Com Relação As Competências Do Intraempreendedor I

variações decorrentes do gênero, da idade e da formação profissional dos participantes. Essas variações confirmam pesquisas anteriores sobre características situacionais das habilidades sociais. e são discutidas as implicações para o conceito de competência social situacional, e para o desenvolvimento de capacidades de liderança e de trabalho em equipe. Palavras chave: Habilidades Sociais. Intra-empreendedorismo. Assertividade. Gerência.

trabalho e análise do ambiente externo por parte dos docentes, o que gerou uma série de mudanças nos recursos organizacionais, os quais foram criados e recriados na ação. Por fim, ressalta-se o papel da interpretação individual e coletiva dos intraempreendedores docentes durante esse processo. Palavras-chave: Intraempreendedorismo. Mudança organizacional. Organização pública. Organização universitária. 1 Introdução Existe um crescente interesse no intraempreendedorismo ou…

INTRODUÇÃO Ter colaboradores intraempreendedores no atual cenário mercadológico competitivo é um desafio cada vez maior para as organizações, uma vez que as constantes e intensas mudanças sociais e mercadológicas exigem das mesmas a capacidade de se adaptarem a tais exigências. Porém, para que isso ocorra, é necessário não só o interesse do colaborador, mas também as condições que o ambiente de trabalho irá proporcionar para que esse se motive a ser um intraempreendedor, dedicando-se à…

inflação. Uma boa alternativa para quem está com este dilema é recorrer a consultorias de aconselhamento profissional, quando o profissional pode auxiliar na reflexão sobre razão de ser da sua existência, os valores e crenças que pratica e nas competências que possui. Outra alternativa é participar de um teste em uma ferramenta da área de administração de carreira, chamada de âncora de carreira e descrita neste material. A ferramenta possibilita identificar as áreas de carreira com que a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.1 ÁREAS DE COMPETÊNCIA 4 2.1.1 Riscos 4 2.1.2 Escopo 5 2.1.3 Fornecedores 5 2.1.4 Partes Interessadas 5 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 6 3.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 6 3.1.1 Metodologia 5S 7 3.2 LOGÍSTICA 9 4 EMPREENDEDORISMO E PALNO DE NEGÓCIOS 11 4.1 EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E GERENTE 11 4.2 ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE NEGÓCIOS 12 5 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17

burocracia tenha as seguintes características: Caráter legal das normas e regulamentos Caráter formal das comunicações Caráter racional e divisão do trabalho Impessoalidade nas relações Hierarquia da autoridade Rotinas e procedimentos padronizados Competência técnica e meritocracia Especialização da administração Profissionalização dos participantes E completa previsibilidade do funcionamento No macroambiente de uma empresa é o termo que se utiliza para englobar todas aquelas…

Novos Negócios e Empreendedorismo Novos Negócios e Empreendedorismo José Flávio Pereira 1 Novos Negócios e Empreendedorismo MÓDULO I Introdução Empreendedores - Quem São Eles? Empreendedor é a pessoa que cria, desenvolve e realiza visões. Entretanto, ao contrário do que se pensa, um empreendedor, além de criar negócios, trabalha também em organizações e é aquele que define o que fazer, em um contexto de indefinição. Ele é próativo, procura sempre buscar soluções e não se submete,…

3 TIPOS DE SOFTWARE ....................................................................................... 8 5 EMPREENDEDORISMO ....................................................................................... 10 5.1 EMPREENDEDOR X INTRAEMPREENDEDOR X ADMINISTRADOR ............ 10 5.2 PLANO DE MARKETING ................................................................................... 12 5.3 ESTUDO DE MERCADO ...........................................................................

Sociedade................................................................................8 2.4.Empreendorismo.................................................................................................10 2.4.1.Administradores, Empreendedores e Intraempreendedores............................10 2.4.2.Análise de mercado e Plano de marketing.......................................................11 2.4.3.Estudos de mercado identificando as oportunidades de negócio....................12…

relevantes para a compreensão do trabalho, mas que, se inseridos no corpo do texto, podem prejudicar a construção e sequência lógica do raciocínio. Importante destacar que na FCJ Não utilizamos referencias de rodapé, apenas o sistema autor data. 6 i) Indicativo de seção: Para as seções primárias (capítulos), utilizar algarismos arábicos (1,2,3, etc.), o título em caixa alta, negrito, a 05 cm da borda superior (inicia na margem esquerda). Ao término do capítulo, mesmo que haja espaço,…