Como Criar Uma Empresa De Consultoria

EMPREENDEDOR Graduado em administração de empresas pela FAAP (Fundação Armando Álvares Penteado), no final de 1997, Alexandre Abdo Hadade se especializou no mercado financeiro na bolsa de valores da Austrália. Quando retornou ao Brasil, abandonou o sonho de trabalhar em grandes bancos para prestar consultoria ao departamento gráfico da indústria de eletroeletrônicos de seu pai, a Cineral. Depois de 2 meses de consultoria, Alexandre resolveu separar o departamento da Cineral e deu vida…

percepção, pois lideres são reconhecidos através da percepção das pessoas e no desenvolvimento de um plano de negócios devemos ficar atentos a percepção das pessoas que estão envolvidas nesta empreitada para se continuamos ou não com o que pretendemos criar. Através desta análise, identificamos que a percepção e opinião das pessoas são importante em ambos os casos, para que um plano de negócios possa sair do papél e passar a acontecer na prática com sucesso. 2. No capítulo, “O…

inovação de qualquer tipo, a qualquer momento, em qualquer lugar da empresa. Foi criada uma empresa de consultoria e treinamentos empresariais, onde esta desenvolveu um projeto de treinamento com o tema de intraempreendedorismo, voltado o publico alvo de gestores, lideres e profissionais que estão aptos a assumirem cargos de liderança. Esse treinamento tem como objetivo informar e ensinar o conceito de intraempreendedorismo nas empresas, a sua importância, vantagens, e saber…

TEMA: A CONSULTORIA COMO INSTRUMENTO DE MAXIMIZAÇÃO DE DESEMPENHO DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO. 2. APRESENTAÇÃO DO TEMA A consultoria na área da tecnologia da informação é uma ferramenta que está em grande desenvolvimento nos dias atuais, e a busca de práticas desta aplicação vem para ampliar e dar apoio nas decisões gerenciais das diversas áreas, a fim de se ter um melhor desempenho das ferramentas disponíveis. A importância do estudo visa à implantação de uma empresa de…

Janeiro Avaliação a Distância – AD - Completa Disciplina: Consultoria Organizacional Coordenador: Murilo Alvarenga Oliveira Aluno (a): . Pólo: Piraí Questão 1) Dos seis principais DEVERES universais da consultoria a saber: AUXILIAR DIAGNOSTICAR, SOLUCIONAR, ORGANIZAR e INOVAR. Qual deles se enquadra na situação descrita a seguir? Descreva a sua finalidade. Toda empresa que contrata uma consultoria, passa por algum tipo de problema, entretanto…

havia o conhecido numa conferencia que fez nos Estados Unidos. Este engenheiro havia saído da empresa em que trabalhava para abrir um novo negocio que focaria na fabricação de componentes eletrônicos químicos e estava interessadíssimo em Tsuji por conta de todas suas excelentes habilidades. A proposta era tentadora, porém Tsuji precisava pensar, se saísse de um emprego no governo japonês para uma empresa americana poderia ser considerado um traidor. Tsuji resolveu conversar com seu…

curso de Administração da Universidade Paulista, sob a orientação da professora Marcia Mendes 2º semestre 2013. SANTANA DE PARNAÍBA 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 04 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 08 2.1 Produtos e Clientes 08 2.2 Relacionamento com o Cliente 09 3 SUGESTÕES DE MELHORIAS 10 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 5 APÊNDICE A 13 6 APÊNDICE B 16 7 REFERÊNCIAS 17

e elaborado um projeto de consultoria, onde a empresa passou por um momento de pouco rendimento e produtividade, gerando desmotivação das equipes, desligamento de colaboradores em decorrência de novas empresas entrando no mercado com equipes capacitadas e treinadas para desempenhar novos desafios no que se refere vendas. Para isso serão desenvolvidos esforços sinergéticos,atráves de treinamento com a equipe de vendas,para que os objetivos de mercado da empresa sejam atingidos. 4

qualidade, mas nos últimos tempos os grandes clientes estão sugerindo que a empresa busque certificações para que continuem como fornecedor. O conceito enraizado na organização é que o “controle” e a melhor e única ferramenta de gestão que funciona. A Inoxel se preocupa com a qualidade de vida de seu colaborador e procurando resolver os problemas de gestão e melhoria dos processos contratou minha empresa de consultoria. Passo 01 1. O que pode ser utilizado na INOXEL? O Modelo…

César Souza Consultor, palestrante e autor, César Souza é presidente da EMPREENDA®, consultoria que constrói soluções com seus clientes para os desafios de criar e executar estratégias inovadoras; desenvolver líderes inspiradores; e cultivar relacionamento diferenciado com clientes / canais. Consultor de várias empresas da lista das 100 Maiores e Melhores do Brasil. Apontado como um dos palestrantes mais requisitados do Brasil pela revista Exame (nov. 2004) e, mais recentemente pelo…