Coaching Em Gerenciamento De Projetos

O que é um Projeto e quais as suas características¿ Todo empreendimento temporário, elaborado progressivamente, com o propósito de criar um produto ou serviço único. Como suas características temos que é realizado por pessoas, com restrições de recursos, planejado, executado, controlado e mensurável a partir de critérios específicos. Projetos atendem quais necessidades¿ Necessidades de negócio, requisição do cliente, obrigação legal e demanda do mercado ou da sociedade. Quais…

comunicações. O documento seguirá as novas diretrizes estabelecidas. O presente documento atua como instrumento norteador das atividades a serem organizadas pelo Diretor Administrativo e de Projetos a partir do ano de 2015, representando, entretanto, um plano estático das atividades de capacitação. Apresentação de projeto especificando: Os Eixos Temáticos e Competências abrangidas pelo Plano de Capacitação Justificativa de sua necessidade; Público-Alvo; Quantitativo de…

CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS NO DESEMPENHO DE PROJETOS DE NOVOS PRODUTOS Lista de Figuras e Tabelas: Figura 2. 1 - Projetos distintos resultantes de um mesmo processo ...................... 10 Figura 2. 2 - Níveis de atuação do Escritório de Projetos ...................................... 13 Tabela 1.1 – Cronograma da Elaboração e Desenvolvimento da Monografia ...... 7 Tabela Anexo 1 – Dados Gerais dos Escritórios de Projetos das empresas ......... 44…

WEBAULA 1 - Gerenciamento de Pessoas em Projetos Unidade 1 – Desafios da Gestão de Pessoas Temas abordados: Evolução do Contexto Organizacional Estruturação e responsabilidades da Área de RH Interfaces na Empresa Papéis e Responsabilidades Vamos iniciar nossa conversa entendendo que “projetos permeiam todas as organizações, pois é um instrumento fundamental para qualquer atividade de mudança e geração de produtos e serviços” (apud FREIRE; KARINA; LIRA, 2011, p.4, disponível em…

Apresentação Institucional HISTORIA: A JRX COMERCIO IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA tem sede na cidade de Campinas-SP e está estabelecida desde 2010. É uma empresa especializada em serviços de engenharia, telecomunicações e infra-estrutura. Atuando com projetos de infra-estruturas de Telecom. A JRX constitui-se a partir de uma parceria com a Ideal Network e com esta parceria vem conquistando a posição de principal de revenda e instalador de PABX TDM e IP do interior de São Paulo;…

Implantação de Escritório de Projetos na empresa A2WD Construtora e Incorporadora SA Arlette Senhorinha Rose Disciplina: Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Professor: Florianópolis, 04 de Julho de 2014 1. Introdução Um dos setores mais relevantes da economia brasileira, a construção civil passa por uma fase de grande crescimento. No Brasil, o setor ainda aparece frequentemente rotulado como um setor “atrasado”, quando comparado com outros setores industriais, devido à

Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto único. Características: executados por pessoas, restritos por recursos limitados, planejados, executados e controlados Programa é um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada, visando obter benefícios difíceis de serem obtidos quando gerenciados isoladatamente Portfólio é um conjunto de projetos e/ou programas e/ou outros trabalhos agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz deste trabalho

idealizado para o gerenciamento e medição de performance através de indicadores Que refletem objetivamente os resultados alcançados. Business Intelligence - conjunto de softwares que ajudam em decisões estratégicas. CEO – Chief Executiver Officer – Diretor Superintendente da Empresa – Controller CEP - Controle Estatístico de Processo. Metodologia usada para o controle de dados de forma estatística para o aprimoramento contínuo da qualidade. Cinco S (5s) - Programa de…

comprometimento. 2. Diferenciais 1. Chefe e Líder Enquanto Liderança seria a competência para exercer influência, Chefia é a competência que prioriza sistemas e estruturas para alguém se fazer obedecido por indivíduos e grupos. 2. Gerente e líder Gerenciamento se refere aos meios pelos quais empresas complexas são mantidas ordenadas, não-caóticas e produtivas. Liderança, ao contrário, refere-se a lidar com eficácia com as mudanças causadas pela competitividade e volatilidade dos…

Edição 47 processos Mais do que contar com um maior número de processos, a nova versão do Guia PMBOK® vem com uma nova organização em sua estrutura que explicita e melhora o entendimento dos processos de gerenciamento cruciais para aumentar a taxa de sucesso nos projetos empreendidos 4ª Edição 42 processos ©Exce!!ence Gestão Empresarial – Todos os direitos reservados. Histórico Resumido da 5ª Edição Evento Mês/Ano Liberação do draft da 5ª Edição para…