Cobit 4 1

Curso Supeior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação na Faculdade SENAC de Jaraguá do Sul. Comissão Avaliadora Docente da Disciplina Integradora Prof. Azelfredo Aurélio Haisi Docente Orientador Prof. Juliano Heinzelmann Reinert 4 RESUMO Diante do eminente crescimento da utilização do e-learning no Brasil, propõe-se uma revisão no uso desta ferramenta pela Universidade Consistem. Na busca de melhorar a governança da organização para suportar o crescimento…

Governança Corporativa que na atualidade influenciam os métodos de Gestão de TI. Conceituar a Governança de TI (GTI) e o seu alinhamento à Governança Corporativa, bem como, as melhores práticas oriundas dos modelos de Governança de TI, tais como o COBIT, CMMI, ITIL, BSC, fazendo uso de conteúdos bibliográficos disponíveis, exposições e cases. Expor quais os recursos de medição da eficácia da implementação destas práticas, como pela definição de SLA (Service Level Agreement) e por…

Seminário de Governança de TI Val IT and Risk IT Equipe: Athos, Edilson Júnior, Expedito Júnior Professor: José Maurício FACIR: Faculdade de Informática do Recife Curso: ADS Período: 2013.2 - 4/9/2013 4 de setembro de 2013 [SEMINÁRIO DE GOVERNANÇA DE TI - VAL IT AND RISK IT] 1 Conteúdo 2 Val IT....................................................................................................................................... 3 2.1 História do Modelo................

da Informação Sumário 1. Apresentação.....................................................................................................................................4 2. Introdução.........................................................................................................................................5 3. Modelo Teórico Adotado.................................................................................................................. 6 4. Pensamento Estratégico..

a utilização de metodologias de mercado como ITIL, CobiT e CMMi. Este trabalho visa propor as melhores práticas da Governança de TI por meio da utilização de conceitos, processos e práticas de frameworks de mercado, melhorando a qualidade e a produtividade através do reconhecimento que o aumento da qualidade e da disponibilidade de TI pode influenciar na melhora do negócio. Palavras-chave: Tecnologia da Informação, Governança de TI, ITIL, CobiT, CMMi, SOX, SLA. iv ABSTRACT The…

conduct planning for a project that is on time and within budget. Keywords: Cost, Budget, Deadline, Innovation, Technology 4 Sumário 2.1. INTRODUÇÃO AS FERRAMENTAS PARA GESTÃO DE PROJETOS EM TI 9 2.1.1. ITIL .................................................................................................................................................. 9 2.1.2. COBIT…

obra tecnológica e passa a ser um departamento parceiro nos negócios do cliente passando e entender a fundo cada um deles e encontrando o que a de melhor em serviços. Podemos dividir estes serviços em 5 etapas: 1. Estratégia de Serviço 2. Desenho de Serviço 3. Transição de Serviço 4. Operação de Serviço 5. Melhoria de Serviço Continuada Como principais objetivos da implementação da biblioteca ITIL temos: Reduzir Custos Aumentar a disponibilidade dos serviços Ajustar a capacidade…

13815428 ROI E VAL IT Usar documento enviado pelo professor no dia 27/04 Atividade 1 Você foi contratado como CIO de uma empresa de grande porte e têm como primeira tarefa reestruturar a Área de TIC utilizando as melhores práticas de Governança. Atualmente a área de TIC conta com 200 funcionários atuando na Área de Desenvolvimento e 150 atuando na Área de Infraestrutura. Nesse sentido: 1. Apresente a estrutura organizacional da Empresa informando a sua Missão; 2.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 5 2 TEMA .................................................................................................................................. 6 3 OBJETIVOS ......................................................................................................................... 8 3.1 OBJETIVO GERAL .............................................................

design, Druggist, program, business management, strategic planning, SAP Sumário Introdução 7 1. O Projeto 8 1.1. O que é 8 1.2. Tempo de execução 8 1.3. Economia e Mercado 8 1.4. RH 8 2. Infra Estrutura 10 2.1. Localização das instalações físicas 10 2.1.1. Endereço 10 O endereço proposto pelo grupo é na Av Dr. Mauro Lindemberg Monteiro, 185, Galpões 1 e 2 - Km 18 da Rodovia Anhanguera - CEP 06278-010 - Osasco/SP 10 2.1.2. Estratégia na localização do…