Comportamento organizacional

colaboradores. Juntando conceitos de inovação e de como isso pode afetar uma empresa para alcançar o sucesso. A inovação direciona a um caminho ao qual diversas empresas deveriam ter seguido, que é para o investimento próprio, quebrando o paradigma de que investir na empresa é perda de tempo. A tecnologia está cada vez mais avançada e quem ficar parado poderá se tornar uma organização pouco confiável. Hoje em dia, poucas empresas trabalham em um processo individual, todo e qualquer trabalho que tenha que ser feito são por etapas, como se um dependesse do outro, se tornando um trabalho em equipe. O trabalho em equipe caracteriza-se pelo destaque de um líder, pela boa comunicação e percepção do mesmo, para que todo o trabalho seja realizado com qualidade e no tempo hábil. 1. CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL De acordo com Robbins (2004), comportamento organizacional (CO) refere-se ao estudo sistemático das ações e das atitudes das pessoas dentro das organizações. Este estudo sistêmico busca usar evidências científicas obtidas sob condições controladas, medidas e interpretadas de maneira razoavelmente rigorosa para a atribuição de causa e efeito. Sendo assim, CO é um campo de estudo que investiga o impacto de grupo e indivíduos dentro das organizações, comportamentos relacionados a cargos, trabalhos, absenteísmo e rotatividade no emprego,…

Capítulos 9,10 e 11. Cap. 09: Base de recursos da Toyota Em 1989, foi apresentado o Lexus LS400, o primeiro carro da Toyota direcionado ao mercado norte-americano de carros de luxo. Com essa mudança de mercado, foi desenvolvida um sistema de comunicação, o qual permitia que os revendedores trabalhassem com um estoque três vezes menor que seus concorrentes. Com a implantação do modelo Lexus, foi possível acompanhar a base de recursos da Toyota: Dinheiro - Capacidade…

Estudo de caso da Toyota: como otimizar os processos Kael Vieira de Oliveira Fraga, Matheus Mauer Lopes, Paulo Gabriel Souza Poffal Instituto Federal do Rio Grande do Sul– Câmpus Canoas (IFRS) Código Postal 92412-240 - Rua Dra. Maria Zélia Carneiro de Figueiredo – 870-A- Bairro Igara III – Canoas – RS –Brazil kaelfraga@hotmail.com, matheusmauer@yahoo.com, pgabrielpoffal@gmail.com Resumo. Este artigo irá fazer uma relação sobre Business Inteligence e o sucesso que as empresas podem…

DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO A empresa que escolhi para analisar é a TOYOTA, uma das suas plantas é situada na cidade de Indaiatuba e produzem em média 80 mil veículos por ano. Toyota é uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo, presente em mais de 160 países, e com metas arrojadas de aumentar sua participação de mercado. Sede da Toyota Motor, localizada na cidade de Toyota, província de Aichi, às margens da rodovia nacional 248, inaugurada em fevereiro de 2005Sede da…

NEWLAND VEÍCULOS. Isis Alcântara Escórcio de Carvalho. TERESINA – PI 2010 ISIS ALCÂNTARA ESCÓRCIO DE CARVALHO UMA ANÁLISE DO PROCESSO DE TREINAMENTO: CASO NEWLAND VEÍCULOS. Trabalho Monográfico para obtenção do Título de Bacharel em Administração de Empresas da Universidade Estadual do Piauí – UESPI. Sob a Orientação do Prof.: Alexandre Rodrigues Santos. TERESINA – PIAUÍ 2010 ISIS ALCÂNTARA ESCÓRCIO DE CARVALHO. UMA ANÁLISE DO PROCESSO DE TREINAMENTO:…

DE CARGOS E SALÁRIO DA EMPRESA STRADA MOTORS Florianópolis 2011 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 1.1 ORGANOGRAMA OFICIAL DA EMPRESA 5 2 INTRODUÇÃO 6 3 DEFINIÇÃO DE TERMOS 8 4 ESTRUTURA DE CARGOS 10 4.1 INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS 10 4.2 CARGOS 11 4.3 NOVO ORGANOGRAMA 13 4.4 DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DOS CARGOS 13 4.5 AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS 14 5 REMUNERAÇÃO E CARREIRAS 15 5.1 CARREIRAS 15 5.2 TIPOS DE CARREIRA 16 5.3 DEFINIÇÃO DA…

Projeto Integrado e cumprimento da disciplina de Práticas Administrativas. Orientador: Profª. Wagner Gonalez SÃO BERNARDO DO CAMPO 2015 RESUMO O novo método de produção industrial iniciado por Henry Ford e sua equipe propôs mudanças significativas na época de 1903, que se refletem até os dias de hoje. Ford implantou a linha de montagem e produção visando à redução dos custos e o aumento constante da produtividade. Esta técnica impulsionou o surgimento de novas organizações e hoje…

Sumário 1. Introdução 3 2. Cadeia de suprimentos 9 3. Clientes que a empresa não possui 11 4. Visão de futuro da empresa 12 5. Identificação do negócio da empresa 13 6. Missão institucional 14 7. Filosofia empresarial 15 8. Forças e fraquezas 16 9. Análise de SWOT 18 10. Mapa Estratégico da empresa 20 11. Plano de ação (5W2H) 21 12. Conclusão 23 1. Introdução O interesse deste trabalho é a formulação de uma estratégia competitiva de forma deliberada e consciente, adotando um modelo de…

completo dentro das grandes empresas. Por um longo tempo, passamos por um processo de transformação dentro e fora das empresas, onde o mercado que está cada mais competitivo exige hoje uma produção acelerada, com alta qualidade, excelência no atendimento e o alcance dos objetivos, vontades e necessidades dos consumidores. As grandes empresas começaram a investir mais nos seus colaboradores com Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Pessoal,…

Walter Andrew Shewhart Nascido em New Canton, Estados Unidos em 18 de março de 1891 e faleceu em 11 de março de 1967, foi um físico, engenheiro e estatístico, conhecido como o "pai do controle estatístico de qualidade". Shewhart lecionou e trabalhou com Willian Edwards Deming e é conhecido pelo desenvolvimento do CEP (Controle Estatístico da Produção), que utiliza métodos estatísticos para alcançar o estado de controle de um sistema e para julgar quando este estado foi alcançado.…