Com Relação As Competências Do Intraempreendedor I

CURSO DE PSICOLOGIA ANA PAULA STRAPAZZON VANESSA JULIA BARATIERI ROSANE TELES VIEIRA ESTÁGIO BÁSICO I JOAÇABA 2014 ANA PAULA STRAPAZZON VANESSA JULIA BARATIERI ROSANE TELES VIEIRA ESTÁGIO BÁSICO I Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de Estágio Básico I, do Curso de Psicologia, ministrado pela Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC, sob a orientação da…

TÓPICOS DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL Módulo I Gestão de Carreira. A finalidade desta disciplina é ajudar o graduando ao concluir o bacharelado em Administração de Empresas a refletir sobre: E agora o que vou fazer? Continuar estudando?Fazer o que? MBA. Pós-graduação estrito senso, lato senso, mestrado profissional, mestrado, doutorado? Melhorar no emprego? Mudar de emprego? Qual a minha empregabilidade? Qual o meu projeto de vida? E várias outras questões. Um dos objetivos de…

TÓPICOS DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL ESTRUTURA UNIDADE I – Projeto de Carreira e de Vida. 1) Gestão de Carreira. 2) O Ser Administrador e os Dilemas da Carreira. UNIDADE II – A Carreira e a Transição Profissional. 3) A Carreira nos setores público, privado e terceiro setor. 4) A Carreira como autônomo, consultor e/ou empreendedor. UNIDADE III – A Empregabilidade. 5) Currículo e Ética. 6) Tetos Profissionais e Mercado de Trabalho. UNIDADE IV – A DECOLAGEM DA CARREIRA OU TRANSIÇÃO…

empreendedor: o Nato: é a personalização integral do empreendedor que, normalmente, desde cedo, por motivos próprios ou influências familiares, demonstra traços de personalidade comuns do empreendedor. O desenvolvimento de tal vocação tem forte relação com o tipo de autoridade familiar e o ambiente motivacional familiar, tais como escala de valores e percepção de negócios. o Herdeiro: Pode ou não possuir as características do empreendedor. Ser empreendedor por afinidade e vocação, dá…

2.3.1.1) Âncoras da Carreira. Âncora um – Competência Gerencial. Compreende as pessoas que tem como propósito ocupar posições gerenciais. Precisam ter competência interpessoal no sentido de convencer, gerir, liderar, controlar e fazer com que as pessoas alcancem os objetivos e metas organizacionais de forma efetiva. Possuem competência analítica para identificar e solucionar problemas em situações de incerteza e informações parciais e assimétricas. Devem ter também estabilidade emocional para

atividades, compactando os processos e maximizando os resultados, mantendo a qualidade nos serviços. O administrador age estrategicamente, pois consegue ter uma visão 360° buscando sempre a excelência, consegue liderar e motivar sua equipe com competência e sabedoria, sempre inovando em suas ações com muito dinamismo para que juntos alcancem resultados satisfatórios para organização, tornando-a mais competitiva. Ele elabora o planejamento geral da organização, cuida para que ele seja…

Econômica 2.2.2 Abordagem Comportamental 2.3 Abrangência do Empreendedorismo 2.3.1 Empreendedorismo no Brasil 2.4 Perfil / Característica Empreendedora 2.5 Empreendedor x Empresário x Intra-empreendedor 2.6 Histórias Empreendedoras 2.7 Modelo de Competência Empreendedora 2.7 Introdução a Vendas 2.7.1 Fatores Internos de Influência 2.7.2 Fatores Externos de Influência 2.8 Perfil Vendedor / Características do Vendedor 10 15 18 19 20 21 23 28 34 36 48 52 53 59…

tanto para uma melhor capacitação dos funcionários quanto para melhorias na produção, em relação a matérias e máquinas que aumentam e agilizam a produção. No lado financeiro, uma organização com um sistema de informação devidamente implantando, está à frente da concorrência, pois obtém um maior tempo hábil para iniciativas de vendas e fechamentos de negócios. Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor Características Gerente Empreendedor Intra-empreendedor Motivação Poder…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING O PAPEL EMPREENDEDOR DO GESTOR DE MARKETING EM UMA ORGANIZAÇÃO NÃO GOVERNAMENTAL Trabalho apresentado à disciplina de Projeto Aplicado aos fundamentos da gestão como requisito para obtenção de certificado do módulo I do Curso Superior de Tecnologia em Marketing da UNATEC. Turma:TMK1AN-A Campus: Barro Preto. Orientador: Prof. Olga Julieta da Fonseca. Alunos: AGUIAR, André Luís Carvalho de ARAÚJO, Victor Santos de ATAÍDES, Juliana CARVALHO, Thamile…

gestão estratégica de Marketing. Possui capítulo de livro publicado na área de Marketing de Serviços. Gestão de Pequenas Empresas (GPE) OBJETIVO GERAL Desenvolver e estimular no aluno a capacidade empreendedora, desenvolvendo habilidades e competências para a carreira de negócios, oferecendo instrumentos teóricos e práticos para compreender as múltiplas características do empreendedorismo. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Apresentar o conceito de empreendedorismo e seu…