Comercial Exportadora e Importadora Meridional

ESPECIALIZAÇÃO EM CONTABILIDADE E CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA COMERCIAL, IMPORTADORA E EXPORTADORA MERIDIONAL SUMARIO 1 INTRODUÇÃO Diante das grandes oscilações do ambiente econômico, as empresas devem estar preparadas para o que futuro reserva, com o intuito de garantir sua permanência no mercado e conquistar vantagem competitiva perante seus concorrentes. Esses fatores induzem a organização buscar ferramentas de gestão para viabilizar seu processo decisório, sendo que planejamento estratégico serve de instrumento para direcioná-la ao alcance dos seus objetivos, proporcionando o melhor caminho para traduzir a estratégia em iniciativas e planos de ações para a realização dos objetivos e metas traçados. Desta forma, o estudo de apresenta-se uma metodologia de planejamento estratégico para demonstrar a importância deste instrumento para organização com intuído de conceder segurança para tomar decisões eficientes e eficazes para maximizar os resultados. 2 ALTERNATIVAS PARA A METODOLOGIA Submetidas a uma grande pressão pela modernização e adequação às exigências culturais, sociais, políticas, científicas e econômicas, as organizações precisam entrar em sintonia permanente com o ambiente externo, alcance e inovação no portfólio de produtos e serviços, e o melhor uso possível dos seus recursos. Diante disso, surge o planejamento estratégico que é um o processo no qual a empresa se move para atingir

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA COMERCIAL, IMPORTADORA E EXPORTADOR MERIDIONAL. A Comercial Importadora e Exportadora Meridional, atua no segmento de bebidas e comidas finas com lojas em três das principais capitais do País. O faturamento, a participação de mercado e a lucratividade da Meridional estão crescendo, inclusive um pouco acima dos principais concorrentes, mas os dois proprietários, Srs. Nelson e Roberto, não estão satisfeitos e querem expandir mais seus negócios. Para…

Estudo de caso. Fase I - Diagnóstico Estratégico A comercial Importadora e Exportadora Meridional ocupa uma posição muito estável no mercado, ou seja, é considerada uma das melhores lojas de comidas e bebidas finas, e mesmo assim seus proprietários desejam expandir seus negócios. Identificação da Visão Os senhores Nelson e Roberto mesmo liderando o mercado desejam expandir os negócios, para isso a visão deles é mais futura, pois eles desejam implantar alguns tipos diferenciados de…

Faculdades Metropolitanas Unidas Gestão Financeira Caso: Estabelecimento de alternativas para a metodologia de planejamento estratégico na Comercial, Importadora e Exportadora Meridional. Nome: Renata Santana da Paz RA: 6383441 O planejamento estratégico surgiu com a proposta de desenvolvimento a curto, médio e longo prazo para alocar os recursos atuais e futuros da empresa. A sua missão é se destacar no mercado através dos seus produtos e o seu atendimento…

Planejamento Estratégico na Empresa Comercial, Importadora e Exportadora Meridional. 1. Diagnostico Estratégico A Comercial Importadora e Exportadora Meridional mostra um crescimento na lucratividade e participação no mercado em um tempo consideravelmente curto, equiparando-se com seus principais concorrentes que estão há mais tempo no mercado, mais os dois proprietários Srs. Nelson e Roberto ainda não satisfeitos pretendem expandir seus negócios, porem de forma organizada através…

determinadas regiões 4 MARKETING Objetivando uma expansão no empreendimento comercial, como aumento do número de lojas em outras cidades, a Importadora e Exportadora Meridional, disponibilizará recursos financeiros para que haja uma estratégia de marketing eficiente, visando a conquista do mercado consumidor de toda área nacional, possibilitando que os clientes identifiquem de forma clara, as vantagens e os benefícios das refeições de excelente qualidade produzidas pela Meridional,…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CASE: EXPANSÃO DA MERIDIONAL CARLA ANDREIA DA SILVA GISLAINE PEGORARO DA SILVA CARAPICUIBA OUTUBRO 2013 Planejamento Estratégico da Comercial, Importadora e Exportadora Meridional Proposta Apresentada Após analisarmos as propostas dos sócios da Meridional, chegamos a conclusão que no momento para expansão da empresa seria viável: Aumento do numero de lojas, em outros…

Planejamento Estratégico e Empresarial para a “Comercial, Importadora e Exportadora Meridional” O comercio de alimentos e bebidas finas Meridional tem com três lojas nas principais capitais do país: São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte. Com a lucratividade crescendo, os proprietários Nelson e Roberto, desejam expandir mais os seus negócios. Para isso usaremos duas estratégias sugeridas por eles, sendo elas: * Aumento do número de lojas, entrando em outra cidade *…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA COMERCIAL, IMPORTADORA E EXPORTADORA MERIDIONAL. Em decorrência do crescente aumento da concorrência, e a necessidade das organizações de se manterem no mercado competitivo, que a cada dia está mais dinâmico e desafiador tem estimulado as organizações a inovarem a maneira de se posicionar no mercado destacando-se pela qualidade, confiabilidade e capacidade de reação. O Planejamento estratégico de negócios vem proporcionar cenários aos quais devem ser os…

Introdução Com base no quadro de dificuldade e problemas apresentados pela Importadora e Exportadora Meridional, nós da Assessoria de Planejamento, buscamos nesse relatório, destacar todos os possíveis gargalos da empresa, elaborar e introduzir processos de Planejamento Estratégico, elaborar e iniciar planos de ação e reestruturar cargos e funções para melhor atendermos a demanda dos clientes. Mais detalhes, veremos a seguir: Sumário…