Como A Integração Da Cadeia De Suprimentos

LOGÍSTICO DA CADEIA BRASILEIRA DE SUPRIMENTOS DE REFRIGERANTES Samuel Vieira Conceição Ronan Torres Quintão Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de Minas Gerais, Avenida Antonio Carlos, 6627, Pampulha, CEP 30161-010, Belo Horizonte, MG, e-mail: svieira@dep.ufmg.br; rtquintão@dep.ufmg.br v.11, n.3, p.441-453, set.-dez. 2004 Recebido em 30/6/2004 Aceito em 25/11/2004 Resumo Esse artigo tem como objetivo avaliar o desempenho logístico de quatro elos…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAI II PERÍODO DE LOGÍSTICA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO UM NOVO MODELO COMPETITIVO E GERENCIAL ANDIARA DA ROSA; BERNARD SANDRIN; CLEITON J. DEBARBA; JOÃO R. MILANEZI; JULIANO F. FERREIRA; PALOMMA PATRÍCIO; RENAN ROMAGNA PROF. CLIVERSON CHIARELLI GESTÃO NA CADEIA DE ABASTECIMENTO Itajaí 20 12 RESUMO Este conteúdo mostra conceitos de que nos últimos anos a competição tem crescido significativamente no mundo industrial, provocando o…

DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: EVIDÊNCIAS DE ESTUDOS SOBRE A INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Alceu Gomes Alves Filho Aline Lamon Cerra Jonas Lucio Maia Mario Sacomano Neto Patricia Viera Grizola Bonadio Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, C.P. 676, CEP 13565-905, São Carlos, SP e-mail: alceu@power.ufscar.br v.11, n.3, p.275-288, set.-dez. 2004 Recebido em 30/6/2004 Aceito em 23/11/2004 Resumo O desenvolvimento de abordagens para estudo de cadeias de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS – CAMPUS CATALÃO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 7º PERÍODO PAULO EDUARDO LINO PALHARES ANÁLISE DO NÍVEL INTEGRATIVO DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS SUCROENERGÉTICA GOIANA: UM ESTUDO APOIADO EM PRÁTICAS DE COORDENAÇÃO DE FLUXO DE PRODUÇÃO. Catalão – GO 2013 1. Introdução De acordo com a Secretaria do Planejamento do Estado (SEPLAN, 2013), “Goiás está na vanguarda da indústria nacional de alimentos, mineração,…

REVISÃO - PROVA DE LOGÍSTICA FAZES DA LOGÍSTICA: 1. distribuição: aumento do volume, demanda surgem novos mercados. 2. Suprimentos: preocupação em suprir as necessidades (matéria prima) para que as fábricas continuassem funcionando. 3. Integração: entre suprir, produzir, distribuir (aumenta a competição) 4. Concepção do produto: perspectiva do cliente ( tangível; intangível). 5. Pós-vendas: amplia os serviços para o mercado; preocupação na excelência em servir . 6. Reversão: busca de…

eficaz e eficiente método de atuação. A importância dos chamados sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimentos tem como foco orientar, desmistificar o mercado atual que anseia por mais e mais mudanças. Do e-Commerce até o cliente final há diversos ciclos muitas vezes ligados a somente um produto. O estudo de caso tem como objetivo descobrir como ocorre essa transição e tentar compreender a integração do Supply Chain Management na empresa FedEx. Palavras-chave: FedEx, tecnológico,…

LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS Código: CAD 057 Turma: F Carga horária: 60 horas/aula Créditos: 04 (quatro) Curso: Administração Pré-requisito: Administração da Produção e Operações Período Letivo: 2º Semestre de 2014 Aulas: 3 feiras, de 20h50 às 22h30, e 6 feiras, de 19h00 às 20h40. as Classificação: Obrigatória as Professor: Ricardo S. Martins EMENTA Fundamentos de logística empresarial. Estratégia competitiva empresarial e das cadeias de suprimentos e o…

prazo. Isto é a forma correta que as empresas e indústrias deveriam fazer, mas elas não fazem pois custa tempo e dinheiro para ela e também por muitas vezes não conseguir quase nenhuma informação por elas serem privadas. 1) Quanto à gestão da cadeia de suprimentos em serviços, podemos afirmar: R - Como os serviços precisam da presença do cliente para serem produzidos, não há estoque de serviços, ao contrário dos produtos físicos 2) As operações de serviços estão cada vez mais inseridas…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Os grupos T (Modelos tradicionais) e M (Modelos de maturidade) são compostos por quatro modelos de estratégia para a gestão da cadeia de suprimentos. No primeiro grupo os modelos são: Modelo A, Modelo SCOR, Modelo B e Modelo C. Todos os modelos têm o objetivo de controlar e gerir a cadeia de suprimentos, otimizando os processos e relações existentes. O modelo A baseia-se nas inter-relações da SCM e a vantagem em dividir as etapas na hora de gerenciar a…

transporte já que essa sucata nos gera um valor para com as fabricas produtoras de baterias em suas reciclagens. O nosso objetivo e vender um produto de qualidade, durador, competitivo e que agrega a nossa marca e confiabilidade, II - CRINDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA E GERENCIAMENTO DO LEAD TIME A partir do filme “A Meta” consegue-se perceber pontos falhos na empresa, “Único” tais como: prejuízos, estoques parados, falhas nos processos, atrasos de pedidos, alinhados a…