Como As Forças Macroambientais Podem Influenciar Nos Negócios

pode ser ameaça ao negocio, ou seja, variáveis incontroláveis. Assim, o PE é um processo integrado dento de uma organização para uma melhor resposta ao ambiente que a empresa esta inserida com o objetivo de maximizar as oportunidades e reduzir ameaças. Ações fundamentais de um PE são gerenciar a organização como uma carteira de investimentos, ou seja, verificar quais as ações podem ser potencializadas e quais devem ser descartadas; definir produtos ou unidades estratégicas de negocio…

que exige maior capacidade de captar informações e utilizá-las de forma a torná-las mais competitivas. Para isso é preciso analisar as informações levando em consideração o ambiente em que a organização está inserida, identificando as variáveis macroambientais (externas) e microambientais (internas) que possam impactar de alguma forma. Estas variáveis interferem significativamente na gestão e nos resultados pretendidos pelo gestor público e esperados pela população. Para atingir os…

2.5 Matriz SWOT 19 3. Diretriz Organizacional 21 3.1 Missão 21 3.2 Valores 21 3.3 Visão 22 3.4 Objetivos 22 4. Formulação da Estratégia Organizacional 23 4.1 A Estratégia Empresarial 23 4.2 Estratégia de Negócios 24 4.3 Estratégia Funcional ou Operacional 24 4.4 Estratégias Genéricas: 25 5. Considerações Finais 1 6. Referências 2 1. Apresentação da Empresa O começo da

.26 Figura 3: Cinco forças competitivas de Porter………………...................30 Figura 4: Cadeia de valor……………………....…….…...........................33 Figura 5: Matriz SWOT………..…….……………….................................34 Figura 6: Retalhão, parte externa…………………...………....................40 Figura 7: Retalhão, vitrine…………………...…………............................40 Gráfico 1: População de São João Batista…………………..……….......42 Figura 8: Aplicação das variáveis macroambientais.………..................

Figura 1 – Quadro representativo Análise SWOT Figura 2 – Quadro representativo Matriz BCG Figura 3 - Quadro representativo Matriz GE................................................................ Figura 4 - Quadro representativo As 05 forças de Porter............................................. SUMÁRIO 1 CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL.. 04 1.1 Conceitos.........

2.1 Ambiente Geral (Macroambiental) Ambiente Geral ou macroambiente é o meio mais amplo que envolve toda a sociedade humana e afeta a todos os seus componentes de modo genérico. Ele é “composto por variáveis mais gerais que vão influenciar a empresa indiretamente. Por exemplo, alguns indicadores econômicos tais como inflação, índices de preços e taxa de desemprego vão influenciar a empresa, através da sua ação sobre o ambiente da indústria, agindo

possibilidade de integração desse processo por meio de tecnologia de informação, o foco da competição global. A ordem passou a ser desenvolver mais rápido, mais eficientemente e mais efetivamente. A nova competição passou a ser norteada por três forças maiores, Wheelwright & Clark (1992), surgidas nas últimas décadas, que são: a globalização das economias mundiais, hoje associadas a blocos econômicos; a segmentação de mercados e surgimento de clientes mais exigentes; e o…

________________________________________ Orientadora – Prof.ª Dr.ª Aurora Carneiro Zen – UFRGS AGRADECIMENTOS Agradeço aos meus pais pela educação, exemplo de persistência e apoio incondicional durante a elaboração deste trabalho, sempre acreditando no meu potencial e me dando forças para finalizar esta longa trajetória. Agradeço ao meu irmão, Leonardo, pelo companheirismo e compreensão. Agradeço à minha tia, Professora Edi, pelo exemplo de vida acadêmica e apoio ao longo de todo o…

essenciais sobre a sua missão, visão e valores diante deste ambiente específico. Assim, o presente trabalho tem por finalidade a identificação dos pontos críticos das análises SWOT, (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats), Matriz BCG e as Cinco forças de Porter neste especifico SPA. Por meio dessa pesquisa, amparada pela técnica de entrevista semiestruturada face to face com usuários aleatórios do Sistema de Saúde, buscou-se analisar o ambiente externo (oportunidades e…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................... 03 1. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO.................................................................... 03 1.1 CENÁRIO MACROAMBIENTAL.......................................................................... 03 1.1.1 SEGMENTO DEMOGRÁFICO......................................................................... 03 1.1.2 SEGMENTO…