Como A Integração Da Cadeia De Suprimentos

FREITAS RODRIGUES TATYANI ANDRESSA NASCIMENTO LOGÍSTICA: Como funciona o processo logístico na cadeia suprimentos. ANDRADINA 2013 ELIAS ANTUNES JUNIOR JHONATHAN AZIEL DA SILVA GONÇALVES LAENA SILVEIRA GREGO LUCAS TENCATE TOTI NEUSA DE FREITAS RODRIGUES TATYANI ANDRESSA NASCIMENTO LOGÍSTICA: Como funciona o processo logístico na cadeia suprimentos. Trabalho apresentado na disciplina de Metodologia Cientifica como nota parcial.…

O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nesses tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, oSupply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Algumas considerações: Em qualquer sociedade industrializada ou não, produtos devem ser…

evolução da logística segundo os vários autores citados e segundo a nossa própria proposta o texto procura sintetizar os vários estudos feitos em cada fase descrevendo-os de forma compacta. Assim abordamos temas como a racionalização integrada da cadeia de suprimentos, os sistemas de programação tipo MRP e MRP II, o código de barras, o estoque zero, o supply chain manangement, a logística verde, a logística reversa, a distribuição física, o transporte, a armazenagem, o foco no cliente, o…

Resumo: A logística visa diminuir as dificuldades existentes entre a produção de bens e serviços e a necessidade de consumo, uma vez que os recursos necessários para produção e os consumidores podem estar geograficamente distantes. Em uma cadeia de suprimentos, as informações seguem caminhos paralelos ao trabalho real executado na distribuição física e no apoio à produção. O presente trabalho busca ilustrar, através de um estudo de caso, a importância da gestão de informação para a…

No.1 – I- INTRODUÇÃO; II - CONSTRUÇÃO CIVIL; III- ATECNOLOGIA LOGÍSTICA; IV- CADEIA DE SUPRIMENTOS E O CARÁTERSISTÊMICO DA LOGÍSTICA; V- NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO e VI – ATECNOLOGIA LOGÍSITICA E A CONSTRUÇÃO CIVIL. I)INTRODUÇÃO: A logística apresenta uma preocupação com a estruturação do canteiro de obras, minimiza desperdícios e improvisações, retrabalhos e se preocupa com prazos gerenciando o fluxo de suprimentos (materiais e serviços). Empresas competitivas dão a mesma…

UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Engenharia de Produção Mecânica Cadeia de suprimentos – Logística Inbound. São Paulo 2011 Cadeia de suprimentos – Logística Inbound. Trabalho apresentado à disciplina Logística Integrada, como requisito para avaliação bimestral do curso de graduação em Engenharia de Produção Mecânica da Universidade Paulista. São Paulo 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO: LOGÍSTICA INBOUND..........................................

MODULO 1A - UMA VISÃO GERAL DA GESTÃO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTO 1. Os fundamentos da Cadeia de Suprimento Existem fornecedores e clientes há tanto tempo como podemos afirmar que existem cadeias de suprimentos, porém se envolver na disciplina que gerencia estas de uma forma competitiva acontece somente em épocas recentes. O termo somente se conhece no final do século vinte. Assim como todos os fenômenos deste fim de século as cadeias se suportam na tecnologia da informação através da…

Área temática: Operações UMA ANÁLISE DA CADEIA DE RELACIONAMENTOS ENTRE FORNECEDOR/EMPRESA: O CASO DE UMA INDÚSTRIA DO SETOR METAIS DA ZONA DA MATA MINEIRA AUTORES MAURO ROBERTO GONÇALVES DE SÁ Universidade Federal de Juiz de Fora mauroroberto.sa@gmail.com ANDERSON DE MORAES FERREIRA Universidade Federal de Juiz de Fora anderson.moraes@tokiomarine.com.br FERNANDO DA SILVA BARRETO Universidade Federal de Juiz de Fora fernando.barreto@vmetais.com.br MAURO SERGIO…

de Botucatu. Botucatu-SP Novembro – 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) OU GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (GCS) 4 3 Objetivo da Supply Chain Management 5 4 Práticas e Desempenho 6 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O Supply Chain Management - ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – é todo esforço envolvido nos processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o…

usada hoje em dia para a integração estratégica é o CPFR. Abaixo definições de grandes autores do que é essa ferramenta. Para JACOBS e CHASE (2011 p. 476), o planejamento, previsão e reabastecimento colaborativos (CPFR – Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment) é uma ferramenta da web usada para coordenar a previsão da demanda, o planejamento de compras e produção, bem como a reposição de estoques entre os parceiros comerciais de uma cadeia de suprimentos. O CPFR tem sido…