Combinação De Recursos Conhecimentos E Técnicas Que Criam E Produzem Um Produto Ou Serviço

e as recompensas e apresentam disposição para manter o relacionamento no longo prazo. Há muito se discute a maneira como as firmas criam capacitações dinâmicas para gerenciar efetivamente seus parceiros na cadeia de suprimento, com isso alcançando vantagem competitiva. Para Das e Teng (2000), essas capacitações preparam a firma para adquirir ou acessar recursos produtivos através da colaboração estratégica. Teece et alli (1997) dissertam sobre as capacitações dinâmicas como aquelas…

porém, na prática nem sempre é assim. A empresa pode se deparar com inúmeras dificuldades na tentativa de concorrer com outras. Entre elas, podem ser citadas algumas dificuldades relativas à organização interna da empresa, como: falta de conhecimento e investimento suficiente em seus empregados, ausência de investimento em tecnologia da informação, entre outras. Sendo assim, surge o seguinte problema: Quais os fatores importantes para o desenvolvimento de uma estratégia…

TECNOLOGIA E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE CONHECIMENTO PROFESSOR EAD: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DO CONHECIMENTO BRASÍLIA – DF 03/11/2014 INTRODUÇÃO Iremos iniciar uma etapa falando de vários tópicos que todos estão relacionados em um único fator Gestão do Conhecimento dentro de uma organização, hoje em dia é a ferramenta que o ser humano usa em pratica para por seu conhecimento atualizado no decorrer dos anos. O conhecimento…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS (RESUMO) Estratégia empresarial é o conjunto de meios que uma organização utiliza para alcançar os seus objetivos. Esse processo envolve descisões que definem os produtos e serviços para determinados cliente e mercados (Segmentação), e a posição da empresa em relação aos seus concorrentes. Um padrão ou plano que integra as pricnipais metas , politicas e sequências de ações de uma organização em um todo coerente. 5 P´s da estratégia (Mintzberg) – – – Estratégia como plano:

organizacional e resposavel por varios fatores nas pessoas e grupos nas organizações e, vice-versa, a cultura, classe emoções, competências e motivação soa fatores que influenciam o comportamento humano. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estruturas sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, pois representa o desempenho das pessoas em seus trabalhos ao seu desenvolvimento. ETAPA 1

Abordagem Funcional 1.1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL 2.1 VANTAGENS 3.1 DESVANTAGENS 2 Abordagem de Equipes 1.1 ESTRUTURA BASEADA EM EQUIPES 2.1 VANTAGENS 3.1 DESVANTAGENS 3 Abordagem Divisional 1.1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS 2.1 VANTAGENS 3.1 DESVANTAGENS 4 Abordagem Matricial 1.1 ESTRUTURA MATRICIAL 2.1 VANTAGENS 3.1 DESVANTAGENS 5 Abordagem de Redes 1.1 ESTRUTURA EM REDE 2.1 VANTAGENS 3.1 DESVANTAGENS 6. Conclusão 7.…

estruturado de atividades sequenciais que apresentam lógica entre si, com a finalidade de atender ou suplantar as necessidades e expectativas dos clientes externos e internos Processos são atividades logicamente relacionadas que, usando recursos do negócio, produzem resultados reais, adicionando valor a cada etapa. Processos cruzam... Produção Vendas Finanças ... fronteiras Funcionais e Organizacionais... Estratégico Fabricante Distribuidor Planejamento Cliente Fornecedor…

raramente participa das atividades diretas do projeto que produzem os resultados. Sua função é gerenciar o progresso do empreendimento e através das variáveis (qualidade, custo, prazo e âmbito) verificarem seus desvios. Desta forma, seu objetivo geral é proporcionar que as falhas inerentes aos processos sejam minimizadas. Um gerente de projeto tem que determinar e executar as necessidades do cliente, baseado nos seus próprios conhecimentos. A habilidade de adaptar-se aos diversos…

PROJETO DE PROCESSO, PRODUTO E SERVIÇO Este apontamento não substitui a leitura dos capítulos!  PROJETO: “O processo através do qual algumas exigências funcionais de pessoas são atendidas por meio da moldagem ou configuração de recursos e/ou atividades que englobam um produto, serviço ou o processo de transformação que o produz (p. 87)”;  TODOS OS GERENTES DE PRODUÇÃO SÃO PROJETISTAS: “Quando eles compram ou rearranjam a posição de um equipamento ou quando alteram a maneira de…

das ciências sociais ; Abrangência e integração, possibilitando a unificação científica ; A unificação das ciências pode levar à integração do processo de educação científica . Conceito de sistema Um todo organizado ou complexo; um conjunto ou combinação de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário. Premissas Os sistemas existem dentro de outros sistemas; Os sistemas são abertos ; As funções de um sistema dependem de sua estrutura . A TS afiniza-se rapidamente com…