Processos Decisórios

dirige a empresa de forma autoritária e centralizada. Os gerentes de níveis inferiores tornam-se cada vez mais especializados e conhecedores das particularidades das suas funções, entretanto têm baixo poder de decisão. Isto acarreta demora na tomada de decisões e muitas vezes erradas, geralmente por níveis superiores que desconhecem os aspectos operacionais da Empresa. Que crise se encontra e qual seria a próxima fase de crescimento que, se vencida esta crise, a empresa passará. a) A) Crise de liderança e crescimento pela direção Resposta b) B) Crise de autonomia e crescimento pela delegação c) C) Crise de controle e crescimento pela coordenação d) D) Crise de burocracia e crescimento pela colaboração e) E) Crise de descentralização e crescimento coordenação 10. Um grupo financeiro recém adquiriu uma empresa de software que detinha 25% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não vinha ocorrendo devido à falta de agressividade da empresa adquirida, em função de sua estrutura extremamente pesada, inflexível e de pouca interação com o mercado. O grupo decidiu implementar uma transformação radical na estrutura da nova empresa, redesenhando-a como uma estrutura adaptativa. Você, convidado a opinar sobre as ações necessárias à consolidação de uma organização adaptativa, identificou ações imediatas a serem implementadas, entre as quais se destaca: a) A) Implementar um programa de vendas…

contribuição da auditoria como ferramenta de gestão no atual mercado de saúde e nesse ambiente de complexidade crescente as organizações também fazem o uso da tecnologia da informação para dá suporte e auxiliar no controle de seus negócios. Palavras- chave: Auditoria odontológica, Ferramentas da qualidade. Até cerca de sessenta anos atrás, o profissional que cuidava dos problemas de saúde bucal atuava de forma empírica, sem nenhum rigor formal. O que importava era ter experiência na…

1) O Banco Solidariedade & Amigos S.A. recém-adquiriu uma empresa de software, a SB Sistemas Bancários Ltda., que detinha 25% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria devido à falta de agressividade da empresa e da sua estrutura extremamente verticalizada, pesada e inflexível. O Banco decidiu implementar uma transformação radical na nova empresa, redesenhando-a como uma organização adaptativa. Assim,…

de gestão de qualidade e segurança de alimentos da Coca-Cola busca a excelência do desempenho em um conjunto de atividades, necessárias para garantir a qualidade de todos os processos. Certificada em ISO 9001, OSHAS 18001 e FSSC 22000, a Coca-Cola investe no aperfeiçoamento de técnicas e equipamentos para produzir com o mais alto padrão de qualidade. Através do Programa de Gestão da Segurança de Alimentos, a Equipe de Segurança de refrigerantes e outras bebidas monitora e controla toda…

Computadores do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – Unidade Joinville Norte Professor Flávio Belli (Cidade – Estado) (Ano) SUMÁRIO 1. RESUMO 4 2. INTRODUCÃO 5 3. PROGRAMA 5S 6 4. CCQ - CÍRCULOS DE CONTROLE DE QUALIDADE 7 5. LEAN MANUFACTURING 10 6. CONCLUSÃO 12 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. RESUMO Esse trabalho vai apresentar três ferramentas de qualidade que atualmente são bem utilizadas em empresas de diversos portes, pequenas, medias e…

2011. Site de interesse: www.sebraesp.br MARKETING DE SERVIÇOS Definições: É um conjunto de atividades que objetiva a análise, o planejamento, a implantação e controle de programas destinados a obter e servir a demanda por produtos e serviços de forma adequada, atendendo desejos e necessidades dos consumidores com satisfação, qualidade e lucratividade. Produto: Bens e serviços …

1. INTRODUÇÃO Mediante um mercado cada vez mais competitivo as empresas perceberam a necessidade de criar métodos que análise, controle e avalie os seus processos produtivos, de tal forma, que estes colaborarem e permitam uma melhor utilização dos produtos e das atividades que permeiam a organização. Através dos sistemas de custeio tornou-se possível averiguar as melhores alternativas para as empresas. Ele é responsável por relevar o impacto das variáveis no ambiente produtivo para…

reconstrução da economia mundial e na qual a população, em sua grande parte, passou a exigir mais atenção aos seus direitos, tanto no que diz respeito a sua posição de consumidor de bens e serviços, quanto no papel de produtor desses mesmos bens. A visão administrativa desenvolvida pelos japoneses difere das demais por dar maior ênfase à participação de seus colaboradores nas responsabilidades empresariais, principalmente ao trabalho em equipe, para que desta forma, eles compreendam os…

aço, reforçando seu compromisso com o desenvolvimento sustentável das regiões onde atua. Com mais de 120 mil acionistas, as ações das empresas Gerdau estão listadas nas bolsas de valores de São Paulo, Nova Iorque e Madri. MISSÃO Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. VISÃO Ser global e referência nos negócios em que atua. VALORES Ter a preferência do CLIENTESEGURANÇA das pessoas acima de…

organizações estão implementando umas das principais ferramentas preventivas; o controle estatístico do processo pelo sistema on line (CEP).Este artigoprocura mostrar de forma sucinta e organizada a importância de cada ferramenta de gestão da qualidade. Palavra-Chave:Qualidade, ferramentas, Seis Sigma, CEP ABSTRACT The competitive landscape dis-ge continuous process improvement. Obviously this implies a reduction of variability. Thus, increasingly sees the need to continuously…