Como A Implantação Da Ferramenta De Qualidade Pdca Pode Influenciar Na Gestão De Pessoas

JONATAS FERREIRA FILLIETAZ ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO UTILIZANDO FERRAMENTAS DE GESTÃO DA QUALIDADE PARA DIMINUIÇÃO DE CUSTOS COM PERDAS E FALHAS Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para a obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2006 JONATAS FERREIRA FILLIETAZ ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO UTILIZANDO FERRAMENTAS DE GESTÃO DA QUALIDADE PARA DIMINUIÇÃO DE CUSTOS COM PERDAS E FALHAS Trabalho de…

CONSULTORIA NA EMPRESA “PLACAS ARTE E COR”: NOVA PERCEPÇÃO DE GESTÃO EMPRESARIAL E LOGÍSTICA Coema Araújo Carvalho Dardânia Leite França Kelly Aparecida dos Santos Maicon Cristiano Camargos Nayara Marques Dias

Gestão por Processos | fundamentos Rildo F Santos rildo.santos@etecnologia.com.br rildo.santos@companyweb.com.br Twitter: http://twitter.com/rildosan Blog: http://rildosan.blogspot.com/ Gestão por Processos Fundamentos Todos os direitos reservados e protegidos © 2009 Versão 9.0 Rildo F Santos (rildo.santos@etecnologia.com.br) Sobre o autor: Rildo F. Santos Gestão por Processos | fundamentos Coach e Consultor de Gestão de Negócios, Inovação e Tecnologia para a Gestão 2

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA DE GESTÃO AMBIENTAL PORTIFOLIO EM GRUPO Faber Costa Lopes Felipe Pereira Giovanni Pereira Roberti João Antonio da Silva Costa Neto Solani Aparecida Ribeiro SGA E EDUCAÇÃO AMBIENTAL AA EMPRESA ITÁLIA INDUSTRIA MOVELEIRA LTDA Trabalho apresentado ao Cursode Tecnologia em Gestão Ambiental da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Atividades Complementares. Orientador: Prof. Cristina Célia Krawulski,…

uma ferramenta valiosa quando da elaboração de um planejamento e de seu respectivo controle, objetivando atingir uma determinada meta. Terceirização por se tratar de um projeto moderno e arrojado de administração, onde se busca claramente a qualidade, eficiência ligada a uma redução de custos aparentes e concentrando seus esforços e energia na atividade principal da empresa, atingindo desta forma a eficácia, com a otimização da gestão. Seis Sigmas Seis Sigmas ou é um modelo de…

certificação da ISO e o que isto pode agregar aos resultados de uma Organização – Estudo de caso em médias empresas São Luís 2009 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO - UNICEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NATHÁLIA ARRUDA DE CARVALHO PATRÍCIA CRISTINA CARDOSO ARAÚJO POLLYANNA MAIA MENDES CERTIFICAÇÃO ISO 9001: porque as empresas buscam a certificação da ISO e o que isto pode…

2012 Paulo Rogério Simonelli Anhanguera Educacional APLICANDO O pMBoK EM UMA PEQUENA EMPRESA Resumo Este artigo trata da implantação da metodologia de gerenciamento de projetos proposta pelo Guia Conjunto do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK Guide) em uma pequena empresa do segmento de decoração e design. Nele, descreve-se os passos da implantação abrangendo as nove áreas do conhecimento, bem como as vantagens desta metodologia para se alcançar a maturidade…

UNIVERSIDADE SALESIANA DE CAMPINAS – UNISAL MBA em Gestão de Manufatura e Manutenção AROLDO AGOSTINHO CARLOS EDUARDO PIERRI FABRICIO PANZARIN MARCELO BOSCHINI LEAN MANUFACTURING CAMPINAS 2010 AROLDO AGOSTINHO CARLOS EDUARDO PIERRI FABRICIO PANZARIN MARCELO BOSCHINI LEAN MANUFACTURING Trabalho de Avaliação para conclusão da Matéria Manutenção para a Excelência da Manufatura do curso MBA em Gestão de Manufatura e Manutenção da Universidade Salesiana de…

Paulo César Ferreira Franco METODOLOGIA QUALIDADE SEIS SIGMA: UMA ABORDAGEM GERENCIAL DE IMPLANTACÃO EM ORGANIZAÇÕES DE MANUFATURA Taubaté - SP 2001 Paulo César Ferreira Franco METODOLOGIA QUALIDADE SEIS SIGMA: UMA ABORDAGEM GERENCIAL DE IMPLANTACÃO EM ORGANIZAÇÕES DE MANUFATURA Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização pelo curso de Pós-graduação em MBA - Gerência Empresarial do Departamento de Economia, Contabilidade,…

os controles implantados pelos gestores. E, por derradeiro, foi feito um projeto de um novo produto dentro da empresa, um tablet, visando, assim, aumentar a participação da empresa no mercado de eletrônicos. Palavras-chave: Projetos; Tablet; Qualidade; Produto SUMÁRIO INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 07 1 ANÁLISE DA EMPRESA ..................................................................