Como A Motorola Poderia Evitar O Excesso De Estoque

empresas, se completam de tal modo que é possível juntá-los às habilidades e aos ativos já existentes em sua empresa. Um exemplo de quem fez isso foi a Relógios Swatch. Quando a Swatch começou a apanhar dos concorrentes japoneses, percebeu que não poderia ganhar deles tentando ser uma Seiko. Nicholas G. Hayek, ex-consultor responsável pelo desenvolvimento do conceito da marca Swatch, combinou a perícia de fazer relógios dos suíços com o design de moda italiano e juntou a eles o…

resultados obtidos. 20 2 REVISÃO DA LITERATURA 2.1 A CADEIA DE SUPRIMENTOS 2.1.1 Conceito e Configuração da Cadeia de Suprimentos A cadeia de suprimentos é um conjunto de atividades funcionais que incluem compras, transporte, controle de estoque e armazenamento, que vão se repetindo ao longo do processo produtivo, até que as matérias-primas sejam transformadas em produtos acabados, agregando valor ao cliente (BALLOU, 2006). Esta cadeia envolve os esforços de várias…

renovação e quebra de modelos. Pessoas não fazem somente parte da vida produtiva das organizações. Elas constituem o princípio essencial de sua dinâmica, conferem vitalidade às atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e situações que poderia levar a organização a posicionar-se de maneira competitiva, cooperativa e diferenciada com clientes, outras organizações e no ambiente de negócios. Assim, as organizações têm de ousar e apontar para direções inéditas, tornando-se…

dobrado) mude o resistor do pino 35 se estiver 47k mude p/8k2 e viceversa. Isso é muito importante, pois temos peças no estoque e não spemo como usa-las. Fly back - Marca CCE - modelo que tem 5 voltas de fio em torno do núcleo de ferrite do fly back. geral do pontos A e B, para gerar ref . Horizontal, a inversão da posição provoca barra preta forte em um dos lados da imagem, ou excesso de largura; fique atento pois a pressa faz com que passe desapercebido esses detalhes e ai você ficaria…

campos diversos como copiadores ou semicondutores. Nos Estados Unidos no entanto houve alterações do quadro, motivadas por novas tecnologias. Duas em-presas, National Semiconductor e Intel desafiaram os grandes, Texas Ins-truments, Fairchild Camera e Motorola, conquistando rapidamente o 2.º e 5.° lugar respectivamente no ranking setorial, fato impossível, de acordo com as teorias da bcg. Ver Business Week, march 1, 1976, "New Leaders in Semiconductors", p. 40 ss. O renomado bcg…

PERSONALIDADE Têm influência importante na eficácia da liderança; dependendo da situação os traços e características mais importantes variam. Exemplo, o entusiasmo pode ser mais importante para um gerente de vendas do que para um gerente de controle de estoque. Um líder deve ser integro, a integridade está em dizer a verdade e manter as promessas. Outro ponto importante para a eficácia da liderança é a inteligência emocional, ou seja, é sabermos gerenciar a nós mesmos e as nossas…

Têm influência importante na eficácia da liderança; dependendo da situação os traços e características mais importantes variam. Exemplo, o entusiasmo pode ser mais importante para um gerente de vendas do que para um gerente de controle de estoque. Um líder deve ser integro, a integridade está em dizer a verdade e manter as promessas. Outro ponto importante para a eficácia da liderança é a inteligência emocional, ou seja, é sabermos gerenciar a nós mesmos e as nossas relações de…

posição inferior na estrutura. Na observação de Gaj, o Método Burocrático faz com que as pessoas não se sintam encorajadas a assumir responsabilidades ou a tomar decisões porque assumindo essa posição, elas poderiam se tornar alvo de críticas. Se o excesso de formalidade, característica do Modelo Burocrático, prejudica as organizações, por que não aderir a um gerenciamento baseado somente na intuição e criatividade? Segundo George Steiner (apud Mintzberg, 1994: 109) se todas as empresas…

passado. 22 gestao_estrategica_I.indb 22 16/12/11 11:47 Gestão Estratégica I O Planejamento Financeiro provoca uma visão míope nas organizações porque, antes de definir os objetivos, checa-se o quanto se pode gastar, limitando o que poderia ser alcançado. 2ª Fase: Planejamento em Longo Prazo O início da década de 60 cedeu lugar ao Planejamento em Longo Prazo, mais uma vez elaborado com base em indicadores passados e atuais, sem prever possíveis mudanças. Por outro…

barreira, uma passagem, como se fosse uma pequena porta. A partir desta passagem, uma onda circular terá início e atingirá, obviamente, pontos que não estão localizados em uma linha direta a partir dela. Se você olhar para esta frente de onda - que poderia ser uma onda eletromagnética - como um raio (uma linha reta), seria difícil explicar como ela atingiu pontos que deveriam estar protegidos pela barreira. Mas neste exemplo da frente de onda, e sua barreira na água, este fenômeno faz…