Como Dá Faz Um Seminário Em Administração De Rh

pela Profª. Mariza Sarmento Silva De Araújo, do curso de Gestão de Recursos Humanos, Faculdade Ruy Barbosa, com o objetivo de demonstrar o que foi compreendido no decorrer do semestre nas disciplinas de: Avaliação do desempenho; Gestão de custos em RH; Gestão estratégica do conhecimento; Práticas de negociação; Sistema de remuneração por competência, sobre a empresa relacionada, a ser apresentada pela pesquisa acadêmica. Salvador 2014 Dedico…

organização. SUMÁRIO INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------------------- 05 1 - Histórico--------------------------------------------------------------------------------------06 2- CAPÍTULO I – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS-----------------------07 2.1 – Gestão de Cargos e Salários--------------------------------------------------------------07 2.1.1 –Pesquisa…

Específica em Adm. de RH Material de Apoio Não substitui a bibliografia indicada Profa. Ms. Esmeralda A. de Oliveira: Mestre em RH e Gestão do Conhecimento pela Universidad de Léon - Espanha, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela UNIP, Pós Graduada em Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental pelas Faculdades Oswaldo Cruz, Bacharel em Administração, Técnico em…

novos conhecimentos adquiridos no treinamento. E sempre comparar para saber se o investimento valeu à pena. CASO INTRODUTÓRIO - Treinamento na Bioterápica Ânfora S/A.Dentro da melhor tradição burocrática, no mês de dezembro de cada ano, a Divisão de RH da Bioterápica Ânfora S/A enviava a todos os gerentes uma relação detalhada de todos os cursos externos oferecidos no mercado, para que cada gerente escolhesse os mais apropriados para os seus funcionários e os agendasse para o próximo…

empresas modernas precisam passar por uma transformação fundamental. As organizações estão desregulamentadas e as incessantes fusões e aquisições impõem radicais mudanças estruturais e culturais as empresas envolvidas. Nas teorias clássicas de administração do começo do século XX, as organizações eram concebidas como conjuntos de partes que se interligavam de maneira precisa e específica, departamentos funcionais como os de produção, marketing, finanças e pessoal, todas unidas por…

do bimestre: fundamentos da administração, comunicação empresarial e técnicas de informática onde foi abordado a importância do uso dentro das organizações, facilitando a comunicação interna e externa. Em Comunicação empresarial, vimos que contribui estrategicamente para presidentes e diretores, e que os profissionais desta área estão sempre preocupados com a imagem da organização e com o relacionamento da empresa e seus colaboradores. Sobre fundamentos da administração nossa preocupação…

de gestão de pessoa na unidade da Caixa Econômica Federal camada de GILIE/SL (Gerencia de Alienação de Bens móveis e imóveis de São Luis), sendo que este trabalho foi estruturado junto com o gestor (Gerente) da unidade, que tem funções de agente de RH da unidade. História da CAIXA O dia 12 de janeiro de 1861 marcou o início da história da CAIXA e de seu compromisso com o povo brasileiro. Foi nesse dia que Dom Pedro II assinou o Decreto n° 2.723, dando origem à Caixa Econômica e…

de investir nos profissionais, na estrutura física da instituição, onde se tornou tão expansivo em suas tomadas de decisões. O gestor tem como foco a satisfação dos clientes. Pois nos dias de hoje é fundamental para uma organização ter uma boa administração, na qual o gestor deve ter uma boa visão do mercado, ser um bom comunicador e saber exercer habilidades de comunicação sobre as pessoas, buscando a convivência de forma harmônica e construtiva entre interesses conflitantes na…

gestão tradicional prezava-se somente a execução das tarefas, menosprezando a capacidade das pessoas, tornando-as passivas em relação a organização. As características principais do modelo de gestão utilizado até aqui têm bases formadas na administração cientifica, na qual as pessoas são vistas como responsáveis por um conjunto de atividades ou funções. Essa visão das pessoas tem sido responsável por distorções na análise e interpretação da realidade organizacional, gerando…

de desenvolvimento e não um centro de custo. A área de treinamento e desenvolvimento atua com diversas competências (como por exemplo o treinamento básico ao novo colaborador em sua entrada na empresa), desenvolve aspectos novos em seus empregados, faz a transmissão de informações do nível estratégico ao operacional, atua com pesquisas de clima e demais métodos relativos a área. Porém, nem todas as empresas conseguem entender que a área de treinamento e desenvolvimento é um centro de…