUMO O presente trabalho faz uma análise estratégica da subsidiária do HSBC Holding no Brasil, no período de 2006 a 2009, para evidenciar como o banco conseguiu adaptar-se à nova realidade dos mercados em que opera. Também é feita uma análise das mudanças estratégicas que foram realizadas e, suas implicações no desempenho da empresa. O estudo baseou-se no ferramental GI de…

unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte. Nesse sentindo a integração das empresas tem se tornado um grande desafio para a gestão de pessoas, com suas culturas organizacionais individuais, que, quando juntas, geram conflitos pessoas e profissionais e podem desestabilizar o clima organizacional. Esse contexto proporciona aos líderes a oportunidade de usar suas habilidades para facilitar o processo de transformação. A pesquisa tem o objetivo de identificar os…