Como Criar Uma Empresa De Consultoria

SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................03 SISTEMA BENCHMARK 04 PLANO DE NEGOCIOS DA EMPRESA 07 PROJETO GERENCIAVEL BASEADO NO PMBoK 13 APLICANCANDO O PLANO PDCA NAS EMPRESA 17 CONCLUSÃO ............................................................................................................21 REFERÊNCIAS ...................................................................

SEBRAE O que é? O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas é uma entidade privada, sem fins lucrativos, criada para dar apoio técnico aos micro e empresários de pequenos negócios de todo Brasil, com a missão de promover a competitividade e o desenvolvimento dos empreendimentos de micro e pequeno porte. A instituição atua também com foco no fortalecimento do empreendedorismo e na aceleração do processo de formalização da economia por meio de parcerias com os…

necessidade, entre organizações, de competir para sobreviver. Ocorre, no entanto, que a competição, neste contexto, é internacionalizada, com isso não é mais suficiente dominar apenas a tecnologia e a informação, é necessário também que as empresas levem em conta, principalmente, a importância dos seus ativos intangíveis, como capital intelectual e as competências profissionais dos seus colaboradores. O objetivo é encontrar saídas para as crises que possam retardar o…

2. INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS SOBRE O PIM PIM IV 2.1. Estrutura do trabalho Proposta O grupo do PIM representará uma consultoria fictícia chamada Consulting que fica localizada em São Paulo – Capital esta consultoria foi contratada por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, também localizada em SP-SP, com objetivo de entregar um estudo contendo analise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar e obter a certificação CMMI (considerar…

reutilização de matéria, foi criada a empresa Mazuh. Oferecendo serviços de consultoria, decoração e design inovador. Conta com um novo conceito de aproveitamento de espaço, utilizando material reciclado gerando assim menos poluição e agregando valor à materiais que antes seriam descartados. Desenvolvido para pessoas que se preocupam com o meio ambiente, reaproveitamento espaço e toque rustico tornando o ambiente agradável. Desenvolvimento A empresa Mazuh é…

organizações; desde o nascimento até a morte. O ciclo de vida de uma organização passa por 8 fases. Para efeitos de modelo de gestão, as fases iniciais são consideradas típicas de pequena empresa, pois após a terceira fase entende-se que uma empresa passa de pequena para média. a) Namoro ou pré-fase: fase em que o fundador da empresa apenas tem a idéia do negócio faz planos e algumas pesquisas. A organização ainda só existe na sua imaginação. Mas é nesta fase que o fundador assume um…

visto como o "termômetro" da empresa, pões mostra como a organização se encontra, podendo prever se a meta vai ou não ser atingida. Neste cenário competitivo as empresas automatizaram seus processos de serviços, visando aumentar a produtividade, reduzindo custos, aumentando a eficiência. Assim sentido, o trabalho humano vem sendo substituído pelo trabalho das máquinas, tendo como conseqüência as demissões. A terceirização é uma estratégia que veio para ficar. As empresas estão…

de mensagem instantânea, pelas aplicações P2P e pelo comércio eletrônico. Sumario Apresentação da Control Networks S.A. (empresa fictícia) O Cliente 1- Levantamentos Iniciais 2.1 - Descrição da empresa 2.2 - Descrição do negocio 2.3 - Cultura de T.I na empresa 2.4 - Organograma da empresa 2- Estrutura de T.I na Empresa 3.5 - Ambiente de rede, hardware e software. 3.6 - Problemas de rede no ambiente 3.7 -…

O trabalho de consultoria em gestão empresarial é dividido em três etapas: a) Diagnóstico organizacional b) Execução do plano de trabalho ou realização das mudanças necessárias c) Acompanhamento das melhorias realizadas. a) O diagnóstico organizacional é realizado em aproximadamente cinco dias (uma semana), dependendo do tamanho da empresa, sua complexidade e das melhorias solicitadas pelo empresário. Esta etapa é realizada com a presença integral de um consultor na empresa…

GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E PESSOAS CASE NEXUS CONSULTORIA SÃO BERNARDO DO CAMPO, 2013 FACULDADE ANCHIETA Trabalho final da disciplina Gestão de Comunicação e Pessoas apresentado a Professora Mary Augusto da Faculdade Anchieta da Anhanguera Educacional com o objetivo de aprovação em disciplina. SÃO BERNARDO DO CAMPO, 2013 CASE NEXUS CONSULTORIA Trabalho final da disciplina Gestão de Comunicação